運(yùn)行安全要從班組長(zhǎng)抓起
在發(fā)電廠中，運(yùn)行班組長(zhǎng)的工作基本上是圍繞安全來(lái)做的。班組長(zhǎng)要勇于承擔(dān)起班組安全，對(duì)人的管理要嚴(yán)格，嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有理。同時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身先士卒，讓群眾心悅誠(chéng)服、接受領(lǐng)導(dǎo)。要多表?yè)P(yáng)安全工作做得好、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的班員，要把正、負(fù)兩方面的激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，靈活運(yùn)用起來(lái)。
班組長(zhǎng)對(duì)新崗位人員、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工，要做好安全教育和安全監(jiān)督工作。要將其安排好，專人分管，通過(guò)具體事例加強(qiáng)他們的安全觀念和安全知識(shí)教育。 通過(guò)班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)、安全分析會(huì)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等做好班員的安全培訓(xùn)工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育，堅(jiān)決制止違章。
在貫徹單位、部門的方針、政策的同時(shí)，班組長(zhǎng)做好部門與班員的溝通工作。提高自身素質(zhì)，要有高度的責(zé)任心。班組長(zhǎng)具有高度的責(zé)任心，就是要具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。有了責(zé)任心才能勤管理、勤學(xué)習(xí)，其素質(zhì)才能提高，安全才會(huì)可靠。
要有較好的文化基礎(chǔ)。隨著電力新技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)在班組管理中，分散控制系統(tǒng)在發(fā)電機(jī)組中已逐步得到應(yīng)用，這對(duì)班組長(zhǎng)文化素質(zhì)的要求更高了，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法，不斷提高自己的文化素質(zhì)。
要有較強(qiáng)的語(yǔ)言能力。要有過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)安全方面、重要設(shè)備方面的學(xué)習(xí)，以提高事故的處理應(yīng)變把握能力。
要有一定的心理素質(zhì)。在出現(xiàn)事故時(shí)，頭腦冷靜，動(dòng)作迅速。班組長(zhǎng)是指揮者，要從指揮者角度考慮問(wèn)題，要抓住安全重點(diǎn)。提高班組長(zhǎng)心理素質(zhì)的方法，一是多了解相關(guān)專業(yè)發(fā)生的事故情況，二是多做事故預(yù)想。事事親力親為，混淆管理人、監(jiān)護(hù)人和操作人的關(guān)系。這尤其是在新?lián)伟嘟M長(zhǎng)的人當(dāng)中為常見(jiàn)。
對(duì)可能發(fā)生重大事故的苗頭不敏感，不善于進(jìn)行安全分析、事故預(yù)測(cè)和判斷。這種情況往往發(fā)生在重交際輕業(yè)務(wù)的班組長(zhǎng)身上。在班員思想情緒波動(dòng)、設(shè)備更換、狀態(tài)改變、出現(xiàn)故障等情況下，如果班組長(zhǎng)沒(méi)有足夠的敏感度，班組就容易出事故。例如：廣東某電廠一臺(tái)300 mw機(jī)組在正常停機(jī)時(shí)，因?yàn)轭A(yù)計(jì)停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，要燒空原煤倉(cāng)的余煤，出現(xiàn)了燃燒不穩(wěn)的現(xiàn)象。然而班組長(zhǎng)對(duì)余煤會(huì)落煤不均勻，并會(huì)引起燃燒不穩(wěn)的非常危險(xiǎn)的工況預(yù)計(jì)不足，出現(xiàn)燃燒不穩(wěn)后又對(duì)汽溫低可能造成汽輪機(jī)水沖擊的大事故不夠敏感，結(jié)果造成事故發(fā)生并擴(kuò)大。
安全活動(dòng)弄虛作假，發(fā)生小事故隱瞞不報(bào)，安全檢查時(shí)避重就輕，逃避安全監(jiān)督。這既不利于事故防范措施的落實(shí)，也不利于消除事故的隱患，又無(wú)法得到安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。長(zhǎng)此以往，事故仍會(huì)繼續(xù)不斷發(fā)生，甚至小事故會(huì)發(fā)展成大事故。（陳家港公司 吉康）
我談居安思危
安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提，電力企業(yè)歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大和保障社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，安全是永恒的主題。
