為積極應對當前復雜多變的秸稈市場，超前做好春節(jié)期間的備料工作，森達熱電建湖公司落實秸稈辦人員，圍繞秸稈收購計劃，堅持一著不讓、數(shù)質(zhì)并舉，量一起抓，確保高質(zhì)量完成秸稈收購任務，確保滿足生產(chǎn)需求。一方面，堅持超前謀劃、主動應變，立足現(xiàn)有市場，暢通收購通道，在保證收購數(shù)量的同時，想方設法提質(zhì)增效。另一方面，持續(xù)關注市場動態(tài)，加強市場走訪調(diào)研，健全完善經(jīng)紀人儲存數(shù)據(jù)庫，確保信息對稱，努力拓展新的市場。對重點經(jīng)紀人做到每月一調(diào)研、每周一總結(jié)，及時收集信息，動態(tài)準確掌握經(jīng)紀人的貨源組織情況，全面了解秸稈現(xiàn)狀，科學研判市場行情，并結(jié)合公司各項要求，第一時間調(diào)整收購策略，確保秸稈收購數(shù)量有保證、質(zhì)量有提升，切實提高秸稈收購的性價比。在此基礎上，對秸稈經(jīng)紀人進一步強化服務，深入了解他們的需求和期盼，制定科學合理的收購計劃，并幫助他們協(xié)調(diào)解決各種難題，保障秸稈在收購、堆存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)無障礙，不斷提高經(jīng)紀人的滿意度，為持續(xù)深化合作夯實基礎。 （建湖公司 楊志）
|
