淺談居安思危
古人云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”。盡管這是治國安邦之策，可對于企業(yè)管理同樣適用。日本企業(yè)家松下幸之助在總結(jié)其企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，也特別強(qiáng)調(diào)：長久不懈的危機(jī)意識(shí)是使企業(yè)立于不敗之地的基礎(chǔ)。在這方面有很多成功的案例，如：江蘇宏大集團(tuán)的“失業(yè)危機(jī)日”， 可口可樂公司的“末日管理”，海爾的“追求卓越”，三星電子“抱有危機(jī)意識(shí)的經(jīng)營秘訣”等等。其核心內(nèi)容都是通過制造危機(jī)，使企業(yè)樹立憂患意識(shí)，產(chǎn)生危機(jī)感和責(zé)任感，居安思危，不斷進(jìn)取。那如果沒有危機(jī)意識(shí)會(huì)有什么后果呢？電腦界的藍(lán)色巨人IBM當(dāng)年的“慘敗”就是一個(gè)生動(dòng)的實(shí)例。當(dāng)大型電腦為IBM帶來豐厚利潤，使IBM品嘗到輝煌的甜頭后，整個(gè)IBM都沉浸在絕對安逸氛圍里，危機(jī)感盡失。在市場環(huán)境慢慢發(fā)生變化，更多的人青睞于小型電腦時(shí)，IBM卻對市場出現(xiàn)的新情況不予理睬，麻木不仁，沒有意識(shí)到市場危機(jī)的降臨?；蛘哒f，在企業(yè)不斷成長的過程中，IBM沒有注意到企業(yè)危機(jī)管理的重要性，依然沉醉于大型主機(jī)電腦鑄就的輝煌中，按部就班，繼續(xù)加大大型主機(jī)電腦的市場比重，最終自己打倒了自己。
孟子云：“生于憂患，死于安樂?！比巳绱?，企業(yè)發(fā)展也不例外。如果一個(gè)企業(yè)的員工，一直沉溺于過去的輝煌，沒有憂患意識(shí)和危機(jī)精神，順境面前盲目樂觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時(shí)間一長，就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣。而整個(gè)企業(yè)就可能如溫水煮青蛙那樣，對生存環(huán)境的變化渾然不覺，從而失去競爭力，待意識(shí)到變化來臨，已無力應(yīng)變，最終被市場淘汰。
每個(gè)企業(yè)在生存和發(fā)展的過程中，都會(huì)遇到諸多因素影響乃至干擾企業(yè)的正常運(yùn)營，這些因素共同構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)因素。面對風(fēng)險(xiǎn)，有的企業(yè)遭到失敗，但有的企業(yè)卻把它轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，讓它激勵(lì)員工的士氣，加強(qiáng)他們的義務(wù)感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，催其奮進(jìn)，促其創(chuàng)新。對于企業(yè)經(jīng)營者來說，“危機(jī)”不是一種意外，而是一種必然，企業(yè)的成長正是在不斷地戰(zhàn)勝危機(jī)中實(shí)現(xiàn)的。
雖然，現(xiàn)在很多企業(yè)管理者都能意識(shí)到危機(jī)如同人總要死亡一樣，幾乎是不可避免的事，在面對危機(jī)時(shí)也能從容應(yīng)對，大限度的避免企業(yè)受損。但很多企業(yè)把危機(jī)處理僅僅當(dāng)成是決策層的事情，而忽略了對員工危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)化與培養(yǎng)，造成不少管理者和員工滿足現(xiàn)狀，以致在危機(jī)來臨時(shí)反應(yīng)遲鈍，延誤了“轉(zhuǎn)危為安”的時(shí)機(jī)。
員工是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，也是最關(guān)心衣食住行等與自己息息相關(guān)的實(shí)際利益者。任何的發(fā)展戰(zhàn)略都要組織實(shí)施，而實(shí)施的關(guān)鍵之一是創(chuàng)造一種良性循環(huán)的危機(jī)意識(shí)氛圍，讓員工切身感受企業(yè)生存與發(fā)展的危機(jī)與個(gè)人根本利益密切相關(guān)，不努力、不創(chuàng)造業(yè)績，就會(huì)被淘汰。企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展過程中，如果能從改變員工的惰性這個(gè)角度入手，適時(shí)地制造危機(jī)，利用危機(jī)去攻擊它、刺激經(jīng)、克服它、戰(zhàn)勝它，凝聚企業(yè)的內(nèi)力，對企業(yè)的發(fā)展來說，不失為一個(gè)好事。危機(jī)雖然可怕，但卻是讓員工展現(xiàn)自我，挖掘員工潛能的有效的武器。
