三、弘揚熱電文化，增強全員主人翁意識，共建熱電美好家園，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚強勁動力

森達熱電自創(chuàng)辦以來，我們在創(chuàng)造物質財富的同時，秉承“視今天為落后”的森達精神，結合企業(yè)自身實際，創(chuàng)建了熱電文化，總結提煉出“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，創(chuàng)樹了“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務實踏實，嚴格嚴謹”的20字工作理念，確立了“旺盛的激情，扎實的作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”的核心價值觀，“對企業(yè)負責，對崗位負責，對社會負責，對家庭負責”的責任理念，以及人才、安全、服務等方面的理念，這既是精神財富的集中體現(xiàn)，同時又強有力地推進森達熱電不斷向前發(fā)展。在當前發(fā)展中多重矛盾交織，新的不確定因素隨時都會影響和制約企業(yè)運行與效益的情況下，我們更要弘揚熱電文化，引導全體員工樹立起強烈的主人翁意識，齊心協(xié)力共建熱電美好家園，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚強勁動力。具體要做到“四個強化”：

1.強化當家人思想，為共建熱電家園添磚加瓦。新冠疫情已延續(xù)3年，導致多少家企業(yè)倒閉，多少家公司嚴重虧損，造成多少人下崗失業(yè)，而我們的單位雖然受響水“3.21”大爆炸事件的影響較大，但在這種情況下能正常運轉，使我們能正常上班，并能及時領到工資，應該感到榮幸與自豪。在全球產(chǎn)業(yè)一片蕭條的嚴峻形勢下，單位為大家扛下了一切。企業(yè)是每個人賴以生存的載體，是我們共同的家園，也是我們奮斗和成長的平臺。企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)了，大家的收益才能穩(wěn)定。只有把熱電家園建設好了，企業(yè)有效益，社會有形象，大家的日子才會好過。我們應當懷著一顆感恩的心，感謝公司給了崗位給了平臺，我們更應當懂得珍惜，攜手并進，為共建熱電美好家園添磚加瓦貢獻力量。要堅定建設美好家園的信念。信念比黃金更重要，只有堅定信念，瞄準目標，埋頭苦干，才能把熱電家園建設得更加美好。去年以來，森達熱電的發(fā)展正在由恢復期轉向上升期，尤其是在供熱方面，各公司所在園區(qū)都在積極引進新的用熱企業(yè)，用熱量將逐步增多，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。建湖公司目前正在運作的***新能源項目，達產(chǎn)后總用熱量達40萬噸/年，其中一、二期項目均為20萬噸/年，一期項目將于今年6月底前建成供熱。建湖公司要積極協(xié)同開投公司，抓緊抓好供熱管道的規(guī)劃設計和施工安裝等各項工作，確保如期建成供熱。沿海工業(yè)園區(qū)目前正在調(diào)試運行的***項目，以及即將實施的***項目、金暉動力****項目，都是用熱量較大的新項目，沿海公司要積極做好跟蹤對接工作，確保及時提供供熱服務。陳家港化工園區(qū)也在積極招引新的用熱項目，同時現(xiàn)有的用熱企業(yè)**公司和**公司都有技改擴能的規(guī)劃，陳家港公司要密切跟蹤、把握動態(tài)，提前做好供熱對接服務工作。從目前及未來發(fā)展趨勢看，3家公司的前景都很美好，這對我們每個熱電人來說都是十分利好的。我們必須增強信心和動力，強化主人意識，把握企業(yè)發(fā)展的各種機遇，緊盯目標不放松，凝心聚力謀發(fā)展，鉚足干勁做好本職工作，推動企業(yè)充分釋放潛力、煥發(fā)活力、增強實力。要做到愛企如家愛崗敬業(yè)。堅持以企業(yè)發(fā)展為己任，自覺地把個人命運與企業(yè)發(fā)展融為一體，與企業(yè)同呼吸共命運，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，解企業(yè)所難，竭力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻。