“十二五”開局以來，森達(dá)熱電生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)一派繁忙興旺的景象，售汽量、銷售額、上繳利稅和凈增資金流等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)歷史新跨越，員工的工資福利待遇也有了較大幅度的增長，榮獲集團(tuán)“標(biāo)桿企業(yè)”稱號。這是該公司的決策者們與時(shí)俱進(jìn)、順勢而為，重抓技改投入、推進(jìn)企業(yè)恒久持續(xù)發(fā)展所取得的佳績。 為了把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“蛋糕”做大做優(yōu)，全力滿足所在園區(qū)的供熱需求，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，森達(dá)熱電的決策者未雨綢繆，超前謀劃，千方百計(jì)攻關(guān)克難、融通籌措資金，分別輕、重、緩、急，有重點(diǎn)、按計(jì)劃、分步驟地實(shí)施了一系列的技改擴(kuò)能項(xiàng)目：新上了2臺130噸、1臺220噸鍋爐；先后對3臺抽凝式汽輪機(jī)進(jìn)行了背壓式改造；新建和改擴(kuò)建熱網(wǎng)管道近10公里，使三家公司熱網(wǎng)管線總長度累計(jì)超過70公里；還相繼開展了建湖公司#1爐風(fēng)帽改造，沿海公司循環(huán)水泵改造，#2、#4爐布袋除塵器加裝壓縮空氣緩沖罐改造，陳家港公司#1和反滲漏系統(tǒng)加熱器流水回收、干煤棚行車控制柜改造等項(xiàng)目。2010年9月底完成了脫硫和煙氣監(jiān)測裝置的安裝，并一次性通過省級驗(yàn)收投入運(yùn)行。去年底前獲省經(jīng)信委批準(zhǔn)的建湖公司秸稈改造項(xiàng)目#3建設(shè)已于2月上旬動工，相關(guān)后續(xù)配套工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。今年計(jì)劃實(shí)施的沿海園區(qū)北區(qū)φ377熱網(wǎng)管道的安裝、φ530管線的施工和150噸化水?dāng)U能以及陳家港公司新增75噸化水?dāng)U能和400噸沉淀池技改的前期工作都已經(jīng)或即將籌備就緒并開工興建。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從三個(gè)熱電公司投入運(yùn)行以來，共實(shí)施新上沿海、陳家港公司兩個(gè)三號爐、兩個(gè)四號爐、一個(gè)五號爐、以及背壓機(jī)改造、化水?dāng)U能、布袋除塵等較大的技改項(xiàng)目十多個(gè)，投資總額近5億元。 在組織實(shí)施上述項(xiàng)目中，總公司與三家公司的相關(guān)人員目標(biāo)一致，同心協(xié)力，按照既定的責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，搶抓進(jìn)度，嚴(yán)抓質(zhì)量，狠抓安全，重抓協(xié)調(diào)，一著不讓、一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，力保每個(gè)技改擴(kuò)能項(xiàng)目順利實(shí)施，如期投運(yùn)。從而極大地提高了熱電生產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性和效益性，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動了節(jié)能降耗、挖潛增效活動的深入開展，進(jìn)一步擴(kuò)大和提升了森達(dá)熱電的社會知名度和美譽(yù)度。 （楊長虹 曹黎）
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