淺議企業(yè)文化—興企之本 企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)，以文化興企業(yè)”的理念，為進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立起公司正面形象增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，是取之不竭、用之不完的力量源泉，它具有引領(lǐng)風(fēng)尚、凝聚人心、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)發(fā)展的功能作用。在社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期創(chuàng)建良好企業(yè)文化，更是企業(yè)發(fā)展壯大所必須的文化基礎(chǔ)。 我們森達(dá)熱電創(chuàng)立之初就非常重視企業(yè)文化建設(shè)，在傳 “視今天為落后”的森達(dá)精神的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電文化理念，集中而凝煉地體現(xiàn)了森達(dá)熱電文化的核心要素，既反映了森達(dá)熱電作為現(xiàn)代企業(yè)所具有的自然屬性，又是森達(dá)熱電人孜孜追求和著力體現(xiàn)的崇高精神。充分反映了森達(dá)熱電人志存高遠(yuǎn)的崇高理想，蘊(yùn)含了森達(dá)熱電理念博大精深的豐富內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上，我們還創(chuàng)立了“堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，面向五湖四海納賢，構(gòu)建和諧大家庭”的人才理念，“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的工作理念，“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)” “人性化要求，科學(xué)化運(yùn)行，制度化約束，陽(yáng)光化操作”的管理理念，“發(fā)展以安全為前提，安全以員工人根本”的安全理念，“以客戶為中心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)理念，有力地推進(jìn)著森達(dá)熱電又好又快地不斷向前發(fā)展。 身為沿海熱電公司的負(fù)責(zé)人，我在日常工作生活中嚴(yán)格按照熱電文化標(biāo)準(zhǔn)要求自己要求他人，從我做起樹立榜樣，努力為良好森達(dá)熱電文化建設(shè)開好頭帶好隊(duì)。首先，在熱電文化建設(shè)上下大工夫，通過(guò)積極宣傳來(lái)發(fā)動(dòng)全體員工參與熱電文化建設(shè)的熱情，同時(shí)在考核中對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)大家踴躍參與進(jìn)來(lái)。通過(guò)熱電網(wǎng)站征文、讀書活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)、籃球比賽、我愛森達(dá)熱電演講比賽、象棋比賽、撲克比賽等等形式多樣的業(yè)余文化生活來(lái)提高全廠員工的參與熱情，提升大家的幸福指數(shù)。其次，在環(huán)境整治上下大力氣，以便讓大家有一個(gè)優(yōu)美潔凈的上班環(huán)境。工人上班的熱情與他們所處的上班環(huán)境有很大關(guān)系，我廠通過(guò)廠區(qū)綠化改造、衛(wèi)生環(huán)境整治、廠房及設(shè)備重新粉刷油漆、宿舍重新裝修等等措施來(lái)提高廠區(qū)環(huán)境整潔度，讓大家在一個(gè)馬路寬闊、嶄新整潔、鳥語(yǔ)花香、綠樹成蔭的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。再次，加強(qiáng)員工思想教育，提高全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力源泉和方向性保證，我們必須做好。在平日里我們加強(qiáng)員工思想教育做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，有的放矢。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、具體事情、不同人員采用不同的方法讓大家團(tuán)結(jié)到一起，勁往一處使。與員工關(guān)系密切的每一件事對(duì)于我們來(lái)說(shuō)無(wú)小事，平日切實(shí)做到想員工所想急員工所急，關(guān)心員工工作情緒，注意員工訴求，平等對(duì)待每一位員工，盡可能的去幫助每一位需要幫助的員工。通過(guò)環(huán)境整治、公益福利、員工宿舍食堂的管理等措施不斷優(yōu)化生產(chǎn)生活設(shè)施，讓大家自覺融入森達(dá)沿海熱電這個(gè)大家庭，大家自覺維護(hù)這個(gè)大家庭的利益，自覺為企業(yè)的發(fā)展壯大舔磚加瓦。最后，加大用熱電文化要求管理團(tuán)隊(duì)，讓每位管理人員起到榜樣作用。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說(shuō)是“管理者文化”。我們企業(yè)管理層的人員作為熱電文化的發(fā)起者和積極倡導(dǎo)者，其言行和形象對(duì)熱電文化的發(fā)展影響極大。在建設(shè)熱電文化過(guò)程中，我要求我們的管理層必須起到榜樣作用，做熱電文化傳播的旗手，管理者的所作所為傳播出去，被員工所接受，就會(huì)影響員工的行為、習(xí)慣，也就形成了熱電文化。通過(guò)管理者的一言一行來(lái)感染和影響職工，發(fā)揮他們的最大潛力，在全體員工中進(jìn)一步造濃比學(xué)趕幫、爭(zhēng)站前排的濃厚氛圍，營(yíng)造百舸爭(zhēng)流、英才輩出的生動(dòng)局面，讓大家成為推動(dòng)森達(dá)熱電的持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的中堅(jiān)力量。 良好的熱電文化為我們森達(dá)沿海熱電公司這幾年的快速發(fā)展發(fā)揮了十分重要的保駕護(hù)航作用。近年來(lái)隨著供熱量的上漲及國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求越來(lái)越嚴(yán)格，我們沿海公司面臨著許多意想不到的困難，但在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱電文化的導(dǎo)引下，沿海公司全體員工以企為家，勇敢迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難，較好的完成了安全生產(chǎn)工作、總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)改擴(kuò)建項(xiàng)目和脫硫脫硝除塵改造工作，熱電文化將我們?nèi)w員工凝聚在一起，激勵(lì)我們不斷向前。 我相信在我們優(yōu)秀的熱電文化指引下，全體熱電人凝聚在一起、心往一處想、勁往一處使，必將創(chuàng)造更加美好的明天?。ㄑ睾犭?nbsp; 陸建東） 談?wù)劅犭娢幕?