1月31日，森達陳家港熱電在公司二樓大會議室召開了年度工作總結部署會議，總公司領導樊總出席了會議，陳家港公司除在班的運行人員外全部參加。會議由陳家港公司副總經(jīng)理張志榮同志主持，由陳家港公司總經(jīng)理李用武同志代表公司作年度工作總結和部署。李總在講話中首先著重對2014年的工作進行回顧，主要從各項經(jīng)濟指標的完成；維修及技改工作的落實；安全管理工作情況；企業(yè)文化愛崗敬業(yè)的培養(yǎng)；供熱工作的開展情況進行了全面的總結。在肯定成績的同時，也清楚地指出要正視存在的不足。在部署安排2015年工作時，李總從做好基礎工作，確保安全生產(chǎn)；安全快速推進維修和技改工作；加強隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力；堅決強化制度落實，提高執(zhí)行力度；強化基本考核機制，提高責任意識；抓好員工技術培訓，提高業(yè)務水平；節(jié)能降耗，杜絕浪費；提高供熱后勤工作八個方面作了詳細的部署。會議還對評為公司2014年度的3個先進集體和13名先進工作者進行了表彰，對上報集團和總公司的先進集體和個人進行通報。公司生產(chǎn)部、運行值、運行班組、熱網(wǎng)辦4名同志代表先進人員進行了發(fā)言。最后，熱電總公司樊總作了總結性的講話，對陳家港公司2014年的工作成績作了充分的肯定，同時也對2015年的工作提出了更高的要求。公司副總經(jīng)理張志榮同志要求與會人員認真落實年度工作會議精神，將各項工作真正落實到實處。（李軍） 又訊：陳家港公司生產(chǎn)部做好年度總結工作：緊張而又忙碌的2014年已經(jīng)過去，為全面回顧公司一年來的工作，更好的總結經(jīng)驗，分析問題、查找不足、提高認識，謀劃2015年的工作，從2015年1月1日起，陳家港公司以各值為單位，利用學習班的機會，組織各值對2014年的工作進行深刻的總結回顧，會上大家踴躍發(fā)言，對班組、個人、全值一年來的工作一一進行認真總結分析，大家對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、5S管理、擴能改造的方方面面都發(fā)表自己的見解，找出自身的不足，總結經(jīng)驗，并對2015年工作提出具體的計劃。2014年陳家港公司在總公司領導的關心下，公司領導正確領導下，大家齊心合力，在保證經(jīng)濟運行的基礎上，實現(xiàn)全年無生產(chǎn)事故，順利完成脫硫脫硝改造和化水擴能改造工作。為公司節(jié)能增效和企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。最后，生產(chǎn)部經(jīng)理朱洪明對2014年的我公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標完成情況進行了全面的總結，從缺陷管理、勞動紀律、文明生產(chǎn)與5S管理常態(tài)化，培訓工作等方面對2015年的工作提出了具體要求，同時要求生產(chǎn)運行人員認真落實公司有關規(guī)定，保證安全生產(chǎn)工作有序進行。（陳玉環(huán)）
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