要愛崗敬業(yè)，忠誠履職，盡心盡責，努力把每一件簡單的事情做細做實，把每一件平凡的事情做好做到位。要立足本職，勤奮工作，把吃苦耐勞當作一種品行，把精益求精當作一種標準，把追求完美當作一種目標，同舟共濟，齊心協(xié)力，積極進取，這樣就會產(chǎn)生“1+1 >2”的疊加效應。要堅持公司利益高于一切。過去有些同志在維護公司利益方面做得不夠，其所作所為與公司的利益不能保持一致，與崗位不相匹配，具體表現(xiàn)在：一是對集體利益抱著無所謂的態(tài)度，片面地認為公司好與壞與己無關；二是沒有原則性，做老好人，對危害集體利益的行為視而不見充耳不聞；三是在工作上不夠盡責，在制度和流程上執(zhí)行不嚴，工作不認真、不負責；四是有些人為了個人的蠅頭微利，把屁股坐歪了，直接使集體利益受到損失等等。在新的一年里，每個人都應當深刻反思，本人在維護集體利益方面做得如何？存在哪些問題？今后該怎么辦？每個人都要從我做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹立當家人思想，時時處處為公司著想，始終把集體利益放在第一位，講大局、講奉獻，把集體的事當作自己的事來做，并勇于同損害集體利益的行為作斗爭。要切實維護企業(yè)形象，不評頭品足，不搬弄是非，不說有損企業(yè)聲譽的話，不做有損企業(yè)形象的事。今后無論對原輔材料的采購與驗收，還是對工程項目的實施與驗收等工作，都必須堅持原則，嚴謹認真，處處以公司利益為重，嚴格按制度流程辦事，不能無所謂、隨大流，不能做老好人，更不能因為一點區(qū)區(qū)小利而丟棄原則，損害公司利益，每個人都要用實際行動來維護公司利益。要正確理順“五個關系”。一是要理順“國企”與“民企”的關系。天上不會掉餡餅，民營企業(yè)有效益賺到錢，大家的工資、福利和社保才能有著落，否則一切都無從談起。每個人都要認識到民企與國企的區(qū)別，民企不能養(yǎng)閑人，如果都想只拿工資少干活,那么誰來掙錢給你發(fā)工資。所以，在民營企業(yè)工作，就應當徹底拋棄坐鐵交椅、捧鐵飯碗、吃大鍋飯的“兩鐵一大”錯誤觀念，如果你今天工作不努力，明天就會努力找工作，誰的飯碗都不牢靠。二是要理順“權利”與“義務”的關系。權利和義務是對等的，有為才能有位，如果工作沒有作為，不盡責、不稱職，你所做的貢獻與崗位不匹配，不管你是誰，位子都是保不住的。只有把義務盡到位了，才能保住位子，享受應有的權利，并充分享受勞動成果。三是要理順“過去”與“現(xiàn)在”的關系。在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設備條件、職工思想及形勢要求等方面，過去與現(xiàn)在都存在著本質區(qū)別，我們應當與時俱進，正視現(xiàn)實，坦然接受，干在當下，不能用老思維看待新情況、以老方式應對新常態(tài)、靠老辦法解決新問題。四是要理順“奉獻”與“索取”的關系。要索取必先奉獻，只有奉獻了才會有收獲，也才能心安理得地獲取企業(yè)給予的報酬，千萬不能把企業(yè)當作謀利的工具，滿足私欲的名利場，只講索取，不講奉獻。五是要理順“個人”與“平臺”的關系。我們所做的每一件事件，取得的每一項成績，憑借的都是企業(yè)這個強大的平臺，否則要想施展才華就變成無源之水、無本之木。因此，我們千萬不能錯把平臺當本事，錯把位子當能力，錯把圈子當人脈。要充分利用公司給予的平臺，按照自己的崗位職責，找準自己的角色定位，既要借助企業(yè)這個平臺實現(xiàn)個人價值，更要正確處理好兩者利益的關系，為共建美好家園貢獻自己的光和熱。