/span> 我們每個(gè)員工在一個(gè)崗位上，就要自覺地承擔(dān)一種責(zé)任，完成一份使命，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)。要以坐不住、慢不得、等不起的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，自我加壓，主動(dòng)作為，永葆激情，奮力上進(jìn)：利用一切可能利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)掌握做好本職工作所必需的對(duì)自己終生有益有用的知識(shí)技能，提高崗位履職能力和水平；發(fā)揚(yáng)熱電人特有的“三特”、“三不”的精神品質(zhì)，勇往直前，敢打必勝，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，學(xué)趕先進(jìn)，對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，追求完美；超凡脫俗，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，挑戰(zhàn)極限，超越自我，把干事的激情發(fā)揮到極致，把工作的績(jī)效體現(xiàn)為極品，讓別人放心、自己滿意。 “全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字熱電工作理念，充分展示了森達(dá)熱電人愛崗敬業(yè)的工作心境，而“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念及其價(jià)值觀，更是對(duì)森達(dá)熱電的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。核心價(jià)值觀它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)森達(dá)熱電，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 熱電文化是點(diǎn)燃人們夢(mèng)想與激情的圣火，需要人人為之添油加柴升溫。愿我們每一個(gè)從業(yè)者義不容辭地承擔(dān)起各自的責(zé)任和使命，為她的發(fā)揚(yáng)光大盡心盡力、發(fā)光發(fā)熱。（建湖公司徐欽） 淺談熱電文化 企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價(jià)值觀?！胺瞰I(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”，不僅僅是我們森達(dá)熱電的核心理念，更是我們?nèi)w員工所認(rèn)同并遵循的價(jià)值取向、精神風(fēng)范、道德品質(zhì)和行為準(zhǔn)則。同時(shí)表現(xiàn)為員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任心和使命感。奉獻(xiàn)的基本起點(diǎn)是對(duì)崗位工作的熱愛和忠誠(chéng)，最終落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在勤奮敬業(yè)、努力工作、出色地完成崗位職責(zé)各項(xiàng)任務(wù)。敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)，勤業(yè)是奉獻(xiàn)的根本。奉獻(xiàn)不只是一句口號(hào)，要付諸于崗位履職實(shí)踐中。用忠誠(chéng)、責(zé)任和激情詮釋熱電理念，立足本職崗位任勞任怨，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，這就是弘揚(yáng)和踐行熱電文化最實(shí)際的行動(dòng)。 現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，構(gòu)建和諧社會(huì)與構(gòu)造和諧企業(yè)是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的關(guān)系。工作中也要體現(xiàn)出和諧。工作中首先把安全放在首位，創(chuàng)建無(wú)違章班組，牢記車間安全萬(wàn)歷年，“安全在我心中，成本在我手中”，全面強(qiáng)化班組職工的安全意識(shí)，營(yíng)造“生命至上，安全為天”的氛圍。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，按照“電氣操作規(guī)程”操作。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，合理分工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的熱電公司。 企業(yè)在發(fā)展，文化在進(jìn)步，當(dāng)企業(yè)文化與實(shí)際執(zhí)行之間，總是有沖突的時(shí)候，就說(shuō)明我們?cè)谯`行企業(yè)文化上，行動(dòng)與文化存在差距，是人與文化的不和諧。只有人與文化和諧了，企業(yè)文化才能向更高層次發(fā)展。因此廣大員工只有積極參與，領(lǐng)略企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思考與主導(dǎo)作用，企業(yè)文化才能放光放彩。 企業(yè)文化的發(fā)展是無(wú)止境的。企業(yè)文化不光是領(lǐng)導(dǎo)者文化，員工在積極接受的同時(shí)，同樣有建議的權(quán)利和義務(wù)，我們的文章、我們的建議、我們的行動(dòng)都是對(duì)推動(dòng)熱電企業(yè)文化有促進(jìn)作用。我們發(fā)表意見和想法，就是說(shuō)明對(duì)企業(yè)文化的思考，就讓我們一起為熱電的事業(yè)再創(chuàng)輝煌?。ńê?nbsp; 湯建春） 弘揚(yáng)熱電文化必須我做起 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它的存在能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)走向更加廣闊的未來(lái)，能使一個(gè)企業(yè)有一個(gè)良好的工作氛圍，能帶動(dòng)員工們的激情和動(dòng)力，保持企業(yè)的活力。森達(dá)熱電自2003年創(chuàng)辦以來(lái)，經(jīng)過(guò)十多年的成長(zhǎng)和發(fā)展，通過(guò)全體員工的不懈努力和默默奉獻(xiàn)，在發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“視今天為落后”的森達(dá)精神下，逐步形成了一套屬于熱電自身的企業(yè)文化，同時(shí)公司十多年的經(jīng)營(yíng)歷程與成果也驗(yàn)證了企業(yè)文化中“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”這一核心理念的科學(xué)性與實(shí)踐性，而我有幸在森達(dá)熱電這個(gè)大家庭中工作和成長(zhǎng)，感到了無(wú)比的興奮與自豪。 