建湖公司在謀劃承上啟下，年度工作交替中，把提升生物質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)效作為重點(diǎn)來(lái)抓。超前運(yùn)籌安排落實(shí)春節(jié)期間及新一年度秸稈供應(yīng)工作，確保無(wú)論什么情況下都有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生物質(zhì)燃料滿足正常的生產(chǎn)需求。 12月下旬，該公司根據(jù)《森達(dá)熱電秸稈經(jīng)紀(jì)人管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)軟秸稈經(jīng)紀(jì)人履行“旺季不超，淡季不缺，保證按計(jì)劃完成供貨任務(wù)”承諾書(shū)的情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)之后，及時(shí)安排業(yè)務(wù)人員分赴到各個(gè)秸稈收售點(diǎn)與經(jīng)紀(jì)人對(duì)接，了解經(jīng)營(yíng)情況，掌握貨源信息，本著優(yōu)勝劣態(tài)的原則，重新?lián)駜?yōu)確定了合作對(duì)象，并將生產(chǎn)新需的用草計(jì)劃分解下達(dá)到每一位經(jīng)紀(jì)人。并嚴(yán)格按照總公司下達(dá)的質(zhì)量考核指標(biāo)嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)，寧缺勿爛，采取稻草殼靈活調(diào)劑使用的辦法控制總量保障供給?？茖W(xué)安排硬秸稈收儲(chǔ)和破碎，除保證正常生產(chǎn)需要外，木模板及邊角料的成品與半成品都備有一定儲(chǔ)量的庫(kù)存。港口樹(shù)皮在嚴(yán)控水份、雜質(zhì)、熱值的前提下，按100噸/天的數(shù)量提前備貨，考慮到料場(chǎng)周轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，求得供貨人和船主的理解和支持，留有一定數(shù)量的重載船?？吭诟鄢卮汗?jié)后再卸。 建湖公司正通過(guò)與市場(chǎng)對(duì)接，與客戶溝通，與同行交流、與生產(chǎn)融合的辦法，適時(shí)掌握各種有效信息，努力做到思想落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，時(shí)間落實(shí)、資源落實(shí)，在新的一年里打一場(chǎng)秸稈供應(yīng)的漂亮仗，力推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展躍登新臺(tái)階。（楊長(zhǎng)虹）
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