1、市人大常委會副主任陳平視察森達陳家港熱電公司。4月11日，市人大常委會副主任陳平帶領(lǐng)市有關(guān)部門負責人，來到森達陳家港熱電公司開展《環(huán)境保護法》執(zhí)法檢查。響水縣委書記郭超、縣人大常委會主任邵禮青及相關(guān)部門和森達熱電的負責同志陪同。陳平一行在聽取森達熱電總公司主要負責人關(guān)于當前環(huán)保投入、執(zhí)行標準及生產(chǎn)運行等情況的匯報后，還通過實地查看、現(xiàn)場問詢等方式，詳細了解森達熱電環(huán)境保護工作開展情況，并提出針對性意見和建議。陳平對陳家港熱電公司貫徹執(zhí)行《環(huán)境保護法》及環(huán)保投入等方面的做法給予了肯定，并希望該公司進一步深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，牢固樹立綠色發(fā)展理念，以更高標準、更大力度、更實舉措，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)。要切實加大《環(huán)境保護法》宣傳力度，教育引導員工加強環(huán)境保護意識，自覺履行環(huán)境保護義務。 2、縣委書記祁從峰、縣長陳霞親切慰問熱電員工。元月28日，中共建湖縣委書記祁從峰、縣長陳霞等縣四套班子領(lǐng)導一行十余人驅(qū)車來到森達熱電建湖公司，親切慰問堅守在生產(chǎn)崗位上的熱電員工。祁書記盛贊朱相桂董事長與森達集團為建湖經(jīng)濟發(fā)展做出的突出貢獻，高度評價森達熱電在區(qū)域基礎設施建設中發(fā)揮的重要作用。祁書記祝愿森達的明天更加興旺發(fā)達，祝福朱相桂董事長身體健康、全家幸福。 3、響水縣委書記郭超赴森達陳家港熱電公司走訪調(diào)研。走訪調(diào)研期間，郭書記肯定了森達熱電在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面的做法，并要求企業(yè)進一步加大投入，大力推進技術(shù)改造和裝備更新，推動企業(yè)降低生產(chǎn)能耗，提升安全環(huán)保水平。同時，要求園區(qū)和相關(guān)職能部門依法依規(guī)加強監(jiān)管和服務，牢牢守住安全環(huán)保底線。郭超強調(diào)，要優(yōu)化體制機制，強化園區(qū)的管理和運行。要堅持系統(tǒng)思維，將化工園區(qū)納入黃海新區(qū)響水片區(qū)一體規(guī)劃、一體建設、一體管理，全面形成“一體兩翼”發(fā)展新格局。 4、森達熱電召開2022年度工作會議。元月25日，森達熱電總公司召開2022年度工作會議。會議回顧總結(jié)2021年工作情況，研究部署2022年目標任務，動員公司上下以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，繼續(xù)奮發(fā)努力，全力構(gòu)筑森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新優(yōu)勢?？偣绢I(lǐng)導班子全體成員、各部門全體人員；各熱電公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，部分生產(chǎn)部經(jīng)理、專工、值長和員工代表；總公司表彰的先進集體代表和先進個人參加了會議。 會議指出，剛剛過去的2021年，是充滿諸多矛盾和困難的一年，也是森達熱電逐漸步入平穩(wěn)發(fā)展軌道的一年。一是生產(chǎn)運行穩(wěn)步推進。二是技改項目順利實施。三是隊伍建設成效明顯。四是外部關(guān)系協(xié)調(diào)順暢。五是要素組織保障有力。會議指出，2022年森達熱電工作的總體要求是：堅持以提升經(jīng)濟效益為中心，以“堅守一個底線、重抓四項工作”為目標，即堅守安全環(huán)保等工作達標底線，重抓 “經(jīng)濟運行、設備管護、滿發(fā)滿供、服務保障”四項工作，腳踏實地，一步一個腳印，全力構(gòu)筑森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新優(yōu)勢。圍繞上述總體要求，新的一年要著力抓好以下幾方面工作：一是堅守安全環(huán)保等工作達標底線。二是重抓經(jīng)濟運行水平的提高。三是重抓設備設施的管理維護。四是重抓滿發(fā)滿供目標的實現(xiàn)。五是重抓服務保障效能的提升。 