隨著森達(dá)熱電新十年的起航，閔總在年度工作會(huì)議上作出的《光大熱電文化 建設(shè)一流企業(yè) 為推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展而不懈奮斗》的主題報(bào)告，更加體現(xiàn)了企業(yè)文化的重要性，為我們?nèi)w員工指明了奮斗的目標(biāo)和前進(jìn)的方向。通過(guò)深刻的理解熱電文化的內(nèi)涵，結(jié)合自身的工作情況，我認(rèn)為每個(gè)員工都必須從自身做起。 作為公司的財(cái)務(wù)人員，“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)”的熱電文化責(zé)任理念，對(duì)我尤為重要。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的基本原則，首先應(yīng)該扎實(shí)的做好自己的本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)。公司曾經(jīng)多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)的重要性，以及員工對(duì)崗位職責(zé)的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)此，我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)閔總強(qiáng)調(diào)的“今天不努力工作，明天努力找工作”的思想，本著對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺履行崗位職責(zé)，提高自身對(duì)崗位職責(zé)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)駕馭崗位工作的能力，從“服從生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)”的思想出發(fā)，為生產(chǎn)一線和各相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。 作為公司的財(cái)務(wù)人員，在強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”熱電文化工作理念更是基本。財(cái)務(wù)工作首先要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，做到遵紀(jì)守法。我們抱著對(duì)投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作的職責(zé)，從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付；會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞等等，必須做到遵紀(jì)守法。其次財(cái)務(wù)工作也要精益求精，我們要發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較好、現(xiàn)金流比較穩(wěn)定的實(shí)際情況，用足政策，為企業(yè)降本增效，把降低資金成本、提高經(jīng)營(yíng)效益放在突出的位置，與相關(guān)合作銀行在利率水平、中間業(yè)務(wù)費(fèi)、銀票敞口手續(xù)費(fèi)等方面做到分角不讓、毫厘必爭(zhēng)。我們應(yīng)該通過(guò)各種渠道，各種方法，千方百計(jì)的了解對(duì)企業(yè)有利的相關(guān)政策，以公司利益為重，積極爭(zhēng)取政策性資源。全心全意、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)是對(duì)工作態(tài)度的具體要求。作為公司的財(cái)務(wù)人員，要想全心全意、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)的做好本職工作，必須要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到執(zhí)行力百分百。去年公司開展了全員讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，大家的共識(shí)就是“責(zé)任”，我們要在其位、盡其責(zé)。作為公司老員工，經(jīng)常會(huì)對(duì)自己的工作容易產(chǎn)生激情疲勞癥，會(huì)有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為所有事情總能應(yīng)付自如，產(chǎn)生工作上大意的心態(tài)，我認(rèn)為我們必須要做到超前思維，增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的預(yù)見性，防微杜漸、未雨綢繆，超前一步周密計(jì)劃，繼續(xù)保持熱電創(chuàng)辦期的“白加黑，五加二”的工作熱情，在任何時(shí)候下堅(jiān)持公司利益至上，維護(hù)公司利益，強(qiáng)化自我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持執(zhí)行好公司部署的所有工作任務(wù)，克服浮躁、懶散、簡(jiǎn)單、草率、推諉、扯皮等不良習(xí)氣，養(yǎng)成專心致志、謙虛謹(jǐn)慎、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)，做到百分百出色的完成公司安排的各項(xiàng)工作。 作為公司的財(cái)務(wù)人員，除了要堅(jiān)持責(zé)任理念和工作理念以外，還要積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高自身能力。公司每年都安排我們?nèi)ツ暇﹨⒓咏K省納稅人之家的相關(guān)培訓(xùn)，讓我們更加認(rèn)識(shí)了財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，相關(guān)稅收政策的靈活運(yùn)用以及賬務(wù)處理的合理性，通過(guò)培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)水平的不足，為此，我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供更及時(shí)、更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 森達(dá)精神是熱電文化的淵源，制度建設(shè)是熱電文化的精髓，良好風(fēng)氣是熱電文化的支撐。只有深刻的理解了熱電文化的功能作用及豐富內(nèi)涵，才能光大熱電文化，推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)健康的發(fā)展。而我做為公司的老員工，必須要從小事做起，從基本做起。（財(cái)務(wù)部 吳平） 提高執(zhí)行力 方能高效工作 熱電文化建設(shè)對(duì)加快企業(yè)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù)有著十分重要的推動(dòng)作用。