《誰動(dòng)了我的奶酪》描繪了四個(gè)小精靈在迷宮里尋找奶酪的過程，面對突如其來的變化，有的積極應(yīng)變，獲得成功；有的只會(huì)怨天尤人，消極等待。企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)在變化中應(yīng)對危機(jī)，加強(qiáng)緊迫感和前瞻性。讓他們知道，如果不把產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本放在突出位臵，公司的末日就會(huì)來臨；企業(yè)是在激烈競爭中生存的，不進(jìn)則退，退則一敗涂地，從而使危機(jī)意識(shí)貫穿整個(gè)公司，推動(dòng)公司發(fā)展。
“天下雖安，忘戰(zhàn)必危”。在市場中，許多企業(yè)雖有過輝煌的歷史，但由于管理者忽視危機(jī)對員工的激勵(lì)作用，沒能讓危機(jī)意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部長久存留，使企業(yè)最終“死于安樂”。
總之，有危機(jī)并不可怕，沒有危機(jī)才是可怕的，而沒有危機(jī)意識(shí)更是可怕的。有了危機(jī)，辯證的看待、處理危機(jī)，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展之路，危機(jī)是企業(yè)獲得快速發(fā)展的源源不盡的動(dòng)力。同樣，強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)，才能防患于未然，企業(yè)要想快速發(fā)展，就必須從思想上有著根本的轉(zhuǎn)變。（陳家港公司 封其彥）
居安思危 有備無患
居安思危的意思是雖然處在平安的環(huán)境里，要想到有出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能，應(yīng)當(dāng)有應(yīng)付意外事件發(fā)生的思想準(zhǔn)備，大到國家安全，中到企業(yè)存亡，小到每個(gè)人的生死，都應(yīng)當(dāng)做到居安思危，防患于未然，若等到疾病纏身或事故發(fā)生了，那就悔之晚矣。
我們作為森達(dá)熱電的一線員工伴隨著森達(dá)熱電的成長，企業(yè)發(fā)展到今天取得了翻天覆地的喜人業(yè)績，廠房擴(kuò)大了，設(shè)備增加了，供汽量和發(fā)電量和以前相比有了大幅提升，我們的工資和各種福利待遇提高了許多，而這些成績的取得與“視今天為落后”的森達(dá)精神是分不開的，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，居安思危，時(shí)刻做好準(zhǔn)備，才有了我們森達(dá)熱電的今天，所以說居安思危在企業(yè)的發(fā)展中起了非常關(guān)鍵的作用。
人們總是安于享受美好生活，而忘記這個(gè)時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)，適者生存是自然的一條法則。人一旦安于現(xiàn)狀，就難以沉思，等到災(zāi)難來臨就后悔莫及。人人都有一方天地，都需要居安思危作支撐，因?yàn)檎l也不知道哪天它就那樣的塌下來。居安思危，才能有備無患。有人做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把青蛙放在鍋爐溫水之中，一開始它會(huì)十分享受并不會(huì)掙扎，當(dāng)水溫慢慢上升到了100度，足以讓它死亡之時(shí)，當(dāng)它反應(yīng)過來水太燙了，危急到它的時(shí)候已經(jīng)來不及了?？墒?，你要一開始就把青蛙放到100度的水中，它一定會(huì)掙扎，并且可能會(huì)跳出危境之中。人也是這樣的。人在逆境中容易覺醒，容易沉思。而越是安逸的生活，很容易沉醉在紙醉金迷。所以居安思危，才能有備無患。孟子云：“生于憂患，死于安樂?！比瞬粩嗟木影菜嘉?，才能有備無患。翻開歷史長河，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)：勾踐臥薪嘗膽、范蠡成功而退、劉邦勵(lì)精圖治...國家如此，個(gè)人成長何嘗不是這樣？邁克爾.戴爾曾說：“我有的時(shí)候半夜會(huì)醒來，一想起事情就害怕。但如果不這樣的話，那么你很快就會(huì)被被人干掉?！闭且?yàn)樗影菜嘉?，積極進(jìn)取，才有如今戴爾電腦的輝煌成就。
一個(gè)人如果沒有憂患意識(shí)，總是想當(dāng)然的認(rèn)為自己很優(yōu)，不可一世。其實(shí)人外有人，天外有天。你不努力，遲早被人超越。當(dāng)你還在為你現(xiàn)在的成就而沾沾自喜的時(shí)候，別人已經(jīng)摘到了夢寐以求的草莓了。海爾張瑞敏也曾說過：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”這樣才會(huì)時(shí)時(shí)意識(shí)到自己有災(zāi)害,才會(huì)提前準(zhǔn)備。正是由于這個(gè)理念造就海爾打不倒的傳奇?，F(xiàn)在雖然有很多牌子出來了，但是海爾還是立于不敗之地。