安全重于泰山，無(wú)論在任何場(chǎng)合，任何時(shí)候，若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，就會(huì)制約發(fā)展，帶來(lái)無(wú)窮的隱患。很多時(shí)候，我們都是因?yàn)閼阎鴥e幸心理去工作，所以很容易造成讓你始料未及的事故。如果有一天，事故不幸發(fā)生在你我身上，我們又當(dāng)如何？悲劇的發(fā)生往往只在一間，在那一間，一切美好都將化為烏有，大好的前程斷送了！因此我們要注重安全不要放松，要居安思危防范于未然。
電力企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響，同時(shí)也直接關(guān)聯(lián)著每一位員工家庭的幸福。因此，多年來(lái)安全生產(chǎn)管理是人們不斷關(guān)注和思考的焦點(diǎn)。要把“安全di一，預(yù)防為主以人為本，真愛(ài)生命”這幾句話植入我們心中，我們要把安規(guī)學(xué)習(xí)入透，它的每一條每一章都凝結(jié)著前輩們的經(jīng)驗(yàn)。作為支撐著經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)脈的電力員工，我們肩負(fù)著為人民送去光明的使命，肩抗著公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀和關(guān)懷，背負(fù)著家人的幸福和牽掛，我們更要視安全為主線，視責(zé)任于泰山。安全工作起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬(wàn)分之一的偶然。
事故的發(fā)生都源自疏忽大意，每一次事故的背后都留下許許多多的懊悔與哀傷，我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這些用生命換來(lái)的教訓(xùn)，只要人人心中牢記“安全di一，預(yù)防為主”的思想，真正提高安全思想意識(shí)，不忘安全這個(gè)主題，居安思危，我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)久鮮艷?。惣腋酃?凌森）
也談居安思危
世事風(fēng)云變幻，剛才還是晴空萬(wàn)里，也許轉(zhuǎn)眼之間便遍布陰霾，如果被暫時(shí)的安定、暫時(shí)的興盛、暫時(shí)的勝利所蒙蔽，必然會(huì)放松對(duì)自己的要求，看不到安定背后的危險(xiǎn)、興盛背后的衰敗、勝利背后的失敗。所以孟子云：“生于憂患，死于安樂(lè)。”心存憂患，方能時(shí)刻警惕，讓生命保持高昂的斗志和奮進(jìn)的姿態(tài)。
通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)年終主題報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我更加深刻理解了居安思危的內(nèi)涵。任何一家企業(yè)的發(fā)展從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，有高潮也有低谷，有高歌猛進(jìn)也會(huì)有踟躕前行。對(duì)此董事長(zhǎng)已經(jīng)在年終報(bào)告中教導(dǎo)我們：現(xiàn)如今的森達(dá)集團(tuán)，由于我們森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，使我們走上前所未有的康莊大道，我們的負(fù)債率低，資金流動(dòng)性好，職工工資福利年年增長(zhǎng)，目前是全縣乃至全市行業(yè)中效益較好的企業(yè)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們決不能，沾沾自喜，樂(lè)不思危，不思進(jìn)取，必須牢固樹立過(guò)緊日子、苦日子的思想，董事長(zhǎng)的教導(dǎo)我們要謹(jǐn)記于心。
森達(dá)熱電創(chuàng)辦以來(lái)，“視今天為落后”森達(dá)精神鼓舞了一代代森達(dá)人，企業(yè)也由小到大，現(xiàn)如今已發(fā)展成為建湖乃至鹽城市內(nèi)的佼佼者。但是我們也從新聞媒體乃至身邊親眼目睹了許多以前經(jīng)濟(jì)效益良好的企業(yè)，由于諸如市場(chǎng)變化、國(guó)際大環(huán)境變化等等諸多因素，造成了現(xiàn)如今的虧損、停產(chǎn)、直至倒閉，以至于員工失業(yè)。因此，我們要認(rèn)真汲取他人失敗的教訓(xùn)，今天工作不努力，明天努力找工作，我們要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心做好每一項(xiàng)工作，始終有危機(jī)感，居安思危，這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。