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和思考，我更加清楚的認(rèn)識(shí)到：秉承“視今天為落后”森達(dá)精神而創(chuàng)立和發(fā)展起來(lái)的熱電文化有著豐富的內(nèi)涵，是企業(yè)逐步走向成功，不斷發(fā)展壯大的法寶，是全體熱電人共建共享的精神財(cái)富，前進(jìn)的動(dòng)力源泉。森達(dá)熱電一路走來(lái)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，在前進(jìn)的征途上披荊斬棘，發(fā)展至今實(shí)屬不易。我想這與總公司閔總要求大家的那樣：對(duì)布置的各項(xiàng)工作在執(zhí)行上必須一喊到底，不當(dāng)二傳手、不打折扣、徹底執(zhí)行。下面我就簡(jiǎn)單談?wù)剬?duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。 那何謂執(zhí)行力呢?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素，即—個(gè)人的能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)強(qiáng)自身素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。 一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍搪塞、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。 二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積少勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。 三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。 四要著眼于“新”，開拓進(jìn)取，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。 總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就沒有辦不成的事，就一定會(huì)成功！（陳家港公司朱洪明） 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 “責(zé)任重于泰山”，很多企業(yè)都用這句話來(lái)鼓勵(lì)自己的員工，每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。而一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來(lái)自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。 很多企業(yè)都在尋找各種方式和方法來(lái)提高工作的績(jī)效。森達(dá)熱電每年“五一節(jié)”都要到重要景點(diǎn)兩日游，開展各項(xiàng)體育活動(dòng)，春節(jié)期間舉行聚餐和文藝表演來(lái)提高員工的凝聚力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，各公司綠化環(huán)境在同行企業(yè)都是站上游的。塑造優(yōu)美環(huán)境。讓每一個(gè)員工上班都有一個(gè)好心情，干工作就有激情。 企業(yè)是由每一個(gè)人組成的，大家有共同的目標(biāo)和共同的利益。員工的利益和公司的利益緊密聯(lián)系在一起，公司需要員工的努力工作來(lái)運(yùn)行，以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景；員工需要公司提供平臺(tái)來(lái)發(fā)揮自己的才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和事業(yè)理想。企業(yè)中的每一個(gè)人都負(fù)載著企業(yè)生死存亡，成敗興衰的責(zé)任，無(wú)論職務(wù)高低都必須具有很強(qiáng)的責(zé)任感。責(zé)任感本質(zhì)上來(lái)自于感恩之心。只要人們對(duì)工作心存感激，就能體會(huì)到對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的真正含義。所有員工在工作中擁有這一份責(zé)任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責(zé)任心不管是不是自己的“分內(nèi)事”，只要與單位的工作有關(guān)，都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待。不僅要對(duì)自己的“分內(nèi)事”高度負(fù)責(zé)，甚至要將“分外事”也義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，而且盡一切可能將工作出色的完成。 森達(dá)熱電以“奉獻(xiàn)，和諧，創(chuàng)造，卓越”的熱電核心理念，“5S”的管理要求。塑造“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的工作團(tuán)隊(duì)。在森達(dá)熱電發(fā)展的道路上我們要與時(shí)俱進(jìn)，把熱電文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，把全體員工的責(zé)任心提高起來(lái)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力。（陳家港公司徐洪亮） 工作是一種責(zé)任 把工作當(dāng)成一種責(zé)任。這個(gè)話題說(shuō)起來(lái)讓人覺得有些嚴(yán)肅，可是仔細(xì)想想，如果我們一提到責(zé)任，一提到工作，就會(huì)覺得這是一個(gè)讓人心生嚴(yán)肅和值得重視的話題，這也就足以證明了我們已經(jīng)開始從思想和理念中意識(shí)到，把自己的工作當(dāng)做一種責(zé)任是非常重要的。 作為一名電力企業(yè)的員工，在工作過(guò)程中，對(duì)工作的態(tài)度、在工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心，將影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和人才隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)?，人才是企業(yè)發(fā)展和管理的核心和主動(dòng)者，而員工作為企業(yè)的一份子，工作責(zé)任心怎樣，它直接體現(xiàn)和關(guān)系到整個(gè)企業(yè)所能承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任能力的大小。 在現(xiàn)實(shí)的工作中，只要你想通過(guò)勞動(dòng)，去主動(dòng)獲取生命的資料，去改變生活，去讓自己的生活通過(guò)工作變得更美好，那就一定會(huì)有相關(guān)的企業(yè)規(guī)定、企業(yè)使命、企業(yè)任務(wù)需要你去完成。在這個(gè)工作的過(guò)程里，你是把自己工作中的這些任務(wù)和使命當(dāng)做一種事業(yè)去做，還是當(dāng)做一個(gè)謀生的手段？