加強(qiáng)思想政治工作 助推熱電文化建設(shè) 企業(yè)文化說(shuō)到底是以人為本，以德治企的管理者文化。森達(dá)熱電從一張白紙創(chuàng)辦，走過(guò)10多年艱辛的歷程，發(fā)展成為今天有500多名固定員工，年銷(xiāo)售過(guò)十億的較大型企業(yè)，一直秉承了“視今天為落后”的森達(dá)精神，而且形成了富有特色的熱電文化，“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”是熱電文化的核心理念。時(shí)至今日，時(shí)代在前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，我們要不斷豐富、完善、提升、創(chuàng)新熱電文化。在熱電今后發(fā)展的征途上，企業(yè)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者扮演著令人矚目的角色，承擔(dān)著舉足輕重的責(zé)任。我認(rèn)為重視和加強(qiáng)思想政治工作，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，既是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本功，也是企業(yè)文化建設(shè)中必不可少的組成部分，更是企業(yè)能否長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)之基石。思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力源泉和方向性保證，豐富多彩的文化建設(shè)活動(dòng)又為思想政治工作豐富了內(nèi)容和形式、烘托氣氛，增強(qiáng)了感染力和實(shí)效性。 思想政治工作長(zhǎng)期以來(lái)一直是我們黨宣傳、發(fā)動(dòng)、組織群眾、克敵制勝的法寶，在日常工作中，它是構(gòu)建和諧人際關(guān)系、鍛塑素質(zhì)優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑，是掃除障礙，保障任務(wù)完成，開(kāi)創(chuàng)工作新局面的發(fā)動(dòng)機(jī)，無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平建設(shè)時(shí)期都離不開(kāi)，少不了。目前我們處在全新的改革開(kāi)放的年代，思想政治工作也只能加強(qiáng)，不能削弱。這是我在政府部門(mén)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作多年從實(shí)踐得出的結(jié)論。當(dāng)然民營(yíng)企業(yè)和政府部門(mén)在職能、人員構(gòu)成、工作性質(zhì)、思想理念等方面都有較大的差別，加之現(xiàn)如今呈現(xiàn)的物欲橫流、金錢(qián)至上的風(fēng)潮，對(duì)人們的思想靈魂都有影響，或多或少擾亂了人們的視線。在民營(yíng)企業(yè)中員工追求的是實(shí)惠，領(lǐng)導(dǎo)看重的是效益。而思想政治工作被淡化了，變得可有可無(wú)，組織職工生產(chǎn)主要靠行政命令，“以錢(qián)開(kāi)道、以罰代教”時(shí)有所聞。因而我們必須認(rèn)真總結(jié)，澄清模糊認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，克服簡(jiǎn)單化，不當(dāng)甩手官，在推進(jìn)熱電文化建設(shè)中真正把思想政治工作列上位，抓上手。 重視和加強(qiáng)思想政治工作，不是空洞的說(shuō)教，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，有的放矢。具體做法要因企制宜，因事而謀，因人施教。總的來(lái)說(shuō)要善于用科學(xué)的進(jìn)步思想武裝人，用和風(fēng)細(xì)雨的工作方法感化人，領(lǐng)導(dǎo)要用非權(quán)力影響折服人。要強(qiáng)化對(duì)員工學(xué)習(xí)組織，要開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，要切實(shí)抓好與員工關(guān)系密切的食堂、浴室、公寓樓的管理，盡力辦好公益性福利事業(yè)。要對(duì)員工平等對(duì)待，和睦相處，要善于和下屬及員工溝通交流，經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，體察職工情緒，關(guān)心體貼員工生活疾苦和相關(guān)訴求，在可能的情況下，力所能及的幫助員工解決有關(guān)困難，不斷改善和優(yōu)化員工生產(chǎn)、生活條件。要大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，在單位營(yíng)造“好人好事有人夸，壞人壞事有人抓”的氛圍，真正使廣大員工自覺(jué)融入熱電大家庭，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作做到位了，員工一些糾結(jié)的思想問(wèn)題解決了，一些困難得到企業(yè)的幫助，相信員工會(huì)時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，自覺(jué)珍惜工廠的一草一木，真正把自己當(dāng)作企業(yè)的重要一員，不斷激勵(lì)自己認(rèn)認(rèn)真真干好每一份工作。 思想政治工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性系統(tǒng)化的生命線工程，以德“育”人，以文“化”人的過(guò)程艱難又漫長(zhǎng)，不可能一蹴而就，必須從長(zhǎng)計(jì)議，常抓不懈。只要堅(jiān)持不懈，耐心細(xì)致地把思想政治工作做到家了，一定能凝聚起強(qiáng)大的力量，從而推動(dòng)熱電文化建設(shè)不斷登上新臺(tái)階，進(jìn)而更好地促進(jìn)熱電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。（總公司 袁振憲） 朝氣蓬勃的企業(yè)文化 自今年4月初開(kāi)始，熱電總公司發(fā)出了“我談熱電文化”的倡議，引發(fā)了大家討論熱電文化的激情。