2.強化責任擔當，努力做好自己的事。人可以不偉大，但絕不能沒有責任和擔當。公司把這個崗位交給我們，就是最光榮的使命，也是最大的信任，我們必須在其位、謀其政、盡其責。一是要強化責任意識，增強爭創(chuàng)一流的信心和決心。我們每個人都要牢固樹立強烈的責任意識，既要正視前進道路上的各種挑戰(zhàn)，切實增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，又要善于從危機困難中捕捉和創(chuàng)造機遇，增強“追求完美、爭創(chuàng)一流”的信心和決心。要明確工作定位，強化工作職責，以高度的責任心、使命感、舍我其誰的拼搏精神干好工作，努力把簡單的事做到極致，把平凡的事做到卓越，把每件事都做成精品，把本職工作做到盡善盡美。平時要吃得了苦，低得了頭，受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，做到守土有責、守土盡責。二是要敢于擔當有為，認真履職盡責做好每一件事。大事難事看擔當，順境逆境看胸懷。因此，我們每個人都需要增強勇于擔當?shù)囊庾R，倡導敢做敢為的作風。就企業(yè)來說，每個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將它們?nèi)繑Q緊，機器才能穩(wěn)定高效運轉。所以企業(yè)的良性發(fā)展，是每個崗位上的每位員工辛勤努力的結果。雖然每個人的崗位、職務、工種各有不同，能力有大有小，但只要不遺余力地奉獻自己的智慧和力量，把自己份內(nèi)的每一件事都干好，就是對企業(yè)最大的擔當盡責。為此，我們每個人都要繼續(xù)保持滿腔的工作熱情，對照崗位職責要求，全心全意高質量地做好本職工作?！叭娜狻?，即要做到全身心、全方位、全過程履行崗位職責。“全身心”就是要把全部的思想和精力都投入到工作中去；“全方位”就是要對本職工作范圍內(nèi)的事考慮周全，在深度和廣度上下功夫，不能捉襟見肘、顧此失彼，只抓其一，不顧其二其三。“全過程”就是要對工作進行全程跟蹤，自始至終不松懈不馬虎，做到堅韌不拔、鍥而不舍，抓鐵有痕、踏石留印。“高質量”，就是對每項工作每個環(huán)節(jié)，都要堅持高標準嚴要求，在任何時候任何情況下，都不能心存僥幸，麻痹大意，敷衍搪塞，得過且過，而要始終勤奮刻苦，科學運籌，提高悟性，深謀遠慮，認認真真地把每項工作每個環(huán)節(jié)都做好做到位。三是要加大執(zhí)行力度，堅決貫徹公司的各項決策部署。責任就是應盡的義務，就是份內(nèi)應做和必須做的事。是否堅決執(zhí)行公司的決策部署，堅決完成公司交給的任務，同樣是檢驗我們是否盡責的一把標尺。要堅持鼓實勁、出實招、辦實事、求實效,不圖虛名,不務虛功,扎扎實實地把公司的各項決策部署,創(chuàng)造性地執(zhí)行到位。在執(zhí)行標準上，就是要做到全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務實踏實、嚴格嚴謹。在執(zhí)行態(tài)度上，就是要克服浮躁、懶散、推諉、扯皮、拖拉、馬虎、簡單、草率等不良習氣，養(yǎng)成沉下身子、專心致志、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干、周密嚴細等優(yōu)良作風。在執(zhí)行效果上，就是要體現(xiàn)百分百的執(zhí)行率，不打折扣，不層層遞減，只為成功找辦法，不為失誤找借口，今日事今日畢，能今天干完的絕不拖到明天，今天再晚也是早，明天再早也是晚，抓緊時間分秒必爭，保證每一項決策部署及早落到實處。

3.強化效能提升，切實提高工作水平。今年各公司、各部門要繼續(xù)把效能建設作為一項重要工作來抓，努力促進各項工作登臺階、上水平。一是要堅持務實高效。當前我們?nèi)杂幸恍┩咀黠L漂浮不踏實，喜歡當甩手官、做二傳手，結果往往信息不對稱，官僚主義、形式主義等現(xiàn)象比較嚴重。有些同志責任感、危機感和緊迫感不強，做事不緊不慢，不著急、慢騰騰，缺乏只爭朝夕、雷厲風行的工作激情。對此，我們不能聽之任之，而要下決心予以糾正。要堅持從嚴從實，進一步樹立求真務實的好作風，努力提高工作效率。要在謀事上求實，立足實際，腳踏實地, 撲下身子，沉到一線,堅持抓重點、重點抓，抓住不放、一抓到底，直到抓出效果來。要在干事上扎實，少說多干，埋頭苦干，用實績說話，用數(shù)據(jù)證明，不搞花架子，不做表面文章。要在成事上務實，對公司安排的每項任務，必須緊扣時間節(jié)點，不折不扣保質保量完成。尤其是我們的管理人員更要以身作則，帶領廣大員工改陋習、補短板，培養(yǎng)優(yōu)良作風。