我認(rèn)為，作為面對(duì)社會(huì)其他行業(yè)從業(yè)人眼中羨慕的森達(dá)熱電員工來(lái)說(shuō)，相對(duì)豐富的物質(zhì)待遇已經(jīng)足以讓我們每一個(gè)企業(yè)員工突破馬斯特需求理論層次里的最底層的生存需求，而主動(dòng)去把我們的工作當(dāng)成是一項(xiàng)事業(yè)和一種責(zé)任去完成，而不是痛苦敷衍的負(fù)擔(dān)。 世界著名的文學(xué)家托爾斯泰曾這樣說(shuō)：“一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。所以，把工作當(dāng)成一種責(zé)任，作為基層森達(dá)熱電的員工，首先應(yīng)該有工作的熱情。正如我們常說(shuō)的那樣：凡事因熱愛才會(huì)變得美好起來(lái)，所以，也只有一個(gè)熱愛工作的人才會(huì)把工作當(dāng)成一種責(zé)任，在履責(zé)中完成自己的使命，發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，把工作當(dāng)成一種責(zé)任，這也是一個(gè)人對(duì)自己生活所賦予的極大熱情的最好體現(xiàn)。 我們也許都曾夢(mèng)想過(guò)有一份有意義、有樂趣、有價(jià)值的工作，但隨著企業(yè)在管理上的節(jié)約化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變，卻讓我們體會(huì)到工作的巨大壓力。工作壓力太大、工作太累，我們常常會(huì)聽到關(guān)于工作的許多報(bào)怨和無(wú)奈，也許每當(dāng)這時(shí)我們都可以在工作中選擇“勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去”或者“差不多”的工作態(tài)度，但是不知你是否知道，當(dāng)你選擇這樣的工作狀態(tài)時(shí)，其實(shí)你已經(jīng)在不知不覺中把自己變成了一個(gè)熱情即將殆盡或者說(shuō)已經(jīng)沒有工作熱情的人了。因?yàn)槿魏我粋€(gè)真正有責(zé)任心的員工，他首先是一個(gè)追求至美至善，追求完美的人，是一個(gè)一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。工作中的“差不多”或者“勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去”那只是一種責(zé)任丟失和懈怠的具體體現(xiàn)。所以對(duì)于一名森達(dá)熱電的員工，要充分利用森達(dá)積極向上的企業(yè)文化，自覺地把工作當(dāng)成是自己做人和做事的責(zé)任，只有這樣才能帶動(dòng)身邊的其他人，進(jìn)而形成一種良好的企業(yè)工作氛圍。 也許認(rèn)真的你我，總是在生活中隱隱發(fā)光；也許我們工作時(shí)認(rèn)真的態(tài)度，短期內(nèi)會(huì)被人誤解或嘲笑為矯情和白癡，但是如果你能堅(jiān)持把工作當(dāng)成一種責(zé)任，那么，你會(huì)在踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，這種把工作當(dāng)成責(zé)任的態(tài)度不是教你去賺到面包，而是讓你在吃面包時(shí)，能夠感覺每一口都是香甜的未來(lái)。凡是在工作中有責(zé)任心的人，是從來(lái)不說(shuō)“不可能”的?！安豢赡堋背３Ｊ菦]有責(zé)任心的一種借口！學(xué)會(huì)在工作中交流和換位思考，學(xué)會(huì)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。用責(zé)任把每個(gè)工作步驟變成工作目標(biāo)，用責(zé)任把每個(gè)工作目標(biāo)都當(dāng)成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作步驟，用開闊的思路，睿智的頭腦，細(xì)心的感悟，耐心地承載，默默的付出，把工作中簡(jiǎn)單的小事做得盡善盡美，把工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能地做到無(wú)微不至，認(rèn)真而努力地去把自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任來(lái)做，相信沒有什么做不好和做不成的。正如我們常說(shuō)的那樣：這世上沒有做不成的事，只有做不成事的人。 把工作當(dāng)成一種責(zé)任，因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量；把工作當(dāng)成一種責(zé)任，這樣的你才會(huì)在工作中擁有清晰的工作思路、科學(xué)的工作方法、有效的溝通方式、獨(dú)特的工作創(chuàng)意，優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，能把工作當(dāng)成一種責(zé)任的人，才會(huì)得到企業(yè)賦予的豐厚回報(bào)，才能真正成為正在欣欣向榮發(fā)展的森達(dá)企業(yè)的領(lǐng)軍人。（陳家港公司陳安林） 熱電企業(yè)的安全環(huán)保文化 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，安全環(huán)保方面的問題日漸突顯，特別是近幾年，不斷有人員傷亡與環(huán)境污染事件通過(guò)各種途徑進(jìn)入人們的視野，企業(yè)安全環(huán)保問題已成為全社會(huì)都高度關(guān)注的一個(gè)話題。如何建立科學(xué)有效的安全環(huán)保文化，切實(shí)保障企業(yè)的安全這也是我們森達(dá)熱電企業(yè)文化中的一個(gè)重要課題。 一、安全環(huán)保文化概述 企業(yè)安全環(huán)保文化主要是指企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和，不僅包括含企業(yè)特色的安全環(huán)保作風(fēng)態(tài)度、思想和意識(shí)、安全環(huán)保管理機(jī)制；還包括企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)的目標(biāo)，以及營(yíng)建安全生產(chǎn)生活環(huán)境與條件，安全環(huán)保的價(jià)值觀、企業(yè)的安全環(huán)保風(fēng)貌等。首先，企業(yè)安全環(huán)保價(jià)值觀的構(gòu)建可謂是企業(yè)的安全環(huán)保文化建設(shè)的核心，不僅能激發(fā)、挖掘企業(yè)員工的自覺安全行為與自律能力，還能促使其成為高素質(zhì)的安全環(huán)保人，促進(jìn)全體員工自覺養(yǎng)成安全環(huán)保素質(zhì)及良好生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣。另外，企業(yè)安全環(huán)保文化也是人類在有意識(shí)的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)中所凝結(jié)的寶貴精神財(cái)富。