為了進一步弘揚熱電文化，營造充滿正能量的職場環(huán)境，教育引導(dǎo)全體員工形成正確的人生觀、世界觀和價值觀，經(jīng)研究決定，在全公司組織開展一次灌輸正能量主題教育活動。 ?具體實施方案如下： 一、 活動時間 從2月份開始，到6月底結(jié)束，用5個月的時間，組織全體員工集中開展一次灌輸正能量教育活動，努力營造濃烈的正能量氛圍，彰顯森達熱電新時代風(fēng)采。 二、活動內(nèi)容 這次教育活動的主題是：《深入開展?正能量教育，努力營造正能量氛圍》。 為了搞好這次宣教活動，總公司專門印發(fā)了灌輸正能量教育宣講材料，明確了正能量的八項重點教育內(nèi)容：一是愛企愛崗教育；二是遵紀守法教育；三是責(zé)任感教育；四是同舟共濟教育；五是執(zhí)行力教育；六是破除“兩鐵一大”教育；七是自覺維護公司利益教育；八是追求完美、爭創(chuàng)一流教育。各公司、各部門要從重點教育內(nèi)容入手，層層宣傳發(fā)動，迅速在全公司掀起一股宣教學(xué)習(xí)的熱潮。在具體宣教過程中，要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總公司年度工作會議主題報告來開展，把灌輸正能量和具體工作實踐有機結(jié)合起來，確保取得實實在在的效果。 三、方法步驟 （一）學(xué)習(xí)教育和對照排查階段（2月6日-3月31日）。 1、各公司、各部門要堅持集中宣講與員工自學(xué)相結(jié)合，組織員工認真學(xué)習(xí)宣教材料。各公司要落實宣講人員，以專業(yè)、班組為單位，安排好宣教時間，分批組織學(xué)習(xí)宣講材料，同時由各班組將電子版轉(zhuǎn)發(fā)給每位員工進行自學(xué)。 2、各公司、各部門對這次宣教活動要認真組織，不能走過場、流于形式，更不能敷衍了事。在宣講過程中要堅持理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合自身狀況和員工的思想、工作實際來開展，確保取得實效。 3、對宣講材料中闡述的八項正能量重點教育內(nèi)容，要組織員工逐條學(xué)習(xí)和對照，認真查找自身存在哪些問題，并按照每個方面提出的新要求，結(jié)合本專業(yè)、本崗位的實際，逐人逐單位制定整改措施，并付諸行動。 （二）撰寫學(xué)習(xí)心得和座談交流階段（4月1日至6月30日）。 1、各公司、各部門要圍繞這次活動的內(nèi)容及要求，讓員工結(jié)合個人思想狀況和工作實際，認真撰寫學(xué)習(xí)心得。 2、各公司、各部門要根據(jù)學(xué)習(xí)教育的計劃安排，及時組織員工進行座談和交流，談體會、定措施、表決心。 3、對內(nèi)容比較好的學(xué)習(xí)心得文章，由各單位統(tǒng)一報總公司辦公室在公司網(wǎng)站登載，供森達熱電全體員工交流學(xué)習(xí)。 四、幾點要求 （一）精心組織，造濃氛圍。對這次灌輸正能量教育活動，各公司、各部門要高度重視，主要負責(zé)人親自抓，并層層抓落實。要按照總公司下發(fā)的通知要求，制訂具體的宣教計劃，做到有計劃有組織地開展，形成濃烈的宣教氛圍。 （二）統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進。各公司、各部門要結(jié)合自身工作實際，科學(xué)安排，統(tǒng)籌兼顧，既要抓好學(xué)習(xí)教育，又要不誤日常工作，做到兩手抓兩促進，努力以正能量教育的開展推動工作質(zhì)效的提升。 （三）檢查督導(dǎo)，以點帶面。總公司對這次主題教育活動開展情況將組織檢查督導(dǎo)，及時了解面上活動的開展情況，并總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗，以點帶面，推動這次正能量教育活動落到實處。 （四）不拘形式，注重效果?。這次灌輸正能量教育活動，要不拘形式，針對不同專業(yè)、班組和群體，采取不同方式，利用多種途徑，宣傳正能量內(nèi)容，實現(xiàn)宣教全覆蓋，努力把活動搞得豐富多彩、有聲有色。要堅持結(jié)果導(dǎo)向?，注重實際效果，解決實質(zhì)問題。要通過這次教育活動的開展，讓公司上下弘揚正氣、反對歪風(fēng)邪氣蔚然成風(fēng)，使每個人都充滿正能量，從而團結(jié)一致積極向上，做到心往一處想，勁往一處使，認真履職盡責(zé)，扎扎實實做好自己的每一件事，為推進森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出新的更大的貢獻！ 2025年2月5日
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