會議強調(diào)，新的一年，對標各項目標任務，總體形勢不容樂觀，未來還有很多困難等待我們?nèi)タ朔灿泻芏嗝艿却覀內(nèi)ソ鉀Q，尤其是新形勢下不確定因素較多，加之我們的管理團隊和員工隊伍身上還存在著許多不足，與面臨的形勢和承擔的任務不相適應。因此，我們必須緊盯全年工作目標，勵精圖治，建強團隊，夯實基礎，務求實效，全面提升各項工作的能力和水平，引領(lǐng)企業(yè)朝著既定目標不斷前行。在具體工作中，要努力做到“四個提升”：一是提升責任意識。二是提升思維層次。三是提升管理能力。四是提升工作標準。 會議號召，新的一年新的開始，新起點賦予新使命，新征程呼喚新作為，讓我們在集團和董事長的正確領(lǐng)導下，始終把責任刻在心上，把執(zhí)行視為鐵律，把擔當作為自覺，攜手并進，和衷共濟，勵精圖治，務求實效，為構(gòu)筑森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新優(yōu)勢而努力奮斗！ 會上，總公司總工程師與三家公司分別簽訂了安全、環(huán)保責任狀。 會上，總公司副總經(jīng)理胡海東同志宣讀了總公司表彰決定，對沿海公司生產(chǎn)部等3個先進集體、孫云等30名先進個人予以表彰獎勵。 建湖公司總經(jīng)理涂潛波、陳家港公司生產(chǎn)部經(jīng)理徐衢、沿海公司值長楊定勇作了表態(tài)發(fā)言。 5、鹽城市供熱行業(yè)協(xié)會舉行換屆選舉大會，森達熱電當選為理事單位。2月26日，鹽城市供熱行業(yè)協(xié)會舉行換屆選舉大會。會上，首先由鹽城市供熱行業(yè)協(xié)會第一屆協(xié)會王華會長對協(xié)會幾年來的工作成績作了全面的總結(jié)，同時也對協(xié)會今后的工作提出努力的方向。會議的第二項議程，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會會長、副會長單位及監(jiān)事。森達熱電當選為理事單位。鹽城同盛金屬資源有限公司副總經(jīng)理王華連任協(xié)會會長。會議還通過了《協(xié)會章程》修改意見，對章程作了適當?shù)男薷摹?/span> 6、建湖縣領(lǐng)導檢查森達熱電疫情防控工作。4月13日,縣長陳霞帶領(lǐng)相關(guān)部門負責同志,檢查指導森達熱電疫情防控工作。陳霞要求,要嚴格按照企業(yè)疫情防控要求,進一步壓緊壓實企業(yè)負責人主體責任,特別是來往車輛要實時查驗健康碼、行程碼、核酸檢測等信息,嚴格執(zhí)行測體溫、戴口罩、一米線等防控措施,發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋。要通過形式多樣的宣傳方式,造濃企業(yè)疫情防控氛圍,同時要積極儲備防疫物資,完善疫情防控應急處置預案,持續(xù)提高應急處置能力和水平,堅決織密扎牢企業(yè)疫情防控安全網(wǎng)。 3月24日，建湖縣委常委、宣傳部長喬宗華一行來到森達熱電檢查疫情防控工作。森達熱電總公司主要領(lǐng)導及有關(guān)負責人陪同。喬部長檢查察看了森達熱電對各種車輛和人員進出廠門檢查登記、人員測溫等疫情防控要求的執(zhí)行情況，并詳細了解了有關(guān)防疫措施、用工、消毒、防疫物資儲備和生產(chǎn)運營等方面的情況，最后重點檢查了船運碼頭的疫情防控情況。通過現(xiàn)場察看檢查和了解，喬部長對森達熱電的疫情防控工作給予了肯定，并要求繼續(xù)按要求加強疫情防控，確保萬無一失。 7、 陳家港熱電公司通過安全生產(chǎn)標準化達標驗收。經(jīng)過前期的認真組織實施，去年底該公司向標準化評審機構(gòu)提出了達標驗收申請，評審機構(gòu)安排評審組進行了現(xiàn)場考評驗收。評審組通過聽取達標工作匯報、查閱標準化臺賬資料、現(xiàn)場抽問和檢查等方式，對該公司的安全基礎管理、設備設施、消防安全設施、現(xiàn)場環(huán)境等方面進行了綜合考評，并結(jié)合標準要素進行評審。專家評審組一致認為，該公司安全生產(chǎn)符合二級安全標準化要求，并指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，要求及時落實整改。3月底，所有整改事項全部整改到位，全面通過了安全生產(chǎn)標準化達標驗收。 8、總公司提出要強化“四個提升”。在7月份月度工作例會上，總公司主要領(lǐng)導在講話中強調(diào)，希望全體員工繼續(xù)保持旺盛的工作激情，對照年度工作會議提出的“四個提升”要求，認真查找問題改進不足，不斷完善自我、超越自我。