居安思危，有備無患，這也應(yīng)當(dāng)把一切想到最壞處，努力做到好處，作為熱電企業(yè)不論是考慮到企業(yè)以后的發(fā)展，還是公司平時(shí)正常生產(chǎn)運(yùn)行方面都要做到居安思危，提高警惕，時(shí)時(shí)刻刻思考自己的處境，時(shí)時(shí)刻刻思考接下來的事，做到有備無患，這樣才能讓我們的企業(yè)發(fā)展得更加長久和穩(wěn)定。（陳家港公司 吳兆榮）
居安思危是一種工作態(tài)度
有一年高考里有這樣一副幅漫畫很有意思，畫的是四種不同形態(tài)的貓，也很耐人尋味。現(xiàn)在人們的生活比過去好了，一些人也確實(shí)富裕起來了，尤其是有資產(chǎn)收入的一些人，可以說是衣食住行無所擔(dān)憂了。于是他們便坐享其成，無所事事，就像漫畫中的di一只貓，吃得大腹便便，玩得昏天黑地。他們真的不問有沒有老鼠，更不想去捉老鼠了?！坝恤~吃還捉老鼠？”這是當(dāng)代社會(huì)中另一部分人的心理。在富裕起來的一部分人中，有一些人確實(shí)是有一種小富即安的想法。他們安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，只想守成，不想事業(yè)了?？墒撬麄儗α硪恍┎粷M足現(xiàn)狀，努力尋找機(jī)會(huì)抓住機(jī)會(huì)去謀求發(fā)展的人卻又指指點(diǎn)點(diǎn)，總以為人家不安分。這就像漫畫中第二只、第三只貓，它們只吃魚，也看不慣別的貓去捉老鼠。而我更賞識(shí)的是第四只貓，它雖然有魚吃，可也不放過從它身邊經(jīng)過的老鼠。坐享其成無所事事，違背自然和人的生存法則，終將自斃；小富即安安于現(xiàn)狀也將毀于一旦；而居安思危，未雨綢繆才是人得以發(fā)展的重要保證。一個(gè)家庭是如此，一個(gè)集團(tuán)是如此，一個(gè)國家也是如此。當(dāng)你周圍都是米的時(shí)候，你很安逸；當(dāng)有一天米缸見底，才發(fā)現(xiàn)想跳出去已無能為力。有一種陷阱，名叫安逸！別在能吃苦的年紀(jì)選擇安逸！ 沒有危機(jī)！是大的危機(jī)！自己不上進(jìn)，危機(jī)無處不在吞噬你的理想和靈魂，混下去很容易，混上去太難了。
我是一名熱電運(yùn)行工人，每天上班做完自己的簡單工作，安逸、舒心地工作幾年后，我逐漸發(fā)現(xiàn)我們和別人還是有差距的，我感覺到了壓力。于是我告訴自己要做第四只貓，雖然有魚吃，也不放過從身邊經(jīng)過的老鼠，不在意別人的指指點(diǎn)點(diǎn)，2007年我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更證實(shí)了我的感覺，必須“居安思?！保駝t我們會(huì)越來越落后。2008年通過自己的努力，很榮幸被選做電氣運(yùn)行班長，這只是人生小小的一段歷程，也是一個(gè)新歷程開始。這么多年目睹和經(jīng)歷了森達(dá)熱電發(fā)展歷程及時(shí)代的變遷，感覺到我們的“奶酪”也發(fā)生了很大變化，我也更加能夠體會(huì)到“居安思?！钡闹匾?。緊跟時(shí)代步伐，在變化中求生存，否則我們的“奶酪”遲早會(huì)消失，我們的優(yōu)越感將不復(fù)存在。我們不能只沉浸對繁榮時(shí)代的回憶和幻想中，“與時(shí)俱進(jìn)”是我們不可回避的問題。當(dāng)然，我們?yōu)榱俗约旱摹澳汤摇眾^斗的過程中是要付出艱辛的，你可能舍去了很多休息、娛樂、陪伴家人的時(shí)間。森達(dá)熱電的發(fā)展和跟個(gè)人成長一樣，也要 “居安思?！钡囊庾R(shí)。我們森達(dá)熱電多年來在朱董事長的帶領(lǐng)下努力不斷發(fā)展及壯大。近年來，由于國家環(huán)保力度不斷的加大，對我們的下游企業(yè)有了很大的影響，對我們也是新的挑戰(zhàn)。如果我們滿足于以往的成績、故步自封可能就會(huì)掉隊(duì)，所以必須付出艱辛的努力，才能找到屬于我們的“奶酪”，才能有立足之地。工作不僅僅為了謀生才做的事，而是我們要用生命去做好的事，工作就是付出努力，沒有卑微的工作，卑微的工作態(tài)度。熱愛工作就是熱愛命運(yùn)，就是對自己負(fù)責(zé)。我們不能整天去抱怨、消極對待工作，能夠保持一顆積極的心態(tài)，即使辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值，在我們完成使命的同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。
既然從事了這個(gè)行業(yè)，我們就要熱愛自己工作，滿懷熱情去努力，我們就會(huì)找到快樂。人的一生既漫長又短暫，我們要做第四只貓，我們要以積極的態(tài)度去面對一切、熱情工作、積極進(jìn)取，這樣的生活才會(huì)快樂。努力、積極地工作會(huì)給我們一生帶來好運(yùn)?。惣腋酃?孫志樓）
