國慶長(zhǎng)假期間，森達(dá)熱電總公司于10月4日下午在建湖公司二樓會(huì)議室召開了三季度安全例會(huì)，下屬三家公司的總經(jīng)理和安全專工參加了會(huì)議，建湖公司的生產(chǎn)部經(jīng)理及其他專工一起旁聽了會(huì)議。 會(huì)議由總公司總工程師樊慶余同志主持。他首先通報(bào)了三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、主要技改項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。各公司在匯報(bào)交流中對(duì)安全工作做了深入細(xì)致的總結(jié)和分析，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，并有的放矢地制定了改進(jìn)的措施。最后，樊總對(duì)四季度的安全生產(chǎn)提出了三點(diǎn)要求：一是要始終堅(jiān)持以人為本、安全第一的方針，大力度強(qiáng)化全員安全意識(shí)和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，不斷鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)：二是根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，從嚴(yán)落實(shí)巡檢制度和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，切實(shí)做到“穩(wěn)發(fā)電、滿供熱”，不折不扣完成四季度生產(chǎn)任務(wù)；三是統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，增強(qiáng)物資材料申購和設(shè)備維修保養(yǎng)的超前性、計(jì)劃性和主動(dòng)性，不打無把握、無準(zhǔn)備之仗，有力有序有效地提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，確保萬無一失。已經(jīng)實(shí)施的技改項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，在重視安全質(zhì)量的前提下?lián)屪スて谮s進(jìn)度，力爭(zhēng)按時(shí)完工如期投運(yùn)，全面完成年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)森達(dá)熱電生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、安全、恒久發(fā)展的新局面。（楊長(zhǎng)虹）
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