一是要提升責任意識。我們每一個人都要牢固樹立主人翁意識和責任意識，切實增加如履薄冰、如臨深淵的危機感，懂得珍惜企業(yè)給予的工作平臺，堅持擔當有為守土有責，認真履行崗位職責，力求把每一件事都做好做到位。要爭當實干家，自覺做好“三種人”，即做一個靠譜的人，做到凡是有交代，件件有著落，事事有回音，守時不拖沓，誠信守厚道，做事不掉鏈子；做一個勤奮的人，做到腳踏實地，勤勤懇懇，多干實事，多做貢獻；做一個有擔當?shù)娜?，做到有責任心，不講客觀，不計條件，克服困難，想方設法做好每一件事。二是要提升思維層次。要學會辯證思維。我們要善于運用哲學的基本原理，學會全面客觀辯證地認識事物和分析問題，避免孤立靜止片面地看待事物和處理問題，不固執(zhí)己見，不形而上學，不顧此失彼，不鉆牛角尖。要學會超前思維。不斷增加履行崗位職責的自覺性和主動性，增加對各項工作的前瞻性和預見性。要學會未雨綢繆，見微知著，善于從全局的角度觀察、分析、處理問題。要自加壓力，遇事應多思索、多比較、多分析，調(diào)查研究，集思廣益，切實肩負起自己的一份使命，履行好自己的一份責任。要學會創(chuàng)新思維。在工作和解決問題的過程中，與時俱進、銳意進取，充分發(fā)揮人的主觀能動性，用新眼光、新辦法解決新問題和新矛盾。任何時候都要“遇到矛盾不回避，遇到困難不氣餒，遇到挫折不退縮”，逢山開路，遇水架橋，百折不撓，勇往直前。三是要提升管理能力。我們每個人都要善于不斷地發(fā)現(xiàn)問題并且立即解決問題。在具體工作中，要做到洞察問題要敏銳，剖析問題要精準，解決問題要到位。要提高解決問題的能力，遇事要冷靜思考，先謀后動，舉重若輕，干凈利落，不簡單草率，不推諉扯皮，不拖泥帶水，努力提升辦事效率。要沉到一線，集思廣益，博采眾長，充分運用群體智慧，在多種辦法中選出具針對性、創(chuàng)造性的好辦法，并力爭用短時間、以低成本把問題解決好?？傊覀円ㄟ^不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題，不斷規(guī)范流程，不斷完善提升，實現(xiàn)管理能力不斷增加，管理水平不斷提高。四是要提升工作標準。要繼續(xù)遵循熱電文化的要求，以“追求突破、爭創(chuàng)前茅”為目標，確保執(zhí)行率、到位率99.99%，努力把簡單的事做到好，把平凡的事做到卓越，把每件事都做成精品，把本職工作做到盡善盡美。要堅持以“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務實踏實，嚴格嚴謹”的20字工作理念為工作標準，繼續(xù)踐行“旺盛的激情，扎實的作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”的熱電核心價值觀，堅韌不拔、鍥而不舍、勇往直前，全力推進森達熱電在持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠！ 9、森達熱電建湖公司超低排放技改項目正式啟動。7月，森達熱電建湖公司3臺生物質(zhì)鍋爐脫硫脫硝除塵技改項目正式啟動，目前正在抓緊實施#1爐超低排放改造，計劃到2023年5月份全面完成技改工作，6月份投入試運行。改造完成后，大氣污染物將全面達到超低排放標準。 10、沿海熱電公司污泥脫水項目圓滿收官。森達沿海熱電公司積極組織實施化水排泥水污泥脫水項目，該項目在前期充分調(diào)研論證的基礎上，于10月10日設備及人員進場，到11月3日調(diào)試合格，共歷時25天圓滿收官。該項目從最初提出構(gòu)思，經(jīng)過調(diào)研、籌備、勘探、設計，然后組織隊伍進場施工，一直到竣工調(diào)試運行，總公司及其沿海公司各層各級領(lǐng)導高度重視，多次進行開會研究，落實推進措施。特別在施工階段，高度重視施工質(zhì)量、安全和進度，強化對施工現(xiàn)場及其各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而使該項目在計劃時間內(nèi)保質(zhì)保量安全實施到位。該項目的竣工完成，使該公司的排泥水得到了有效處理，既達到了環(huán)保的要求，又保障了公司的取水安全，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。
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