在生產(chǎn)、生活中逐漸形成的安全環(huán)保文化，不僅是一種科學(xué)的文化現(xiàn)象，還是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和現(xiàn)狀反映。企業(yè)的安全環(huán)保文化也具有其鮮明特色，安全性與環(huán)保性貫穿著企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)與生活的始終。 二、構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)保文化的措施 企業(yè)安全環(huán)保文化是一個(gè)多層次復(fù)合體，它由一定條件下的安全環(huán)保物質(zhì)文化、安全環(huán)保精神文化以及安全環(huán)保價(jià)值觀文化組成。企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件、等可能有所不同，但對(duì)構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)文化的重視卻都是不容忽視的。為更科學(xué)合理的構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)文化可以采取以下措施。 ?。ㄒ唬┴瀼匕踩谝?、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧笨芍^指出了保證企業(yè)安全的重要性，它是企業(yè)生產(chǎn)工期與效益的基礎(chǔ)。如果安全和工期、安全與企業(yè)效益發(fā)生矛盾，這時(shí)候企業(yè)須首先確保安全，確保安全第一。所謂預(yù)防為主，是指其是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)策略，工作時(shí)須以防為前提，并努力彌補(bǔ)工作中的不足，力爭(zhēng)把安全事故的隱患消滅掉。落實(shí)預(yù)防為主，須改變企業(yè)傳統(tǒng)安全管理的觀念，促使企業(yè)由傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變，也就是變被動(dòng)型的管理為主動(dòng)型的管理，變靜態(tài)的管理為動(dòng)態(tài)的管理。 (二)健全現(xiàn)代安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制。安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制涉及常規(guī)安全環(huán)保管理，即傳統(tǒng)安全環(huán)保管理。例如，在宏觀安全環(huán)保管理方面會(huì)有安全環(huán)保生產(chǎn)方針、安全環(huán)保行政管理與安全環(huán)保生產(chǎn)工作體制此外還有，安全環(huán)保設(shè)施管理、安全環(huán)保監(jiān)督檢查與事故管理等；在微觀綜臺(tái)的管理方法方面主要有安全生產(chǎn)的“五大原則”等方法及操作管理、安全環(huán)保生產(chǎn)建設(shè)、班組安全環(huán)?；顒?dòng)等。這兩年我們森達(dá)熱電也投入巨資建設(shè)脫硫脫銷，布袋除塵，電除塵等環(huán)保設(shè)備，隨著企業(yè)和員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)程度越來(lái)越深，建立科學(xué)合理的現(xiàn)代安全環(huán)保管理方式與技術(shù)對(duì)現(xiàn)代所有企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得至關(guān)重要。現(xiàn)代安全環(huán)保管理制度是現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的生產(chǎn)及生活的必經(jīng)之路。事實(shí)上，現(xiàn)代安全環(huán)保生產(chǎn)管理也是安全生產(chǎn)與管理工程中最前沿、最活躍的研究方向與發(fā)展領(lǐng)域。 （三）不斷提高企業(yè)員工的安全環(huán)保素養(yǎng)。我們森達(dá)熱電一直努力讓自己的員工自覺的踐行本企業(yè)的安全環(huán)保文化，把培養(yǎng)員工的安全環(huán)保文化素養(yǎng)作為企業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工的教育與引導(dǎo)，運(yùn)用企業(yè)文化理念促進(jìn)員工自覺踐行。此外，還結(jié)合自身實(shí)際，注重引入、借鑒國(guó)外先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念與經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富企業(yè)自身的安全環(huán)保意識(shí)和理念，形成符合自身特色的科學(xué)安全環(huán)保文化。其次，注重引導(dǎo)員工成為生產(chǎn)工作的安全人。建立了企業(yè)的安全網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)月都召開安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，加強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中不但要樹立安全第一的意識(shí)，還要在實(shí)際生活中不斷保持安全環(huán)保意識(shí)，促使企業(yè)員工成為一名真正的“安全人”。另外，不斷強(qiáng)化員工們對(duì)安全環(huán)保文化的理解，努力培養(yǎng)員工安全環(huán)保的行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工的自我約束行為能力。節(jié)能減排，提高設(shè)備效率，就是保護(hù)環(huán)境的直接途徑，要讓每個(gè)員工在工作與生活中明白自己該做什么、要怎樣做才是安全的。不斷通過(guò)這種人性化的管理，讓每一個(gè)員工都感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。（陳家港公司 趙亮亮） 建設(shè)熱電文化 提升管理水平 今年以來(lái)，森達(dá)陳家港熱電公司積極倡導(dǎo)建設(shè)熱電文化，通過(guò)一系列行政手段將文化不斷滲透，激發(fā)員工隊(duì)伍的工作活力，提升員工基本素養(yǎng)，以此推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。 董事長(zhǎng)認(rèn)為“視今天為落后”，是企業(yè)文化的核心，他說(shuō)，把企業(yè)、社會(huì)、員工的價(jià)值融合在一起，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，這是辦好企業(yè)的根本。森達(dá)熱電堅(jiān)持以持續(xù)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造良好的和諧氛圍?？茖W(xué)、超前、精細(xì)，打造企業(yè)管理新模式，在提供熱、電的同時(shí)，以“精細(xì)化管理”的文化觀，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展理念。