進入10月份以來，森達熱電總公司根據(jù)企業(yè)實際情況，落實各公司采取多種措施，從源頭抓起將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是加強總結(jié)分析整改。落實各公司認(rèn)真總結(jié)三季度安全生產(chǎn)情況，剖析存在問題，抓嚴(yán)抓實四季度安全防范和整改措施，避免各類安全事故的發(fā)生。按計劃對連續(xù)運行的轉(zhuǎn)動設(shè)備或停運設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及早做好防寒防凍的前期準(zhǔn)備。二是加強宣傳教育培訓(xùn)。各公司對運行各崗位人員強化值班管理，廣泛開展員工思想教育和安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及巡回檢查制度，加強對重要生產(chǎn)場所、重點區(qū)域和重點設(shè)備的巡視，從思想源上宣傳貫徹“安全di一，預(yù)防為主，綜合治理”的重要性，為機組安全穩(wěn)定運行提供堅強的思想保證。三是加強勞動紀(jì)律執(zhí)行。嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任，強化勞動紀(jì)律尤其是國慶假日期間勞動紀(jì)律的執(zhí)行，確保生產(chǎn)運行、設(shè)備設(shè)施維護及員工居家出行等方面的安全。平時要求運行監(jiān)盤人員勤檢查、勤分析，加強對在線設(shè)備運行狀況的超前診斷，做好異常情況分析，對運行中的薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想，提升應(yīng)急管理水平。四是加強安全隱患排查。各公司按照總公司的部署要求，持續(xù)加大隱患排查治理力度，深挖現(xiàn)場安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并消除料場（煤庫）等重點部位存在的問題及各種設(shè)備存在的缺陷，確保人身及設(shè)備安全可控、在控。進一步強化對外包單位人員的安全監(jiān)督管理，避免外包單位發(fā)生違規(guī)作業(yè)和習(xí)慣性違章，嚴(yán)格落實安全管理各項規(guī)定，為生產(chǎn)運行提供可靠的安全保障。（總公司辦公室） |