作為財(cái)務(wù)工作者，在日常工作中要成為價(jià)值創(chuàng)造性的財(cái)務(wù)，通過(guò)多方面去實(shí)現(xiàn)，除了通過(guò)規(guī)章制度合理地控制成本、費(fèi)用，降低采購(gòu)成本, 降低生產(chǎn)消耗等之外，還有要把自己當(dāng)成服務(wù)的角色而不完全是監(jiān)管的角色，去積極配合生產(chǎn)和其他業(yè)務(wù)部門開(kāi)展工作，對(duì)于生產(chǎn)和其他業(yè)務(wù)部門工作開(kāi)展，要起到“內(nèi)助”的作用.要始終保持如履薄冰的心態(tài)，克服驕傲自滿情緒和麻痹大意心理，時(shí)刻保持危機(jī)感、緊迫感，時(shí)刻牢記居安思危這個(gè)法寶，扎扎實(shí)實(shí)工作，為森達(dá)熱電的美好明天而不懈努力。（財(cái)務(wù)部 楊程）
居安思危，科學(xué)發(fā)展
通過(guò)深入學(xué)習(xí)，我充分的認(rèn)識(shí)到 堅(jiān)持“安全電力、預(yù)防為主”使最大限度地減少因電力而起的各種火災(zāi)隱患和其他現(xiàn)象，大限度地加強(qiáng)電力安全境。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地感到：科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對(duì)發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對(duì)我們把握大局、做好各項(xiàng)工作，具有非常重要的意義。
居安思危，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀已成為我們的重大國(guó)策。 作為一名電工，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實(shí)際情況和工作性質(zhì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我們提出的：發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。必須堅(jiān)定不移地站在時(shí)代潮流的前列，這是歷史和時(shí)代賦予我們的莊嚴(yán)使命。
我就學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的收獲，結(jié)合工作談以下幾點(diǎn)體會(huì): 以實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等形式，讓我進(jìn)一步掌握了自己專業(yè)知識(shí)，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓我形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高我的業(yè)務(wù)水平。
以人為本。要想建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能勝任的一名鍋爐員工，首先我要重視居安思危，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。使我進(jìn)一步感覺(jué)到相互尊重、理解、關(guān)心和愛(ài)護(hù)，才能充分享受到作為一名電力工作者自豪感、有實(shí)績(jī)的成就感、有尊重的榮譽(yù)感、有托付的責(zé)任感。使深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)起到實(shí)效，使我更加自覺(jué)、主動(dòng)、積極地去工作。
通過(guò)這次培訓(xùn)使我更一步了解到開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，能充分認(rèn)識(shí)到以前存在問(wèn)題思想源的危險(xiǎn)性，今后我首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，在今后的工作、生活中努力克服自身存在的問(wèn)題和不足，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體要求來(lái)審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。
從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，要精益求精、追求前茅的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作。對(duì)工作要加強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)，事情無(wú)論大小都要盡心盡力，在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，保持一個(gè)良好的心態(tài)，要踏實(shí)做事，積極進(jìn)取，不斷增長(zhǎng)本領(lǐng)，提高工作效率，以自己的實(shí)際行動(dòng)真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