短短3個(gè)多月的時(shí)間，各公司已經(jīng)有四五十篇關(guān)于熱電文化的文章見(jiàn)諸熱電網(wǎng)站。“優(yōu)秀企業(yè)文化是事業(yè)成功的關(guān)鍵”這是朱董事長(zhǎng)在森達(dá)集團(tuán)2015年工作會(huì)議上的講話，森達(dá)熱電總公司閔總在2015年熱電總公司年度工作會(huì)議上也做了“光大熱電文化，建設(shè)一流企業(yè)，推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展而不懈努力奮斗”的主題報(bào)告，高瞻遠(yuǎn)矚地提出了企業(yè)文化的建設(shè)，由此可見(jiàn)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為高層管理的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，它是企業(yè)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，也是企業(yè)完善自身文化體系，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷持續(xù)發(fā)展的需要。 我們森達(dá)熱電自2003年創(chuàng)辦以來(lái)，在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，秉承了森達(dá)集團(tuán)“視今天為落后”的森達(dá)精神，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng)建了自己獨(dú)有的熱電文化，還總結(jié)提煉出“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，創(chuàng)樹(shù)了“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的工作理念，“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，以及人才、安全、服務(wù)等方面的理念，這既是精神財(cái)富的集中展現(xiàn)，同時(shí)又強(qiáng)有力地推進(jìn)著森達(dá)熱電又好又快地不斷向前發(fā)展。近年來(lái)熱電總公司通過(guò)“我與森達(dá)熱電共成長(zhǎng)”征文活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐漸讓熱電文化融入了每一位員工的心坎里，落實(shí)到每一個(gè)崗位的工作中，滲透到每一項(xiàng)制度的執(zhí)行上，已經(jīng)凝聚成“愛(ài)企敬崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的磅礴力量。 熱電文化的建設(shè)和發(fā)展也需要不斷地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，誠(chéng)如閔總在2015年度工作報(bào)告中“光大熱電文化，建設(shè)員工隊(duì)伍，不斷提高企業(yè)整體運(yùn)作水平”中所闡述的：在當(dāng)前發(fā)展中多重矛盾交織，新的不確定因素隨時(shí)都會(huì)影響和制約企業(yè)運(yùn)行與效益的情況下，我們更要弘揚(yáng)熱電文化，充分發(fā)揮熱電文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等方面的功能作用，努力把精神力量變成物質(zhì)財(cái)富，使熱電文化更加富有生機(jī)活力，團(tuán)隊(duì)整體水平更加順應(yīng)發(fā)展要求，核心競(jìng)爭(zhēng)能力更加提升和強(qiáng)大。 如今，“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念已經(jīng)融入了我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中，每當(dāng)打電話與同事聯(lián)系，總能聽(tīng)到“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越是我們的企業(yè)理念”這樣的鈴聲，深深感受到企業(yè)核心理念無(wú)時(shí)無(wú)刻的存在。在工作中奉獻(xiàn)，在合作中和諧，在發(fā)展中創(chuàng)造，在騰飛中體現(xiàn)卓越。每到重要的節(jié)假日，森達(dá)集團(tuán)和熱電總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)在第一時(shí)間親臨各公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，慰問(wèn)一線的員工，各熱電公司的老總也是陪伴大家一起歡度節(jié)假日，這就是企業(yè)和諧文化的體現(xiàn)。董事長(zhǎng)說(shuō)優(yōu)秀的企業(yè)文化是持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力、軟實(shí)力，是基業(yè)長(zhǎng)青的重要法寶。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為智慧的比拼、文化的較量。沒(méi)有企業(yè)文化就等于沒(méi)有靈魂；沒(méi)有文化就沒(méi)有共同追求的目標(biāo)；沒(méi)有文化就沒(méi)有凝聚力、執(zhí)行力；沒(méi)有文化就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。我理解建設(shè)企業(yè)文化，是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是企業(yè)從建立到持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過(guò)程中所必然產(chǎn)生的產(chǎn)物，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和發(fā)展的需要。