對待工作要高度負責，嚴謹務實，立說立行，高效快捷，做到思路清晰，條理清楚，干凈利落，努力提高非權力的影響力。二是要善于統(tǒng)籌謀劃。“凡事預則立，不預則廢”。各級管理人員要學會“彈鋼琴”，善于統(tǒng)籌謀劃，推進各項工作的順利開展。要學會謀劃思考，增強運籌帷幄的能力。我們在工作中，要精于謀劃善于思考，學會運用辯證思維，全面客觀辯證地認識事物和分析問題，提升運籌帷幄的能力。要堅持超前思維，不斷增強對各項工作的預見性和前瞻性，見微知著，未雨綢繆，這樣才能做到事半功倍。要堅持創(chuàng)新思維，在困難和矛盾面前，善于突破傳統(tǒng)的思維定勢，變換一個角度思考，選擇新的切入點，用新的方法去化解矛盾、解決問題。在事物發(fā)展進程中，不能被一些小矛盾小困難擋住去路，而要有激情有勇氣、有方法有謀略，展現(xiàn)出兵來將擋水來土掩、遇水架橋逢山開路的信心與魄力。要堅持問題導向，管理的真諦就在于發(fā)現(xiàn)問題，并立即解決問題，而不能對問題置若罔聞、熟視無睹。要提高解決問題的能力，遇事要冷靜思考，先謀后動，當機立斷，大刀闊斧，不簡單草率，不推諉扯皮，不拖泥帶水，努力提升辦事效率。要集思廣益，遇事多商量，對重大事項和決策都要廣泛聽取大家意見，從而保證決策的正確性。平時無論是布置工作，還是請示事項，都要做到信息對稱、簡單明了、注重效果。要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高駕馭全局的水平。“不謀全局者，不足謀一域”。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)推進，無論是生產(chǎn)一線還是行管后勤人員，對待工作都不能眉毛胡子一把抓，不為失敗找理由，要為成功想辦法，遇事不要強調(diào)客觀，而要創(chuàng)造性地開展工作，學會區(qū)分輕重緩急，明確主攻方向和具體抓手，一件一件抓落實，一項一項抓到位。要協(xié)調(diào)處理好局部和全局、當前和長遠、重點和非重點的關系，從而把握重點，抓住要害，精準發(fā)力。要整合利用好各種資源要素，既要整合好內(nèi)部資源，又要整合好外部資源，綜合利用各方面的資源和力量協(xié)調(diào)矛盾、解決問題，使各方面的資源向森達熱電涌流。要扭住關鍵環(huán)節(jié)，盯住突出短板，直面問題攻堅克難，努力尋求化解矛盾的鑰匙，獲取化繁為簡的良方，打開創(chuàng)新突破的錦囊，推動各項工作的順利開展。要注重團結協(xié)作，凝聚全體員工的合力。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，在工作中我們一定要增強團隊意識，加強團結協(xié)作，提升團隊合力。尤其是管理人員更要示范帶頭，與廣大員工同心同德、同向同行。要努力提高員工的福祉，在后勤服務尤其是在員工的吃住等問題上，想方設法提高員工的滿意度。要大力開展各種業(yè)余活動，豐富員工文化生活，引導員工加強體育鍛煉，增強體質和免疫力。要堅持以事業(yè)聚心，引導大家把熱電事業(yè)的發(fā)展當成自己的使命，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，在融入企業(yè)發(fā)展要求、敢擔大事難事中有為有位、出力出彩。要以合作聚智，對于一個團隊來說，個人的作用再大，離開了團隊也成不了大器。要正確看待自己在團隊中的作用，做到高調(diào)做事，低調(diào)為人，俯下身子，平易近人，主動與他人交流，與下屬溝通，加強合作共謀，一道研究解決問題，共同完成各項目標任務。要以信任聚力，要深刻認識到，大家在一起工作是緣分，要相互信任、相互珍惜、相互支持，做到相互補臺不拆臺，善于化解矛盾、防止內(nèi)耗，努力形成推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強大合力。三是要注重細節(jié)和過程。細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。我們每一個人對待工作，都要注重細節(jié)，認真嚴謹，務實靠實，杜絕漏洞，千萬不能馬馬虎虎、得過且過，更不能當甩手掌柜、做二傳手，搞簡單化。要增強工作的計劃性，明確工作目標和時間節(jié)點，并采取措施確保按時高質完成到位。要經(jīng)常沉下身去到一線到車間到現(xiàn)場，掌握具體情況，解決實際問題。要注重做事的過程，對每一個環(huán)節(jié)都要一絲不茍，做到環(huán)環(huán)緊扣，腳踏實地，一步一個腳印。要堅持從源頭到結尾全流程、全要素管控，從前期預警研判、中期應對執(zhí)行、后期總結提升形成整體閉環(huán)，有效推動各項工作取得最佳效果。