通過(guò)學(xué)習(xí)我感到：一是學(xué)習(xí)方式如果貫通了，就能加強(qiáng)居安思危的憂患意識(shí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展和自身發(fā)展就有了更強(qiáng)烈的主動(dòng)意識(shí)、緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就以更加積極地態(tài)度面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、共同發(fā)展。二是實(shí)踐特色如果科學(xué)了，就可啟發(fā)基層的創(chuàng)新意識(shí)，就可以自覺(jué)用理性而科學(xué)的視角觀察事物、用全新的觀念解決電力安全問(wèn)題、用創(chuàng)新的精神破解工作難題。三是理論引路如果創(chuàng)新了，就能“破萬(wàn)卷書、行萬(wàn)里路”萬(wàn)變不會(huì)離其宗，會(huì)使人民群眾得實(shí)惠放心用電，園區(qū)放心用汽。（陳家港公司 田國(guó)慶）
淺談居安思危
居安思危的意思是雖然處在平安的環(huán)境里，要想到有出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能，應(yīng)當(dāng)有應(yīng)付意外事件發(fā)生的思想準(zhǔn)備。
造成企業(yè)危機(jī)的主要原因通常是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者平時(shí)對(duì)危機(jī)重視不夠，防范措施不力，所以當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)突然降臨時(shí)，因缺乏應(yīng)對(duì)能力而使企業(yè)陷入困境之中;或由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策上的重大失誤，而導(dǎo)致一招不慎、滿盤皆輸。比如當(dāng)時(shí)處于手機(jī)霸主地位的諾基亞企業(yè)，輝煌多年，如今破產(chǎn)，所以特別是在企業(yè)處于市場(chǎng)繁榮期和輝煌之際，更容易發(fā)生這種大意失荊州的現(xiàn)象。因?yàn)?，越是繁榮的時(shí)候，往往越是風(fēng)云變幻莫測(cè)的時(shí)候，稍有疏忽就可能陷入困境之中。另外，在企業(yè)取得成功的時(shí)候，往往由于產(chǎn)生驕傲的情緒而不思進(jìn)取;或被暫時(shí)的成功蒙蔽了雙眼.只見(jiàn)利，不見(jiàn)害，而常做出一些失去理性的重大決策導(dǎo)致失誤。
居安思危,是提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。如果企業(yè)管理者安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,固步自封,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就只能被淘汰。企業(yè)在保持自身競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的同時(shí),更要著眼于廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,時(shí)刻保持居安思危的心態(tài)。不僅要審視自身所處的環(huán)境和關(guān)注市場(chǎng)收集情報(bào)進(jìn)行調(diào)研,還要著眼于企業(yè)創(chuàng)新。
2007-2008環(huán)球金融危機(jī)之后，煤炭?jī)r(jià)格居高不下，熱用戶的大幅減少，在公司經(jīng)營(yíng)處于舉步維艱的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策之下，于2012年將#3燃煤鍋爐轉(zhuǎn)型為生物質(zhì)鍋爐發(fā)電，使公司扭虧為盈，從而保持了企業(yè)的健康發(fā)展。所以善于居安思危，樹立起危機(jī)感和使命感，才是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。成功的企業(yè)之所以能夠不斷地走向成功，是因?yàn)樗麄兛偸菓延幸环N居安思危意識(shí)，面對(duì)危機(jī)四伏的市場(chǎng)環(huán)境，他們始終保持著清醒的頭腦和理智的行為，并積極去構(gòu)筑自己的防范壁壘。
居安思危，才能防患于未然，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中立于不敗之地。（建湖公司 王其星）
安全工作需要居安思危
“人無(wú)遠(yuǎn)慮，則必有近憂”。這就是要能提前預(yù)料到即將發(fā)生的事情，從而采取相應(yīng)的措施，來(lái)避免自己陷入無(wú)法掌控的境地。多數(shù)人認(rèn)為這是一種與生俱來(lái)的能力，卻殊不知這其實(shí)并非是一種天生的異能，而是通過(guò)常年對(duì)事物的觀察，以及對(duì)各個(gè)領(lǐng)域知識(shí)的積累，隨著閱歷的不斷增長(zhǎng)所產(chǎn)生的一種下意識(shí)的行為，是可以通過(guò)鍛煉而獲得的一種能力。
人的一生中不可避免的會(huì)遇到一些猝不及防的突發(fā)狀況,有的只是虛驚一場(chǎng)，但有的卻真的會(huì)奪走我們寶貴的東西甚至生命?？偸堑鹊绞艿絺驌p失以后才后悔自己沒(méi)有盡早采取措施來(lái)預(yù)防災(zāi)難的發(fā)生。有人說(shuō)：“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣”。雖說(shuō)是及時(shí)遏制了損失的擴(kuò)大，但那“羊”卻是的找不回來(lái)了。世界上并不存在真正意義上的安全，再安全的系統(tǒng)也存在著危險(xiǎn)指數(shù)，不過(guò)是大小的不同罷了，若想真正的將危險(xiǎn)指數(shù)降到低，那么好的方法就是預(yù)防。將危險(xiǎn)控制在未發(fā)生的情況下，才可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全。