我們每一個(gè)森達(dá)人都有必要、有義務(wù)去弘揚(yáng)、發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)在今后的發(fā)展中還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求，不斷創(chuàng)新更多的不同形式、不同類(lèi)型的企業(yè)文化和理念，這些都要森達(dá)熱電人逐一去秉承和發(fā)揚(yáng)，只有真正將“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念融入每個(gè)熱電人的心靈深處，才能促進(jìn)我們熱電企業(yè)循著健康的道路，持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，企業(yè)才會(huì)更加卓越更加輝煌。（陳家港公司 李軍） 和諧企業(yè)創(chuàng)造和諧班組 近年來(lái)，和諧概念正越來(lái)越走進(jìn)人們的生活，和諧是一種氣氛，“君子和而不同”，和諧不是同一，構(gòu)建和諧，首先要承認(rèn)不同，正因?yàn)槿藗兏饔胁煌?，才有和諧不和諧的不同，才有和諧不和諧的問(wèn)題，才需要和諧，繼而形成和諧社會(huì)，和諧企業(yè)。同樣，班組也需要和諧班組。就此類(lèi)推，整個(gè)社會(huì)才形成和諧。但和諧并不以個(gè)體特性的泯滅為目的，而是對(duì)差異性的彼此包容，差異處處存在。和諧是發(fā)展的動(dòng)力，并不是說(shuō)靜止，穩(wěn)定。 現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，構(gòu)建和諧社會(huì)與構(gòu)造和諧企業(yè)是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的關(guān)系。而構(gòu)建和諧班組則是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，細(xì)胞和諧了，則企業(yè)才會(huì)和諧。和諧班組必須遵循和諧原則，從復(fù)雜到統(tǒng)一，從不協(xié)調(diào)到協(xié)調(diào)。和者，和睦也，有和衷共濟(jì)之意。諧者，相合也，強(qiáng)調(diào)順和。琴瑟和鳴，黃鐘大品，這就是藝術(shù)的和諧。和風(fēng)細(xì)雨，桃紅柳綠，這是自然的和諧。和睦共處，團(tuán)結(jié)合作，是人際的關(guān)系。班組中，最主要的成員是班長(zhǎng)，正是兵頭將尾卻起著舉足輕重的作用，班長(zhǎng)是班組的帶頭人，和諧班組建設(shè)自然也離不開(kāi)班長(zhǎng)的帶頭作用。那么班長(zhǎng)該怎樣做呢？我們電氣甲班現(xiàn)有三名成員，不同年齡，不同性格，既然走在一起，工作時(shí)間要比在家時(shí)間多，一起工作，共同學(xué)習(xí)，就像是個(gè)大家庭，也可稱(chēng)為“第二家庭”，所以找出共同點(diǎn)，找出和諧點(diǎn)，即求同存異，互相溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)和諧。在這個(gè)家庭中，人與人的關(guān)系應(yīng)該是相互關(guān)懷，互相幫助，親密合作。只有這樣的集體才能最大限度發(fā)揮每一名職工的智慧和才能，把各項(xiàng)工作做的更好。 工作中也要體現(xiàn)出和諧。工作中首先把安全放在首位，創(chuàng)建無(wú)違章班組，牢記車(chē)間安全萬(wàn)歷年，“安全在我心中，成本在我手中”，全面強(qiáng)化班組職工的安全意識(shí)，營(yíng)造“生命至上，安全為天”的氛圍。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，按照“電氣操作規(guī)程”操作。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，合理分工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。電廠突發(fā)性事故比較多，要求職工都來(lái)之能戰(zhàn)，所以激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)，比貢獻(xiàn)的工作熱情?！叭松杏?，欲而不得，則不能無(wú)木。需要是滿足人的一切行動(dòng)的原動(dòng)力。人的原動(dòng)力越大，則人的潛能發(fā)揮越充分，人的潛能在良好的激勵(lì)環(huán)境下，將能發(fā)揮很大的作用。因此，調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)技術(shù)，比奉獻(xiàn)的熱情，使班組成員具有競(jìng)合精神，拼搏精神，寬容精神，誠(chéng)信精神，卓越，奉獻(xiàn)精神，從而不斷增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)森達(dá)精神，做一名合格的熱電人。 所以，若人人都以友善，平等，真誠(chéng)，謙虛之心待人，以腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的態(tài)度對(duì)待工作，以樂(lè)觀，向上的精神對(duì)待生活，以班組的榮譽(yù)為重，處處為班組著想，這樣就形成團(tuán)結(jié)，友愛(ài)，拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，就能構(gòu)建和諧的班組集體。（沿海公司 莊巍） 森達(dá)熱電的明天會(huì)更好 森達(dá)陳家港熱電公司可以說(shuō)是一個(gè)年輕的電力企業(yè)，2003年11月28日開(kāi)工建設(shè)。2004年10月30日，＃1 鍋爐水壓試驗(yàn)。#1供熱機(jī)組于2005年5月并網(wǎng)發(fā)電，#2供熱機(jī)組于2005年6月并網(wǎng)發(fā)電，它為森達(dá)熱電輝煌篇章寫(xiě)下了濃濃一筆。我是在2007年有幸進(jìn)入森達(dá)熱電的大家庭，在這些年里我見(jiàn)證了陳家港熱電在發(fā)展的過(guò)程中不斷茁壯成長(zhǎng)，供汽量的大小是最能反應(yīng)熱電廠效益的，我清楚的記得在我剛進(jìn)廠是每小時(shí)供汽量只有50t/h左右，工資也只有1500元，在這些年里陳家港熱電公司高速發(fā)展在2009年增加一臺(tái)130t循環(huán)流化床鍋爐，此后兩臺(tái)抽凝式汽輪機(jī)也分別改裝成背壓式汽輪機(jī)，至現(xiàn)在供汽量已經(jīng)達(dá)到每小時(shí)200t/h左右，個(gè)人工資也漲到了3000元左右，陳家港森達(dá)熱電快速、健康發(fā)展，不僅僅關(guān)系自身，同時(shí)也對(duì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了長(zhǎng)足的貢獻(xiàn)。 