我談居安思危
轟轟烈烈的“安全討論”活動(dòng)正在我公司進(jìn)行，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重。安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)，我們的公司才能取得好的成績。
我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的間，火光電閃之處，一切的美好，公司的興旺甚至生命的珍貴都將化為烏有。所有，居安思危、防患于未然，安全工作常抓不懈這是何等的重要。
居安思危，指思則有備，有備無患。常備不懈、安不忘危、防患未然，有應(yīng)付意外事件的思想準(zhǔn)備。講的是雖然處在平安的環(huán)境里，也要想到有出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能?！吧趹n患，死于安樂”“安危相易，福禍相生”，這是自然界和歷史發(fā)展的辯證法。有一種說法，叫做“青蛙效應(yīng)”，是指先將青蛙置于常溫水中，而后一點(diǎn)一點(diǎn)注入熱水，青蛙就會(huì)在渾然不覺中，舒舒服服地被燙死。這個(gè)事例表明生物在安逸舒適的環(huán)境下都容易麻痹大意。這也警示人們，居安思危則存，貪圖安逸則亡。自然發(fā)展規(guī)律如此，人類歷史發(fā)展規(guī)律同意如此。那么我們在電廠工作更應(yīng)做到居安思危、安不忘危、常備不懈、防患未然。安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重。唯一我們的安全生產(chǎn)運(yùn)行這個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)，電廠才能穩(wěn)定，用戶才能安心，公司才能取得好更快的發(fā)展。
然而，在日常工作中，能將“居安思?！睋Q成“居危思?！保鼞?yīng)該說是一種進(jìn)步。居安思危是一種清醒的預(yù)見意識(shí)和防范意識(shí)，是一種危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感。認(rèn)識(shí)了在競爭中光明與暗流同在人才會(huì)從“居安”走向“居?！?。這種觀念的變化，能使我們產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的沖動(dòng)和壓力。尤其在電廠工作之中，危機(jī)無處不在、無時(shí)不在，要始終保持危機(jī)意識(shí)，絲毫不能掉以輕心。因?yàn)樵诎踩こ炭茖W(xué)研究中，有一條“海恩法則”：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。要消除一起嚴(yán)重事故，必須提前防控1000起事故隱患。否則，輕微事故也好、未遂先兆也好、以及1000起事故隱患都可能成為災(zāi)難發(fā)生的“導(dǎo)火索”。
所以，在“居安思?！钡耐瑫r(shí)，牢牢將“居安思?！狈旁谛闹胁艜?huì)產(chǎn)生激情、產(chǎn)生責(zé)任、產(chǎn)生壓力；才會(huì)將“魔高一尺、道高一丈”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，遇事才不驚慌失措，才會(huì)真正做到未雨綢繆，確保電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行。（陳家港公司 湯其良）
居安思危
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著廠里的財(cái)產(chǎn)、大家的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名熱電員工，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;希望在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全意識(shí)的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章執(zhí)行。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和安全責(zé)任制的落實(shí)。為官一任，保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)必須要把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí)，支持安全監(jiān)督，維護(hù)安全員的權(quán)威，控制和杜絕事故的發(fā)生。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《熱電生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。
讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時(shí)，也建起一座座平安的豐碑。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。安全是一條線，這邊連著你和我，那邊連著家與國。希望全天下的人們都安全，希望我們的日子都安康，讓我們生活在安樂的氛圍中。（陳家港公司 馮磊磊）
淺談居安思危
激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！ 轟轟烈烈的公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)，此時(shí)此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢？答案當(dāng)然不是。對我們熱電企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭取好的成績！
所謂一失足，千古恨！當(dāng)我們注視著廠里里的設(shè)備平平穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下熱力管道勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美鍋爐如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)………我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有！所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常抓不懈、這是何等的重要？
主要承擔(dān)縣里生態(tài)園區(qū)供熱工作的我們，一直狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)管理、一線生產(chǎn)和精神文明各個(gè)方面，都凝聚著廠領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的重視和參與！ 首先，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了“安全學(xué)習(xí)要三個(gè)到位”的思想，即領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位和學(xué)習(xí)內(nèi)容到位，bim 安全學(xué)習(xí)走過場、一學(xué)習(xí)就是學(xué)《安規(guī)》而脫離了本職工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持安全生產(chǎn)必須以預(yù)防為主，要求安全管理人員多深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決消除；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還致力于制定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度，力爭安全管理創(chuàng)；對于經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時(shí)，提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)設(shè)備，制止類似事故再度發(fā)生；搞好安全工作，廠領(lǐng)導(dǎo)不但在生產(chǎn)本身下了大功夫，還通過工會(huì)、團(tuán)組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營造了一種和諧、輕松的生產(chǎn)、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂于奉獻(xiàn)！
愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來、安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長期抓，永不放松?。惣腋酃?陸海）
居安思危 防患未然
在今年年度工作會(huì)議上董事長作出了“居安思危奮發(fā)努力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的主題報(bào)告。通過對報(bào)告的學(xué)習(xí)，我在心中樹立了憂患的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到雖然在過去我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，但是我們在今后面臨更加嚴(yán)峻的形勢，我們森達(dá)員工必須做到居安思危，思則有備，有備無患的態(tài)度。在今后的工作中我們不斷努力學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。
