時(shí)近年終，盤點(diǎn)建湖公司2015年工作可謂是亮點(diǎn)頻現(xiàn)，精彩紛呈，談起這一年的新變化、新起色、新成績(jī)，員工們臉上掛滿了笑容，心里充滿了喜悅。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)好于往年。據(jù)總公司月度指標(biāo)完成情況考核表匯統(tǒng)：1-11月份，該公司上網(wǎng)電量同比上升，廠用電率、發(fā)電標(biāo)煤耗，售電耗秸稈、秸稈入爐成本，秸稈儲(chǔ)運(yùn)數(shù)量和熱值損耗等項(xiàng)考核指標(biāo)的完成實(shí)績(jī)均創(chuàng)歷史最好水平。
生物質(zhì)鍋爐運(yùn)行創(chuàng)史上最長(zhǎng)周期、最佳業(yè)績(jī)。3#爐大修投運(yùn)后，運(yùn)行人員積極探索，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，及時(shí)科學(xué)調(diào)整技術(shù)參數(shù)，使運(yùn)行工況空前穩(wěn)定，創(chuàng)造了前所未有的一次性連續(xù)安全運(yùn)行86天，日均上網(wǎng)電量34萬度以上的最好記錄。
安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。該公司堅(jiān)持“生命至上，安全為天”的發(fā)展理念，緊扣重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取有效舉措，鍥而不舍、抓鐵有痕，糾正習(xí)慣性違章，消滅重復(fù)性隱患，確保安全生產(chǎn)。截止11月底，已連續(xù)314天安全無事故，在同行企業(yè)中名列前茅。
5Ｓ管理步入標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。根據(jù)總公司去年制訂下發(fā)的5Ｓ管理執(zhí)行情況檢查項(xiàng)目和考核內(nèi)容及其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，公司每月分生產(chǎn)、行政兩大塊組織人員進(jìn)行自查自評(píng)，邊整邊改，頭頭抓抓頭頭，反復(fù)抓抓反復(fù)，經(jīng)常抓抓經(jīng)常，常態(tài)化保持和鞏固活動(dòng)取得的成果。在總公司每月組織的檢查評(píng)比中該公司的綜合得分都居于前列。
熱電文化建設(shè)活動(dòng)精彩紛呈成效顯著。今年以來，該公司先后組織260多人次參加了“三八”女工趣味娛樂，“五一”摜蛋和男子藍(lán)球比賽，迎中秋慶國(guó)慶卡拉ＯＫ演唱，“11.18”消防集中培訓(xùn)演練等豐富多彩的文藝活動(dòng)。在總公司組織的“我談熱電文化”和“學(xué)習(xí)專業(yè)理論，提高專業(yè)技能”兩項(xiàng)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)中，分別在森達(dá)熱電網(wǎng)站發(fā)表應(yīng)征文稿62篇和95篇，員工參與面之廣，收到征文篇數(shù)之多和每月的投稿量，在三家公司首屈一指。有力地提振和展示了團(tuán)隊(duì)的精神面貌，推進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。（楊長(zhǎng)虹）
|