4.強化自尊自律，塑造熱電人的良好形象。自尊自律是我們?nèi)松谋匦拚n。人有了自尊自律，就有了壓力，也就有了前進的動力。我們只有做到自尊自律，才能不負韶華，譜寫精彩的人生樂章。一是要學會懂得珍惜，做到知責思為。懂得珍惜是自尊自律的基礎。所以，我們每個人必須倍加珍惜自己的單位、崗位和名譽。要珍惜自己所在的單位，她是我們每個人的生存載體和生活家園，也是顯示存在價值的舞臺、安身立命的客棧和美好家庭的后臺，我們務必要珍惜她、善待她、維護她，為她肩負起應盡的責任和義務，努力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻。要珍惜自身工作崗位，這就要求我們把個人追求和崗位職責結合起來，把自己當成企業(yè)的主人，忠誠敬業(yè)，矢志不渝，勤勉盡責，勇毅篤行，出色完成自己所承擔的工作。要珍惜個人的名譽，名譽是人的第二生命，我們要像愛惜生命一樣愛惜自己的名譽，樹立起強烈的榮譽感和羞恥心，自覺地棄惡從善，保持人格的尊嚴，從而贏得各方面的好評。要牢記職責、主動作為，樹立正確的工作觀，把工作當成人生的價值、快樂和追求，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保瑥亩忧趭^努力、盡職盡責地做好本職工作。二是要堅持嚴于律己，更加謹言慎行。公司上下所有人都要堅持原則，嚴于律己，恪盡職守，克己奉公，努力煅塑更好的自己。尤其是管理人員，在工作自律上更要身先士卒，時時處處嚴格要求自己，以積極向上的正能量，團結和帶領全體員工一門心思干工作，扎扎實實做好自己的每一件事。平時，做人要謙虛低調(diào)，做事要嚴格嚴謹，不玩弄權力，不耍小聰明，不把權力當資源，不把崗位當官做，擋得住利益的誘惑，經(jīng)得起各種考驗，在各方面展現(xiàn)出一個管理者的形象,努力使自己的品行能力水平等與其崗位相適應。要開誠布公，坦誠相見，人與人之間等距離相處，不耍陰招，不搞陰謀。同時，在生活自律上也要率先垂范，自覺養(yǎng)成良好的生活習慣，去掉各種不良嗜好，凡是要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己首先不做。要堅持廉潔自律，時時處處以身作則，帶頭從細節(jié)和小事上做起，多積尺寸之功，經(jīng)常防微杜漸，做到謹言慎行，戒驕戒躁,于細微處為職工樹榜樣當標桿。三是要明規(guī)矩守紀律，嚴格執(zhí)行制度。公司上下尤其是管理人員，要始終心存敬畏，守紀律、講規(guī)矩，不斷提高自身素養(yǎng)。要認真遵守國家的方針政策，嚴格執(zhí)行公司的各項紀律制度，這是每個從業(yè)人員必須堅守的職業(yè)底線。通過連續(xù)多年的建章立制，公司基本建立了覆蓋各個方面、各個崗位、各項工作的制度體系，但實際執(zhí)行中時常出現(xiàn)隨意性，過于強調(diào)情況特殊而導致制度執(zhí)行走樣變味，不僅使制度流于形式，更因為制度執(zhí)行不到位而損害了公司的利益，影響了工作目標的完成。為此，我們必須從制度入手，從細節(jié)抓起，切實提高執(zhí)行制度的原則性、堅決性和持久性，進一步樹立制度權威，用制度規(guī)范和約束行為，通過大家的共同努力，將森達熱電進一步推向依法治企的軌道。

同志們，回顧2022年，伴隨我們的是艱辛與榮耀；展望2023年，更多的是責任與期待。在新的一年里，讓我們在集團和董事長的領導下，不忘初心使命，高舉發(fā)展大旗，弘揚主人意識，共建美好家園，為推進森達熱電繼續(xù)沿著穩(wěn)健發(fā)展的軌道前行而努力奮斗！