熱電發(fā)展十多年來,我們很多事情都按部就班來做,每日工作都在重復(fù),會(huì)讓人有種安逸的感覺,對工作出現(xiàn)不重視的思想,日而久之思想上會(huì)麻痹大意,出現(xiàn)工作上的失誤,會(huì)發(fā)生嚴(yán)重后果。作為熱電的一份子，要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司的各項(xiàng)制度，始終堅(jiān)持“安全di一，預(yù)防為主”的原則，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。而作為一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著重要使命，從思想上要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在技術(shù)上要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，熟悉各項(xiàng)運(yùn)維規(guī)程，要用心鉆研，理論上掌握設(shè)備的控制原理，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守?zé)峥貦z修規(guī)程，保證不發(fā)生生產(chǎn)事故，把工作中遇到的問題和取得的心得記下來用于以后的總結(jié)和提高。
企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開我們每位職工的謹(jǐn)小慎微，克服驕傲自滿情緒和麻痹大意心理，時(shí)刻保持危機(jī)感、緊迫感，時(shí)刻牢記居安思危這個(gè)法寶，扎扎實(shí)實(shí)工作，奮勇前行，居安思危，防患于未然！是為了我們的明天會(huì)好，讓我們?yōu)榱诉@個(gè)目標(biāo)，都行動(dòng)起來。在集團(tuán)董事長和熱電總公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，森達(dá)熱電的事業(yè)一定會(huì)更加輝煌，森達(dá)熱電的明天一定會(huì)更加美好?。惣腋酃?徐衢）
人要有危機(jī)感 要學(xué)會(huì)居安思危
當(dāng)你在懶惰的過日子時(shí)，也許一種危機(jī)正在悄悄靠近你。這種危機(jī)不是別人造成的，而是你自己造成的，當(dāng)本該今天應(yīng)該做完的事情，而拖到明天，當(dāng)本該兌現(xiàn)的承諾，卻假裝忘記或者不予兌現(xiàn)，那么你的危機(jī)也將會(huì)在這時(shí)到來，這種危機(jī)是別人對你的不信任，是對你不珍惜時(shí)間一種無情的拋棄！學(xué)會(huì)要有危機(jī)感，時(shí)刻提醒自己，時(shí)刻反省自己，我們在哪方面做的不如人意，我們還有什么事情拖了很長時(shí)間沒有做完？
我們熟悉的成功人士為什么能取得成功，有一點(diǎn)很重要就是他們有危機(jī)感，如果一個(gè)人沒有危機(jī)感那就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有成功，危機(jī)感是我們前進(jìn)的動(dòng)力，危機(jī)感同時(shí)也是一個(gè)人進(jìn)取心的源泉，是一個(gè)人成長發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。一個(gè)人失去了危機(jī)感，就會(huì)變得安于現(xiàn)狀。裹足不前，等待他的被淘汰的命運(yùn)。
一個(gè)社會(huì)或一個(gè)人由于暫時(shí)的優(yōu)勢而處于安逸之中忘掉了危機(jī)，就像一只不斷沉睡忘了奔跑的獅子一樣，最后只能被活活餓死。所以羚羊和獅子生存的法則就是：羚羊必須不斷地思考如何跑得更快，以逃避獅子的追逐；而獅子也必須不斷地思考如何跑得更快，追上自己生存下去所必須得到的羚羊。這也就證明了沒有危機(jī)感是大的危機(jī)。其實(shí)，源自外界的危機(jī)并不是最可怕的，可怕的是我們對這種危機(jī)的麻木不仁和茫然無知。這樣，我們會(huì)在危機(jī)臨頭時(shí)，喪失了對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
我們要想沒有危機(jī)，就要學(xué)會(huì)要有危機(jī)感，你必須先知道自己的不足，才能發(fā)現(xiàn)危機(jī)，每個(gè)人都面臨種種不同的危機(jī)，有的人感覺到了，并且找到了應(yīng)對的辦法；那么成功就是屬于他的，而有的人沒有危機(jī)感，那他只能一輩子都感到危機(jī)。(陳家港公司 丁霖）
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