陳家港熱電自成立以來(lái)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和電力體制改革帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，始終著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)建立和完善具有森達(dá)特色的企業(yè)文化體系，不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提升了企業(yè)整體素質(zhì)，提高了企業(yè)知名度，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。能取得這么好的成績(jī)，這要感謝森達(dá)優(yōu)秀的企業(yè)文化，感謝“視今天為落后”的森達(dá)精神。視今天為落后，是森達(dá)人的座右銘，凝聚了森達(dá)人遠(yuǎn)大的抱負(fù)，堅(jiān)定的信念，永無(wú)止境的追求和爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神！“視今天為落后”的森達(dá)精神，時(shí)刻激勵(lì)著森達(dá)員工樹(shù)立一流目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展而不懈奮斗。視今天為落后，體現(xiàn)著堅(jiān)定執(zhí)著的無(wú)限追求。森達(dá)人走過(guò)的每一步，跨過(guò)的每道坎，取得的每項(xiàng)成績(jī)，都是這種執(zhí)著追求的體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位，一個(gè)人，如果沒(méi)有執(zhí)著的追求，就容易得過(guò)且過(guò)，遇難而退，即使再好的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)，更攀登不了高峰，體會(huì)不到成功的喜悅！陳家港熱電是由森達(dá)集團(tuán)投資創(chuàng)辦的，在承接物質(zhì)投入、資本注入的同時(shí)，也承繼了“視今天為落后”的森達(dá)精神?！耙暯裉鞛槁浜蟆彼w現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)定執(zhí)著的無(wú)限追求、永不滿足的進(jìn)取意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新品格，都成為熱電文化的重要基石與組成部分。激情歲月又好又快勇領(lǐng)風(fēng)騷，升騰年代更優(yōu)更強(qiáng)競(jìng)逞英豪。我們相信，“視今天為落后”的森達(dá)人一定能創(chuàng)新出更加輝煌的業(yè)績(jī)，森達(dá)的明天一定會(huì)更加美好！ 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，概括的講，企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心，以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以樹(shù)立企業(yè)良好形象為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，來(lái)共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作，并充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性呢？重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事，了解員工的疾苦。陳家港森達(dá)熱電創(chuàng)立至今，李總時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心著我們，經(jīng)常跟我們談心交流，了解我們的思想活動(dòng)，對(duì)困難員工積極的伸出援手，力求從根本解決員工的實(shí)際困難。而張總對(duì)我們的生活也非常關(guān)心，宿舍空調(diào)電視的維修，床單被單的更換，還在宿舍免費(fèi)幫我們安裝網(wǎng)絡(luò)，更是將陳家港森達(dá)熱電打造成花園式的企業(yè)。處處體現(xiàn)出“想員工之所想、急員工之所急”，為員工辦好事、辦實(shí)事，真正解決了員工面臨的實(shí)際困難。在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，陳家港森達(dá)熱電開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化藝術(shù)活動(dòng)，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，卡拉ok，知識(shí)競(jìng)賽，乒乓球比賽，籃球比賽，是每年必須舉辦的文體項(xiàng)目，公司為提升員工業(yè)余生活的層次和品味。更是每年都做好旅游的籌劃安排，黃山，青島，無(wú)錫，南京，揚(yáng)州，等等一系列的地方都留下了我們歡快的足跡，在欣賞自然風(fēng)景中接受傳統(tǒng)教育和中華文明的熏陶，在愉悅身心、陶冶情操中提升審美水平，這些活動(dòng)為員工搭建發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)智力資源，挖掘員工潛能提供了巨大的幫助。從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，為森達(dá)熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 我相信現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是物質(zhì)基礎(chǔ)與實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是上升到文化層面的競(jìng)爭(zhēng)。