大多數(shù)人都懂得居安思危的道理，知道無(wú)論是對(duì)人來(lái)講，還是對(duì)國(guó)家來(lái)講，若只圖安逸而不著眼于即將到來(lái)的危險(xiǎn)，最終的結(jié)果都將非?？膳?。但在實(shí)際生活中能夠真正做到這點(diǎn)的卻是少之又少。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家的工業(yè)和經(jīng)濟(jì)得到了大的振興，不少國(guó)有企業(yè)和私有企業(yè)若雨后春筍般的涌現(xiàn)出來(lái)，形成了百花齊放，百舸爭(zhēng)流的盛世局面，但是令人擔(dān)心的問(wèn)題卻也隨著社會(huì)的發(fā)展?jié)u漸的顯露出來(lái)了，企業(yè)顯然會(huì)為國(guó)家?guī)?lái)不可預(yù)計(jì)的效益，但是企業(yè)在生產(chǎn)中所存 在的安全問(wèn)題也同樣值得我們深思。
近年來(lái)，一些工人在生產(chǎn)或施工中出現(xiàn)事故的例子屢見(jiàn)不鮮，時(shí)至今日，這種令人心驚膽顫的情況依舊沒(méi)有避免，是國(guó)家對(duì)于安全法規(guī)普及程度不夠？又或是企業(yè)之中對(duì)于安全的管理方面有所松懈？我覺(jué)得這都不是造成這些事故的根本原因，若將責(zé)任全部歸咎國(guó)家和企業(yè)，也未免顯得有些不公。因?yàn)榘踩ぷ鞯拈_(kāi)展，并非是單方面努力就可以見(jiàn)成效的，國(guó)家與企業(yè)所能做到的只是積極地倡導(dǎo)、監(jiān)督和一切能夠提供的安全環(huán)境，來(lái)確保安全工作的順利進(jìn)行和安全法規(guī)的順利實(shí)施，真正能夠使安全工作從根本上發(fā)揮效用的還應(yīng)該是個(gè)人對(duì)安全二字的重視程度，如果說(shuō)僅僅把安全工作當(dāng)作形式主義來(lái)對(duì)待的話，再多的監(jiān)督與倡導(dǎo)也都是徒勞。
從當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)我們可以看出，大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)將安全工作放到首位，質(zhì)量、效益、進(jìn)度等等都已經(jīng)被排在了安全工作之后，這是為什么呢？眾所周知，企業(yè)看中的是效益，因?yàn)樾б媸瞧髽I(yè)立足和發(fā)展的基礎(chǔ)，但為何現(xiàn)如今的企業(yè)卻將安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓呢？答案很明顯，因?yàn)榘踩拍芙o企業(yè)帶來(lái)永久的效益，生產(chǎn)施工過(guò)程中的零事故、零風(fēng)險(xiǎn)才是確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的首要條件。如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)只為趕進(jìn)度、抓質(zhì)量、增效益而忽略了安全的重要性的話，那么前面所做的一切工作都可能付之東流。因?yàn)榘踩珕?wèn)題是與人的生命相關(guān)的，一起安全事故完全能夠給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失，從而使企業(yè)的發(fā)展遲緩，進(jìn)而阻滯其前進(jìn)的道路。
對(duì)于安全，我們不可忽視，更加不能掉以輕心，對(duì)于潛在的安全 隱患我們要時(shí)刻秉承防范于未然的安全理念。須知事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在事故未發(fā)生以前做好安全防范，將責(zé)任落實(shí)到位，安全意識(shí)和安全教育一定要落到實(shí)處，不能盲目無(wú)序，要把“安全di一”當(dāng)作首要的任務(wù)來(lái)齊抓共管，真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)在員工的心中根深蒂固，從而確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，越走越好。（建湖公司 馬如建）
我談居安思危
居安思危，思而有備，有備無(wú)患。當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展壯大，則必須牢牢把握安全生產(chǎn)工作“居安思?！?。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，“居安思?！备俏覀児ぷ髦械闹刂兄兀瑫r(shí)時(shí)刻刻要牢記于心；若不對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行充分的分析，并對(duì)安全隱患采取有效的預(yù)防控制措施，則將危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全，使電力企業(yè)遭受重大的損失。
