入夏以來，森達熱電建湖公司克服高溫多雨天氣等方面的影響，采取有效措施，扎實抓好秸稈收購工作，做到合理組織、周密安排、注重細節(jié)、強化服務(wù)，確保按計劃完成秸稈收購任務(wù)，充分保障了生產(chǎn)需求。 在具體收購工作中，該公司落實秸稈辦唱好組織收購的“主題曲”。秸稈辦人員積極與各經(jīng)紀人加強對接，制定科學(xué)合理的收購計劃，保證收購工作有條不紊、規(guī)范有序。同時，積極協(xié)調(diào)各草場，幫助各收購點統(tǒng)籌謀劃堆場安排，對不同來源、不同質(zhì)量區(qū)間的秸稈，做到按質(zhì)堆放、有計劃堆垛，這樣既提高了秸稈堆存效率，又保證了秸稈貨源和品質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，該公司落實秸稈辦人員緊盯秸稈市場關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)各收購點不斷完善現(xiàn)場管理制度，不斷提升現(xiàn)場管理水平，努力打好草場管理“組合拳”。由于管理得力、措施到位，該公司夏季秸稈收購工作每月都能超額完成收購任務(wù)，為“穩(wěn)發(fā)電、滿供熱”提供了有效保障。 下一階段，該公司將緊緊圍繞總公司的部署要求和全年工作目標，積極發(fā)揮秸稈辦的“蓄水池”和“橋頭堡”作用，不斷提升管理效能和秸稈組織收購工作水平，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供強有力的支撐。 （建湖公司 楊志）
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