11月2日，江蘇森達(dá)熱電總公司召開了11月份月度工作例會，總公司全體行管后勤人員參加了會議。會上，總公司總工程師總結(jié)了10月份工作完成情況，通報了11月份工作計劃安排。最后，總公司主要負(fù)責(zé)人作了講話?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)在講話中，肯定了各公司、各部門10月份工作取得的成績，強(qiáng)調(diào)指出10月份建湖公司群策群力，扎實(shí)抓好秸稈收購存儲，全力推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行，各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；沿海公司售汽量穩(wěn)步回升，生產(chǎn)運(yùn)行向好發(fā)展；陳家港公司10月31日已點(diǎn)爐運(yùn)行，標(biāo)志著森達(dá)熱電又步入了常態(tài)化發(fā)展軌道。 總公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)，11月正值初冬時節(jié)，公司上下必須立足當(dāng)前，乘風(fēng)乘勢，鼓舞斗志，克難求進(jìn)，全力鞏固森達(dá)熱電穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭。要大力弘揚(yáng)“四種精神”。前一階段，森達(dá)熱電人尤其是沿海公司生產(chǎn)運(yùn)行人員，用實(shí)際行動踐行了“遇到困難不退縮，遇到矛盾不回避，遇到挫折不氣餒”的“三不”作風(fēng)，同時也用自己的所作所為詮釋了“四種精神”，即以廠為家、以熱電事業(yè)為己任的主人翁精神，顧全大局、義無反顧的無私奉獻(xiàn)精神，統(tǒng)籌兼顧、密切配合的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的永不服輸精神。希望全公司上下今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大這“四種精神”，全力以赴做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)森達(dá)熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)。要牢固樹立“三種理念”。一是要樹立“信心比黃金更重要”的理念，提振信心，增強(qiáng)定力，奮力拼搏，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績；二是要樹立“努力才會成功”的理念，執(zhí)著堅持，不懈奮斗，不達(dá)目的不罷休；三是要樹立“只要擁有激情一切皆有可能”的理念，滿懷豪情，迎接挑戰(zhàn)，逢山開路，遇水架橋，努力促進(jìn)森達(dá)熱電新一輪發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要不斷強(qiáng)化“三種意識”。森達(dá)熱電人特別是行管后勤人員，要向生產(chǎn)一條線人員學(xué)習(xí)，在任何時候、任何情況下，都要率先垂范嚴(yán)以律已，強(qiáng)化“三個意識”，不斷提升自我、超越自我。一是要強(qiáng)化服從安排的大局意識，摒棄吃大鍋飯、坐鐵交椅等不切實(shí)際的想法，做到個人利益服從集體利益，循規(guī)蹈矩，盡職盡責(zé)；二是要強(qiáng)化崗位意識，珍惜公司給予的工作平臺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，增長才干，提升本領(lǐng)，提高自身駕馭復(fù)雜局面的能力；三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，堅持做人有擔(dān)當(dāng)、要靠譜，做事有責(zé)任、要到位，腳踏實(shí)地做好本職崗位的每一件事，努力為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ （總公司辦公室）
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