我相信森達(dá)熱電不但能夠在鹽阜大地崛起，更可以在中華大地崛起，我相信森達(dá)的明天更加美好！（陳家港公司 張玉立） 責(zé)任的重要性 每個(gè)企業(yè)自誕生之日，都有自己獨(dú)特的文化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間越長(zhǎng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理影響越大。 文化是一種行為習(xí)慣，行為是由思維控制的，所以，企業(yè)文化，也可以看作是一種思維方式，在企業(yè)里，大多數(shù)人都習(xí)以為常的思維方式。 這種思維方式無(wú)時(shí)無(wú)刻地在影響著企業(yè)，作用與企業(yè)推出的一些管理手段一樣，只不過(guò)，身在其中的人往往覺(jué)察不到，所以，我們也可以把企業(yè)文化看成管理的另一種形式，也就是看不見(jiàn)的管理形式。 雖然說(shuō)形式上不容易察覺(jué)，可是其影響你還是常常感覺(jué)得到，很多時(shí)候，當(dāng)你采取看得見(jiàn)的管理手段時(shí)，總覺(jué)得效果不理想，好象總有什么東西在和你做對(duì)似的，這其中可能就有企業(yè)文化的作用。 熱電文化之一的責(zé)任理念：對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。對(duì)我的感觸比較大，何為責(zé)任？還是顧炎武說(shuō)得好：“天下興亡，匹夫有責(zé)?！边@句話一直指導(dǎo)著無(wú)數(shù)仁人志士，成為他們一生的信條。做一個(gè)有責(zé)任心的人，是國(guó)家的需要，是社會(huì)的需要，是時(shí)代的需要，企業(yè)的需要。如何盡責(zé)？答案在一張張時(shí)代的寫(xiě)照中。大禹治水“三過(guò)家門(mén)而不入”，這是對(duì)億萬(wàn)蒼生的責(zé)任；諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，這是對(duì)整個(gè)蜀國(guó)的責(zé)任；無(wú)數(shù)革命先烈拋頭顱，撒熱血，前赴后繼，這是對(duì)整個(gè)中華民族的責(zé)任；北京的公交司機(jī)在工作中在突發(fā)疾病時(shí)仍堅(jiān)持將公交車(chē)停靠在安全位置，這也是他作為一名公交司機(jī)對(duì)乘客安全的負(fù)責(zé)。作為我們熱電員工來(lái)說(shuō)，我們要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，意味著自己要不停的提升自己的知識(shí)能力，要不斷進(jìn)步，不斷地提高工作效率，想人之所想，急人之所急，兢兢業(yè)業(yè)的工作，把工作做完，做好，并在做好的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”與“運(yùn)規(guī)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“工作票”制度，定期巡檢，按要求取樣化驗(yàn)水樣。同時(shí)要不停的接受新的知識(shí)，用知識(shí)來(lái)開(kāi)闊我們的視野。對(duì)公司負(fù)責(zé)，意味著我們要時(shí)刻維護(hù)公司的權(quán)益，保證公司的財(cái)產(chǎn)權(quán)益不受侵害。對(duì)家庭負(fù)責(zé)，意味著對(duì)父母要孝順，對(duì)子女要有耐心，要愛(ài)護(hù)，對(duì)自己的伴侶做到忠誠(chéng)。 在人生的漫長(zhǎng)的征途上，當(dāng)責(zé)任成為習(xí)慣，你就會(huì)盡力履行你自己的職責(zé)，從而得到別人的信任和肯定；當(dāng)責(zé)任成為習(xí)慣，一個(gè)人更容易被人認(rèn)可與接受，能從別人的贊賞中收獲自尊和自信；當(dāng)責(zé)任成為習(xí)慣，在我們學(xué)習(xí)和工作的群體中，人與人之間就能更多地互相尊重和互相欣賞，從而營(yíng)造出更好的社會(huì)氛圍。（建湖公司 沈維芹） 我對(duì)員工責(zé)任心和企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) “責(zé)任”字典上的解釋是份內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來(lái)的使命，會(huì)伴隨你直到生命終結(jié)。生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任。對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無(wú)限。作為熱電公司的員工都要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 就責(zé)任而言，說(shuō)大點(diǎn)及其神圣，說(shuō)小點(diǎn)是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求；甚至是苛求；是做不好一件事就不罷休的精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無(wú)責(zé)任心，兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然看不見(jiàn)，但結(jié)果能證明；責(zé)任心雖然無(wú)法衡量，但時(shí)間可以見(jiàn)證；責(zé)任心不分大小，它是一種精神，一種作風(fēng)，一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動(dòng)力，也是一種魅力。 責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，并不善于思考所觀察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一個(gè)員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢？ 常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度的責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無(wú)形當(dāng)中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障，病毒就難以入侵。換言之，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)降低。 工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作每一個(gè)細(xì)節(jié)中，每個(gè)人所做的工作都是由一件件小事構(gòu)成的，但絕不能因此就敷衍應(yīng)付，而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心，才能敬業(yè)。知道該做什么，怎么去做。有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上，有了責(zé)任心才能進(jìn)取，才能不因循守舊，原地踏步。因此，我們要認(rèn)真對(duì)待每件事，對(duì)每件事負(fù)責(zé)。 提高員工的責(zé)任心，除了制度約束之外，文化的力量十分重要?？梢阅廴诵?，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力。明確發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神統(tǒng)一的價(jià)值觀。先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工的、凝聚員工、激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共共同前進(jìn)的和諧氛圍。 森達(dá)熱電 “奉獻(xiàn)”、“和諧”、“創(chuàng)造”、“卓越”的企業(yè)文化正是體現(xiàn)了這方面的作用。因此，我們要牢固樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)思想。以企為家，團(tuán)結(jié)一致。認(rèn)真投入到工作中去，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（建湖公司顧仁國(guó)） 我心中熱電文化 當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程成為歷史，當(dāng)歷史沉淀后，便成為了一種深厚底蘊(yùn)的文化產(chǎn)物。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員的思想、行為和行動(dòng)的總和；也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng)，或者是企業(yè)的風(fēng)氣。森達(dá)熱電核心理念是“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”，代表了優(yōu)秀的企業(yè)文化，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握在訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用，這也是為什么總是會(huì)發(fā)生這樣、那樣事故的原因。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，是能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型員工；培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是否能夠發(fā)揮的最好，最終取決于該文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化上來(lái)。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)森達(dá)熱電 “奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感。 作為森達(dá)熱電的員工，我們每個(gè)人都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我們的第一要任，建高具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的一流公司，是我們共同的目標(biāo)。奉，給，獻(xiàn)給；獻(xiàn)，把實(shí)物或意見(jiàn)等恭敬莊嚴(yán)地送給集體或尊敬的人。奉獻(xiàn)，就是恭敬地交付，呈獻(xiàn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，奉獻(xiàn)是其最為本質(zhì)的價(jià)值所在。創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的熱電公司。我們要盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作，并將企業(yè)文化理念滲透到工作中，貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南。 企業(yè)文化是企業(yè)全部的重要組織部分，企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果，就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華；既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。森達(dá)熱電是一個(gè)有機(jī)的整體，企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)整體特色，因此，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，要堅(jiān)持共性與個(gè)性的有機(jī)結(jié)合，在整體推進(jìn)、體現(xiàn)共性的基礎(chǔ)上，注重實(shí)效，充分彰顯特色、活躍個(gè)性，構(gòu)建和諧。近年來(lái)，森達(dá)熱電文化建設(shè)取得了很大成效。