10月24日上午，森達(dá)熱電總公司在沿海熱電召開第三季度安全工作分析會(huì)議?？偣究偣こ處煼畱c余、總師辦主任李用武、各公司生產(chǎn)部經(jīng)理、安全專工等參加了會(huì)議。
會(huì)上，森達(dá)熱電三家公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全專工分別匯報(bào)了三季度安全生產(chǎn)和安全考核情況?？値熮k主任李用武對(duì)三家熱電公司生產(chǎn)情況做了統(tǒng)計(jì)與分析。樊總對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，并對(duì)今后工作提出了要求。 樊總說(shuō)，三季度安全生產(chǎn)取得明顯成效，沒(méi)有發(fā)生任何人身傷亡事故和重大設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)百日安全生產(chǎn)，正向第三個(gè)百日安全沖刺。呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)管理工作日益加強(qiáng)。各公司堅(jiān)持召開安全例會(huì)，不斷分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，找出存在的薄弱環(huán)節(jié)，在整改、完善中提高。三家公司安全檢查缺陷整改率都在100%。二是培訓(xùn)工作正常開展。各公司專工通過(guò)多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)入手，循序漸進(jìn)地讓各崗位員工熟練掌握操作技巧，使員工崗位操作水平得到較大幅度提高。開展針對(duì)性事故模擬演習(xí)，增強(qiáng)事故應(yīng)急處置能力。三家公司安全培訓(xùn)共65課時(shí)，輪訓(xùn)達(dá)500多人次。事故模擬演習(xí)12次，參加人數(shù)達(dá)300人。三是運(yùn)行方式調(diào)整及時(shí)，保供熱、保安全。各公司勤檢查、勤調(diào)整、勤檢修，設(shè)備安全運(yùn)行2928小時(shí)，安全渡過(guò)多雨、多雷、高溫季節(jié)。四是“兩票三制”執(zhí)行良好，合格率達(dá)98%以上。五是考核處罰嚴(yán)厲，不留情面。各公司安全處罰力度較去年有大幅度提高，真正傷筋動(dòng)骨，讓員工在處罰后得到深刻反思，在總結(jié)中得到提高。各公司絕不放過(guò)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)異常情況案例進(jìn)行剖析，確保原因明晰、責(zé)任清楚、考核到人，讓每一個(gè)員工受到了教育。主要存在問(wèn)題是近期運(yùn)行方式特殊，起停爐次數(shù)較多，個(gè)別問(wèn)題較為集中?？偣景才旁诮诠ぷ髦型晟啤?/span> 對(duì)下一步工作，樊總要求，一是針對(duì)目前特殊的運(yùn)行方式適時(shí)調(diào)整，確保安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二是鞏固管理成果，提高基礎(chǔ)管理水平。充實(shí)完善生產(chǎn)運(yùn)行考核管理制度，修訂、審定運(yùn)行操作規(guī)程，盡快印刷下發(fā)，人手一冊(cè)。三是加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理、檢修工藝質(zhì)量管理、記錄管理和閉環(huán)管理等。（李用武、胡建東）
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