最具說(shuō)服力的現(xiàn)象是，廠區(qū)或車間地面和設(shè)備干凈、整潔，沒有喧嘩和躁動(dòng)，這一切都離不開“5S管理”。 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這“5S管理”成為企業(yè)運(yùn)行中的必備要素，全面概括了森達(dá)熱電廠的基本管理內(nèi)涵。在執(zhí)行制度規(guī)定上，從最容易落實(shí)的角度出發(fā)，尋求簡(jiǎn)易方法和簡(jiǎn)明表達(dá)方式。 森達(dá)陳家港熱電公司人員平均年齡不大，員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)還要提高，人為誤操作成為制約機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的極大因素。因此提升員工基本素質(zhì)勢(shì)在必行，只有提升員工“會(huì)做事、能做事”的能力，才能保障公司機(jī)組安全運(yùn)行。為此，公司倡導(dǎo)“師帶徒”文化?！皫煾狄M(jìn)門，修行靠自己”，由公司牽頭建立了“師徒”網(wǎng)絡(luò)，推行“師帶徒”文化，技術(shù)員帶班長(zhǎng)，班長(zhǎng)帶主操，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，有效提升了員工基本技能。森達(dá) 陳家港熱電公司通過(guò)開展“五查”，重點(diǎn)查思想、查制度、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查設(shè)備，進(jìn)一步強(qiáng)化員工作風(fēng)建設(shè)，樹立干部形象，凝心聚力，提升員工士氣。他們?cè)诓煌瑣徫簧铣浞职l(fā)揮著榜樣效應(yīng)，帶動(dòng)全體員工向優(yōu)秀看齊，營(yíng)造了一種人人爭(zhēng)做崗位帶頭人的良好氛圍。 公司提出生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公理念，由公司負(fù)責(zé)人帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，全體技術(shù)員及中層管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，必須發(fā)現(xiàn)解決“一問題”。通過(guò)這樣的行動(dòng)，帶動(dòng)了全體職工的干勁，大家心往一處想，勁往一處使，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 森達(dá)熱電廠的文化觀念，彰顯以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的文化觀念。先進(jìn)的文化理念成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。（陳家港公司葛文泉） 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) 奮力創(chuàng)一流 博大精深的森達(dá)熱電文化凝聚了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，營(yíng)造了和諧融洽的人際關(guān)系和愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍?！叭娜狻⒕媲缶?、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)、嚴(yán)格謹(jǐn)慎”20字工作理念，既是企業(yè)德效文化的核心，也是我們每個(gè)員工履行崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)。來(lái)到森達(dá)熱電的11年來(lái)，我在電煤采購(gòu)供應(yīng)的崗位上忠于職守，盡責(zé)奉獻(xiàn)，“不求有功、但求有為”，“不要出彩，但要出力”，“沒有最好，只有更好”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、滿負(fù)荷、快節(jié)奏地提高執(zhí)行效率，完成工作任務(wù)，為熱電生產(chǎn)正常運(yùn)行付出了積極的努力。 千里之行，始如足下。面對(duì)森達(dá)熱電新十年發(fā)展的新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，我們對(duì)未來(lái)充滿信心，倍感使命光榮，責(zé)任重大。在今后的工作中必須一如既往地發(fā)揚(yáng)熱電人遇到矛盾不回避、遇到困難不氣餒、遇到挫折不退縮的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前、敢打必勝，始終以飽滿的精神狀態(tài)、旺盛的工作激情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每件事、過(guò)好每一天。首先要全身心投入、全方位思考、全過(guò)程跟蹤，把握好煤炭發(fā)運(yùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，謹(jǐn)慎行事、消滅差錯(cuò)、避免人為失誤。其次，要干一行、愛一行、精一行，熟練掌握崗位工作的業(yè)務(wù)技能，講質(zhì)量、求效率，善始善終，追求完美。再次，要吃苦耐勞，勤奮務(wù)實(shí)。帶著“腦袋”上班，帶著“問題”思考，未雨綢繆，把崗位工作想在前、干在先、做到位，近日事今日畢，當(dāng)月工作當(dāng)月結(jié)，要眼勤、耳勤、嘴勤、腦勤、手勤、身勤搜索有效信息，贏得工作主動(dòng)。同時(shí)，要注重調(diào)查研究，統(tǒng)籌思考謀劃，摸實(shí)情，說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效，不當(dāng)二傳手，不搞假大空、不放馬后炮。最后一點(diǎn)就是要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)細(xì)成風(fēng)。凡是講究“認(rèn)真”二字，以最壞處著想，向最好處努力，嚴(yán)于檢點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)，超越自我，創(chuàng)造卓越。 “用一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一流熱電企業(yè)”，既是我們的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，也是我們的奮進(jìn)方向。我們要立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須咬定目標(biāo)，真抓實(shí)干。要增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，要樹立崗位全局觀念，要提高崗位創(chuàng)新本領(lǐng)，在日復(fù)一日的平凡工作中打破舊觀念、舊思維、舊框框，另辟蹊徑、獨(dú)樹一幟，想出新辦法，走出新路子，展現(xiàn)新作為，開創(chuàng)新局面，做出新貢獻(xiàn)，向公司交出一份滿意的答卷。