古語(yǔ)說(shuō)得好：“千里之堤，潰于蟻穴”。在很多人的眼里，小小的蟻穴算得了什么，以至于能把千里之堤毀于一旦嗎？小題大做了吧。在我看來(lái)，蟻穴雖小，可事關(guān)重大；若對(duì)蟻穴這等小不點(diǎn)的隱患熟視無(wú)睹，視而不見(jiàn)，不引起重視，更不放在心上，懶都懶得提起它，則一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)引起“千里之堤的崩潰”。
從眾多的安全事故案例不難看出，工作班成員在工作之前對(duì)存在的安全隱患沒(méi)有進(jìn)行充分的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及對(duì)應(yīng)采取有效的預(yù)防控制措施，便盲目作業(yè)，無(wú)票工作，無(wú)監(jiān)護(hù)工作。施工過(guò)程中沒(méi)有采取保證安全的組織措施和技術(shù)措施，沒(méi)有三措一方案或不按三措一方案執(zhí)行，對(duì)存在的安全隱患重視不夠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，擅自擴(kuò)大工作范圍；憑經(jīng)驗(yàn)，圖省事，習(xí)慣性違章，麻痹思想嚴(yán)重，對(duì)習(xí)慣性違章行為未能及時(shí)給以制止，自以為是，存在較為嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任，從而導(dǎo)致了一起又一起的安全事故的發(fā)生，使當(dāng)事人的生命遭受重創(chuàng)，甚至失去了寶貴的生命。
“安規(guī)”規(guī)定，工作前必須進(jìn)行充分的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及對(duì)應(yīng)采取的預(yù)防控制措施，工作時(shí)必須采取保證安全的組織措施和技術(shù)措施。施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違章冒險(xiǎn)作業(yè)，要全程監(jiān)督工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，把對(duì)安全隱患所采取的預(yù)防控制措施落到實(shí)處，時(shí)時(shí)處處留意每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)每一處隱患，哪怕是有如“蟻穴”般的隱患，也必須給以及時(shí)的糾正和整改。勿以小而不為，讓小隱患蒙蔽了自己的眼睛，從而麻痹了自己的思想，使小隱患發(fā)展變大，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
事實(shí)說(shuō)明，一個(gè)企業(yè)不重視安全，對(duì)安全工作不“居安思?！?，漠視安全，漠視生命，最終只會(huì)自食其果。以往的事故案例中，我們不難看出，工作人員存在較為嚴(yán)重的“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”，無(wú)票工作，無(wú)監(jiān)護(hù)工作，擅自擴(kuò)大工作范圍，習(xí)慣性違章，且麻痹思想嚴(yán)重。在工作過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真履行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，施工過(guò)程中未嚴(yán)格按照三措一方案執(zhí)行，工作前亦未進(jìn)行充分的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及對(duì)應(yīng)采取的預(yù)防控制措施，對(duì)安全隱患重視不夠，在工作過(guò)程中未全程對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行有效的管控，致使慘劇一幕接著一幕上演。當(dāng)我們看到那一幕幕慘劇之后，我們的心情還能那樣平靜安詳，一笑而過(guò)嗎？禍自麻痹起，災(zāi)自大意來(lái)。如果我們不能從多起的事故案例中吸取教訓(xùn)，往后的工作中依然固我，對(duì)存在的安全隱患，哪怕是有如“蟻穴”般小的隱患重視不夠，沒(méi)有進(jìn)行充分的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，也沒(méi)有采取有效的預(yù)防控制措施，麻痹，大意，習(xí)慣性違章，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，那么慘劇就有可能在我們身邊發(fā)生。
古語(yǔ)說(shuō)得好：“生于憂患，而死于安樂(lè)”。在我們的工作中，誰(shuí)忘記了憂患意識(shí)，圖一時(shí)省事，存一份僥幸心理，那么上天將不再眷顧，生命在一剎那遭受重創(chuàng)，甚至消失。因此，要安全，要發(fā)展，就必須采取全面有效的預(yù)防控制措施，真正把“居安思?！甭涞綄?shí)處，構(gòu)筑起安全的千里之提，不讓小小的蟻穴毀于一旦。（陳家港公司 曾明明）
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