針對當(dāng)前經(jīng)濟和就業(yè)形勢及公司內(nèi)部存在的一系列問題，總公司研究決定集中利用7-9月這段時間,在全公司深入開展愛企愛崗主題教育活動。為確保這次活動取得實實在在的效果，特制定如下實施方案: 一、指導(dǎo)思想 通過在全公司深入開展愛企愛崗主題教育活動，引導(dǎo)全體員工進一步強化主人翁意識，激發(fā)勤奮刻苦工作的潛能，使愛企愛崗成為每一位員工發(fā)自內(nèi)心的熾熱情感和自覺意識，從而在各自崗位上勤奮工作、忘我奉獻，為森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。 二、活動內(nèi)容 這次愛企愛崗主題教育活動，總公司下發(fā)了題為《深入開展愛企愛崗教育活動，激發(fā)員工勤奮刻苦工作潛能》的宣講材料，各公司、各部門要從材料內(nèi)容的宣講入手，通過廣泛宣教發(fā)動，讓全體員工深刻把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境及就業(yè)形勢、森達熱電發(fā)展現(xiàn)狀及目前存在問題和這次主題教育的主要內(nèi)容。這次活動的宣教重點為以下四個方面內(nèi)容：一是要懂得珍惜、感恩和奮斗；二是要增強自豪感、危機感和責(zé)任感；三是要提升工作的主動性、創(chuàng)造性和堅韌性；四是要激發(fā)工作激情、挖掘工作潛能，努力形成比學(xué)趕幫、勤奮刻苦工作的良好氛圍。 三、方法步驟 （一）宣傳發(fā)動階段（7月下旬） 各公司、各部門召開專工和相關(guān)人員參加的動員會議，對深入開展愛企愛崗主題教育活動進行部署和安排，并將宣講材料印發(fā)到各專業(yè)和各班組。 （二）學(xué)習(xí)教育階段（8月1日-8月15日） 各公司、各部門要采取集中宣講和員工自學(xué)相結(jié)合的方式，組織員工認真學(xué)習(xí)以《深入開展愛企愛崗教育活動，激發(fā)員工勤奮刻苦工作潛能》為主題的宣教材料。各公司要落實宣講人員，以專業(yè)、班組為單位，安排好宣教時間，分批組織學(xué)習(xí)宣講材料，同時由各班組將電子版轉(zhuǎn)發(fā)給每位員工進行自學(xué)。各公司、各部門對這次宣教活動要認真組織，不能走過場、流于形式，更不能敷衍了事。在宣講過程中，要堅持理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合自身狀況和員工的思想、工作實際來開展，確保取得實效。 （三）對照排查階段（8月16日至9月10日） 對宣講材料中指出的當(dāng)前存在的突出問題，要組織員工逐條對照，認真查找自身存在哪些問題，除此之外還存在其它哪些問題，按照愛企愛崗宣講材料提出的四個方面的內(nèi)容和要求，結(jié)合本專業(yè)、本崗位的實際，逐人逐單位制定整改措施，并付諸行動。 （四）座談交流階段（9月11日至9月30日） 這一階段是知行合一的重要階段，各公司、各部門要圍繞這次活動的內(nèi)容及要求，讓員工結(jié)合個人思想狀況和工作實際，撰寫學(xué)習(xí)心得，并及時組織員工進行座談和交流，談體會、定措施、表決心。對內(nèi)容比較好的學(xué)習(xí)心得體會文章，由各單位統(tǒng)一報總公司辦公室在公司網(wǎng)站登載，供森達熱電全體員工交流學(xué)習(xí)。 四、幾點要求 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。對這次主題教育活動，各公司、各部門要高度重視，主要負責(zé)人親自抓，并層層抓落實。要按照總公司下發(fā)的實施方案和宣講材料，制訂具體的宣教計劃，做到有計劃有組織地開展，形成分工明確、上下聯(lián)動、全員參與的宣教氛圍。 （二）科學(xué)統(tǒng)籌，整體推進。各公司、各部門要結(jié)合自身工作實際，見縫插針，科學(xué)安排，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，既要抓好學(xué)習(xí)教育，又要不誤日常工作，做到兩手抓兩促進，努力實現(xiàn)以主題教育的開展促進工作質(zhì)效的提升。 （三）強化督導(dǎo)，以點帶面。總公司對這次主題教育活動開展情況將組織檢查督導(dǎo)，及時了解面上活動的開展情況，并總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗，以點帶面，推動落實，確保取得預(yù)期效果。 二〇二三年七月二十日
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