（燃料部田湖） 誠(chéng)實(shí)守信是熱電文化建設(shè)的重要基石 誠(chéng)實(shí)守信是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德，自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)，幾千年來(lái)“一諾千金”的佳話不絕于史，廣為流傳，如今在商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，誠(chéng)信更是一盞指引社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人走向成功之路的光明燈——“政無(wú)信不威，商無(wú)信不富，人無(wú)信不立”。做企業(yè)同樣需要誠(chéng)信，古人云：“經(jīng)營(yíng)之道在于誠(chéng)，贏利之道在于信”，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。 誠(chéng)實(shí)守信是我們森達(dá)熱電重要的無(wú)形資產(chǎn)，是熱電賴以生存的制勝法寶，是熱電的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們森達(dá)熱電的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須依托誠(chéng)實(shí)守信這一無(wú)形資產(chǎn)才能順利進(jìn)行。努力建設(shè)企業(yè)誠(chéng)信，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，才能鑄就企業(yè)成功之路，如今我們森達(dá)熱電也面臨著前所未有的強(qiáng)大沖擊，整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)疲軟，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，如此一來(lái)誠(chéng)信就更為我們所關(guān)注，作為一個(gè)供汽行業(yè)，客戶就是企業(yè)的終端，是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 誠(chéng)信文化的建設(shè)，是我們熱電文化的基礎(chǔ)建設(shè)和根本建設(shè)，文化是人化，是教化，是人的文明化，所謂誠(chéng)信，誠(chéng)即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)，信即守承諾，講信用，誠(chéng)信的基本含義是守諾、踐約、無(wú)欺，是公民道德的一個(gè)基本規(guī)范，是一種準(zhǔn)則，一種品行，一種責(zé)任，是和諧社會(huì)之魂。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，在以人為本，科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧小康社會(huì)的進(jìn)程中，倡導(dǎo)人人講誠(chéng)信，人人做誠(chéng)信的人，人人做誠(chéng)信的事更加突顯重要性。 用誠(chéng)信文化為基石來(lái)建設(shè)熱電文化，以建設(shè)熱電文化來(lái)打造森達(dá)熱電誠(chéng)信企業(yè)。熱電文化是經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的實(shí)踐，從無(wú)到有，從表象到深層，經(jīng)歷了不斷豐富與完善的過(guò)程，是繼承了“視今天為落后”的森達(dá)精神，并在新的歷史條下得到發(fā)揚(yáng)光大。熱電文化強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，重視每一個(gè)人，用誠(chéng)實(shí)守信打造熱電文化，熱電員工都要開誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見，言行一致，表里如一，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，肝膽相照，心往一處想，勁往一處使，來(lái)弘揚(yáng)熱電文化。 我們?nèi)绾未蛟煺\(chéng)信文化企業(yè)呢？第一、誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的誠(chéng)信水平越高，人與人之間的信任范圍就會(huì)擴(kuò)大，企業(yè)管理的成本就會(huì)縮小，效益就會(huì)提高，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中把握好量和度，誠(chéng)實(shí)、守諾、理解、信任和包容，就會(huì)形成一種良性的互動(dòng)關(guān)系，企業(yè)就能開拓得更寬廣，發(fā)展的空間會(huì)更大。第二、講誠(chéng)信要分清界限，劃清誠(chéng)信與依法辦事的界限，對(duì)于個(gè)人而言，遵守企業(yè)的規(guī)章制度就是講誠(chéng)信，忠于職守就是忠于企業(yè)，在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常常會(huì)出現(xiàn)依誠(chéng)辦事還是依法辦事的矛盾，這時(shí)候我們要毫不含糊地依法辦事，絕不能曲解誠(chéng)信，而做違規(guī)違紀(jì)的事，只有依法辦事，誠(chéng)信才更有意義，事情辦得才能更加順利更加圓滿。第三、企業(yè)要想打造誠(chéng)信品牌，就需要全員的參與，只有萬(wàn)眾一心，才能鑄就偉業(yè)，我們森達(dá)熱電應(yīng)緊密結(jié)合各員工的本職工作，組織開展多種形式的載體活動(dòng)，引導(dǎo)員工參與積極、健康的活動(dòng)，寓教于樂，凈化心靈，這樣能增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的親情關(guān)系，增強(qiáng)熱電家園的凝聚力，為進(jìn)一步激發(fā)員工的參與熱情，組織員工在學(xué)習(xí)有關(guān)誠(chéng)信知識(shí)和規(guī)范的前提下，通過(guò)全員的考試，達(dá)到培訓(xùn)的效果，在這種誠(chéng)信的企業(yè)文化氛圍里，所有的熱電員工都會(huì)在潛移默化中接受誠(chéng)信的熏陶，致力打造熱電誠(chéng)信品牌，這樣才能穩(wěn)固森達(dá)熱電的形象在客戶心中的地位，增強(qiáng)我們森達(dá)熱電的競(jìng)爭(zhēng)力。 在誠(chéng)實(shí)守信為基石的熱電文化建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)人、每個(gè)集體的智慧和創(chuàng)造力都得到了充分的發(fā)揮，學(xué)習(xí)熱電文化活動(dòng)的不斷深入會(huì)使我們企業(yè)形成一種強(qiáng)大的凝聚力和向心力，大家能夠共同努力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)塑造全新的森達(dá)熱電企業(yè)。（燃料部 楊加林）
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