2月26日，森達(dá)熱電總公司2009年度工作會議在總公司五樓會議室隆重舉行。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三家熱電公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、受表彰的先進(jìn)個(gè)人以及專工、值長、班長、員工代表，總公司各部門全體人員，燃料公司部分人員，共約120多人出席了會議?？偣究偣こ處煼畱c余同志主持會議。
連續(xù)幾天的陰雨，今天也悄然而去，初春的太陽照在人身上顯得是那樣的暖意洋洋，為森達(dá)熱電更增加了喜氣洋洋的氣氛。廠區(qū)大道兩側(cè)，一面面彩旗迎風(fēng)舒展，向參加會議的每位員工張開歡迎的笑臉；通往主控室天橋上方，“同心同德，眾志成城，為實(shí)現(xiàn)森達(dá)熱電新一輪發(fā)展而努力奮斗”的橫幅，抒發(fā)了熱電人的壯志豪情；辦公樓前，“永葆創(chuàng)業(yè)激情，共鑄輝煌明天”，“堅(jiān)持效益中心，加快科學(xué)發(fā)展”的樓標(biāo)，展示出熱電人的無私追求；一樓大堂電子顯示屏上，“向?yàn)闊犭娛聵I(yè)做出貢獻(xiàn)的各位員工致敬”，又表達(dá)了對勞動(dòng)者的無限感謝。 
下午兩點(diǎn)30分，會議正式開始，森達(dá)熱電總公司總經(jīng)理閔長高同志作主題報(bào)告。閔總在題為《突出效益中心，提升運(yùn)行質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗》的報(bào)告中，首先總結(jié)回顧了過去一年所取得的成績，充分肯定熱電產(chǎn)業(yè)難中求進(jìn)，在滄海橫流中盡顯砥柱本色。他說，過去的2008年，是森達(dá)熱電承受創(chuàng)辦以來最為嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。主要原材料尤其是煤炭價(jià)格異常上升，導(dǎo)致經(jīng)營成本急劇膨脹；自九、十月份開始的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對熱用戶造成不同程度的銷售疲軟，帶來用熱需求下降；國家?guī)锥日{(diào)整金融政策，使得資金組織較為困難。面對這一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)的一系列決策部署，堅(jiān)韌不拔，力挽狂瀾，堅(jiān)持做到堅(jiān)定執(zhí)著，充滿創(chuàng)業(yè)激情；措施到位，筑牢安全屏障；適時(shí)應(yīng)變，調(diào)優(yōu)運(yùn)行方式；精心謀劃，掌控供熱市場；統(tǒng)籌兼顧，狠抓整體聯(lián)動(dòng)；從而戰(zhàn)勝了各種不利因素的困擾，引領(lǐng)企業(yè)在良性發(fā)展的軌道上持續(xù)前行。
在分析2009年面臨的形勢后，閔總指出，2009年，森達(dá)熱電雖然仍將面對多重考驗(yàn)，但我們經(jīng)過五年創(chuàng)業(yè)的磨礪，組建了一支訓(xùn)練有素、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，掌握了駕馭企業(yè)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，完全有信心、有決心、有能力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，把熱電事業(yè)不斷推向新的戰(zhàn)略平臺。2009年，我們要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全運(yùn)行為前提，以做好供熱為支撐，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，進(jìn)一步提升管理水平，提升掌控能力，提升運(yùn)行質(zhì)量，堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。圍繞如何做好新一年的工作，閔總提出了五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：要強(qiáng)化素質(zhì)提升，建強(qiáng)員工隊(duì)伍；要立足標(biāo)本兼治，確保安全運(yùn)行；要優(yōu)化供熱服務(wù)，拓展增效空間；要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，全力壓降成本；要強(qiáng)化綜合保障，全面服務(wù)生產(chǎn)。
閔總在對做好新一年工作全面部署以后，就“共同打造富于生命活力的熱電文化”進(jìn)行了比較系統(tǒng)的闡述。他指出，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不只是物質(zhì)基礎(chǔ)與實(shí)力的競爭，而且是上升到文化層面的競爭。森達(dá)熱電之所以能夠在鹽阜大地崛起，一個(gè)十分重要的因素，就是初步建立起切合企業(yè)實(shí)際、富有生命活力的熱電文化。我們一是要深刻理解熱電文化的豐富內(nèi)涵。在選人用人和評判各項(xiàng)工作上，堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)；在完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上，著力追求完美，勇爭一流；在民主化科學(xué)化決策上，切實(shí)做到公開公正，陽光操作；在構(gòu)建新型人際關(guān)系上，積極倡導(dǎo)寬容謙讓，友好和諧；在應(yīng)對各種矛盾困難挑戰(zhàn)上，始終不言放棄，永葆創(chuàng)業(yè)激情。二是要準(zhǔn)確把握熱電文化的辯證關(guān)系。熱電文化不是孤立存在的，與森達(dá)精神、熱電理念、制度建設(shè)、風(fēng)氣培育都有著十分緊密的關(guān)聯(lián)，互相之間的融合、貫通與促進(jìn)，共同推動(dòng)著森達(dá)熱電的跨越發(fā)展。森達(dá)精神是熱電文化的淵源，熱電理念是熱電文化的核心，制度建設(shè)是熱電文化的精髓，良好風(fēng)氣是熱電文化的支撐。三是要努力彰顯熱電文化的個(gè)性特色。這就是公開公正，簡單簡約，誠實(shí)誠信，寬容寬厚。我們要共同培育我們的熱電文化，共同建設(shè)我們的熱電家園，共同實(shí)現(xiàn)我們的理想抱負(fù)，共同展示我們的瑰麗人生。
會上，總公司對楊曉晨、楊甲、張志榮等40名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對“我與森達(dá)熱電”征文獲獎(jiǎng)的一、二、三等獎(jiǎng)員工給予了獎(jiǎng)勵(lì)。閔總與三家熱電公司總經(jīng)理簽訂了安全工作責(zé)任狀。陳家港熱電公司李用武、建湖熱電公司徐進(jìn)、沿海熱電公司張躍慶、總公司燃料部揚(yáng)志、設(shè)備材料部楊彬等五位同志分別做了表態(tài)發(fā)言?？偣究偣こ處煼畱c余同志做了會議小結(jié)，并對貫徹落實(shí)會議精神提出了要求。 
晚上，出席會議的120多位同志在公司食堂聚會，共同舉杯，歡慶過去一年取得的成就；共同攜手，再創(chuàng)新的一年的燦爛輝煌！(蔣文軍 胡建東 黃士兵)
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