以企業(yè)文化為中心，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，如唱歌、體育比賽、晚會(huì)等。、文體活動(dòng)來(lái)建設(shè)企業(yè)文化，使企業(yè)文化的內(nèi)容不生硬地穿插進(jìn)去，讓員工在欣賞節(jié)目中不知不覺(jué)地接受企業(yè)文化的理念。通過(guò)全體員工對(duì)企業(yè)精神的了解和接受，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力?。惣腋酃荆簩O志樓） 責(zé)任心的重要性 責(zé)任既是最基本的職業(yè)精神，又是基本準(zhǔn)側(cè)。在每個(gè)人的生活中，有大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。責(zé)任可以改變你對(duì)工作的態(tài)度，態(tài)度決定了你的工作成績(jī)。有責(zé)任心的人就是對(duì)自己人生的負(fù)責(zé)，那種事不關(guān)己，高高掛起，為明哲保身，但求無(wú)過(guò)的人顯然不懂得自己原來(lái)還缺少了最重要的責(zé)任心。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。工作中要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任，不要推卸或者逃避。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本。人活在這個(gè)社會(huì)上，他會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你交往，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。 熱愛(ài)本職工作，培養(yǎng)對(duì)本職業(yè)工作的忠誠(chéng)度。只有忠于自己的工作，熱愛(ài)自己的工作，才能對(duì)工作有高度的責(zé)任感，才能以最大的熱情投入到工作當(dāng)中。假使我們對(duì)自己的工作是被動(dòng)而非主動(dòng)，沒(méi)有熱情，不能使工作成為一種責(zé)任，而只覺(jué)的是一種苦役，那我們這一生一定不會(huì)有所成就。努力從工作中找尋樂(lè)趣，即使我們只能做些乏味的工作，自己也要設(shè)法從這些乏味的工作中找些樂(lè)趣。要知道，凡是必須要做的工作總不可能是完全無(wú)興趣、無(wú)意義的;問(wèn)題是在于我們對(duì)待工作的精神狀態(tài)如何、責(zé)任心如何。因此，任何情形之下，不要對(duì)自己的工作產(chǎn)生厭惡。工作占了我們大部分時(shí)間，一定要認(rèn)真的去處理，不能做一日算一日。這樣也就能折射出責(zé)任與工作是相輔相成的，責(zé)任是壓力也是動(dòng)力。因?yàn)橛胸?zé)任心的人做每一件事都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)中途放棄，說(shuō)到做到，有個(gè)交代;有責(zé)任心的人一定會(huì)按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外個(gè)工作，有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督是都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不是推卸責(zé)任。工作責(zé)任心必不可少，工作中有了責(zé)任感，工作自然做得出色。 我們的企業(yè)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，愛(ài)崗敬業(yè)其實(shí)就是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)。深刻理解了責(zé)任之重，并深信我會(huì)把責(zé)任放在首位，積極努力地做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)上一份微薄之力。（陳家港公司李建國(guó)） 把忠誠(chéng)熔鑄在森達(dá)熱電的旗幟上 森達(dá)熱電經(jīng)過(guò)十余年櫛風(fēng)沐雨，如今在全市乃至全省同行業(yè)中都負(fù)有盛名，其中最重要的因素不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大踏步發(fā)展，創(chuàng)造了日益顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，更重要的是逐步培育和形成了既體現(xiàn)時(shí)代精神又富有自身特色有企業(yè)文化。 企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價(jià)值觀。“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”，不僅是熱電的核心理念，更是我們?nèi)w員工所認(rèn)同并遵循的價(jià)值取向、精神風(fēng)范、道德品質(zhì)和行為準(zhǔn)則。表現(xiàn)為行為即員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任心和使命感。奉獻(xiàn)的基本起點(diǎn)是對(duì)崗位工作的熱愛(ài)和忠誠(chéng)，最終落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在勤奮敬業(yè)、努力工作、出色地完成崗位職責(zé)任務(wù)上。敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)，勤業(yè)是奉獻(xiàn)的根本。奉獻(xiàn)不只是一句口號(hào)，要付諸于崗位履職實(shí)踐中。用忠誠(chéng)、責(zé)任和激情詮釋熱電理念，立足本職崗位任勞任怨，創(chuàng)造一流的工作績(jī)效，這就是弘揚(yáng)和踐行熱電文化最實(shí)際的行動(dòng)。 “把忠誠(chéng)熔鑄在森達(dá)熱電的旗幟上”是對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾。進(jìn)入熱電門(mén)，就是熱電人，作為剛到熱電的新人，在熱電文化的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指點(diǎn)和幫助下，我逐步了解和熟悉了相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入了崗位工作的角色，業(yè)務(wù)技能也有了提高。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，無(wú)論是到大豐港裝船發(fā)運(yùn)，還是碼頭聯(lián)系卸貨、取樣，都能較好地履行好職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，但也不是十全十美，或多或少還存在這樣那樣的不足，我將借“我談熱電文化”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)步轉(zhuǎn)變觀念，提振精神，冶煉思想，改進(jìn)作風(fēng)，集中精力服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全心全意做好崗位本職工作，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到心有企，心中有崗，心中有責(zé)，心中有戒，一言一行以大局為重，一舉一動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益，真正以主人翁姿態(tài)與森達(dá)熱電風(fēng)雨同舟，榮辱與共，用赤膽忠心和滿腔熱血譜寫(xiě)更加輝煌燦爛的明天。（燃料部 唐德榮） 嚴(yán)守崗位行為準(zhǔn)則 緊跟企業(yè)發(fā)展步伐 十多年來(lái)森達(dá)熱電在高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的辛勤耕耘，鑄造了基業(yè)常青的熱電產(chǎn)業(yè)。森達(dá)熱電始終在秉承“視今天為落后”的森達(dá)精神前提下，積極倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，并提煉和形成了“堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，面向五湖四海納賢，構(gòu)建和諧大家庭”的人才理念，“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的工作理念，“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，“人性化要求，科學(xué)化運(yùn)行，制度化約束，陽(yáng)光化操作”的管理理念，“發(fā)展以安全為前提，安全以員工為根本”的安全理念，“以客戶為中心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)理念，為森達(dá)熱電鑄就輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 對(duì)于我剛加入森達(dá)熱電設(shè)備材料部的員工，為更好地傳承光大森達(dá)熱電文化，維護(hù)提升企業(yè)形象，就必須立足于本崗位，嚴(yán)格遵守崗位行為規(guī)范，才能跟上森達(dá)熱電發(fā)展的步伐。工作中，我將從以下四個(gè)方面嚴(yán)格約束自己、規(guī)范自己：一是“愛(ài)崗敬業(yè)”。這是設(shè)備材料采購(gòu)人員首先應(yīng)當(dāng)具備的最基本的職業(yè)道德，只有熱愛(ài)本職崗位工作，并在本職崗位上盡職盡責(zé)，才能全身投入采購(gòu)工作。二是“誠(chéng)實(shí)守信”。這是設(shè)備材料采購(gòu)人員做好本職工作的根本前提，是做人、處事、干工作的基本準(zhǔn)則，具體來(lái)說(shuō)，采購(gòu)人員只有具備了言行一致、做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，不弄虛作假、不欺上瞞下，才能在具體的采購(gòu)工作中，嚴(yán)格地履行好自己的權(quán)利和義務(wù)。三是“廉潔自律”。這是設(shè)備材料采購(gòu)從業(yè)人員自覺(jué)構(gòu)筑思想防線，抵制各種違法亂紀(jì)行為的重要前提。采購(gòu)人員必須自我約束、自我規(guī)范、自我控制、自覺(jué)樹(shù)立高尚的覺(jué)悟、自覺(jué)增強(qiáng)抵制不正之風(fēng)的能力，在不義之財(cái)面前不動(dòng)心，才有助于采購(gòu)宗旨的充分實(shí)現(xiàn)。五是“堅(jiān)持原則”。這就是要求我們采購(gòu)人員在工作中，嚴(yán)格依照公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作，不以自己主觀或他人強(qiáng)加的意志所轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持原則是每位采購(gòu)人員必須要具備的基本素質(zhì)要求，不能堅(jiān)持原則，就不能干好采購(gòu)工作。 作為一名森達(dá)熱電的新員工，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)熱電文化的博大內(nèi)涵，用熱電文化規(guī)范自己的思想言行，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，及早從思想上、工作能力上、實(shí)際行動(dòng)上跟上公司的前進(jìn)步伐，維護(hù)公司的利益，提升公司的形象，同時(shí)積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄力量。（設(shè)備材料部 朱巨根） 熱電文化贊歌 我們來(lái)自五湖四海， 擁有一個(gè)共同的名字 ———森達(dá)熱電； 我們一起竭智盡力， 創(chuàng)造了一筆寶貴的財(cái)富 ———企業(yè)文化。 它是我們的精神支柱， 它是我們的思想靈魂， 它是我們的行動(dòng)指南， 它是我們的動(dòng)力源泉， 有了它，我們前進(jìn)有方向， 有了它，我們奮斗有力量！ “視今天為落后”的森達(dá)精神， 是熱電文化的基因； “奉獻(xiàn)和諧創(chuàng)造卓越”， 是熱電文化的核心。 特別能吃苦， 特別能戰(zhàn)斗， 特別能奉獻(xiàn)， 是熱電人的優(yōu)良傳統(tǒng)； 遇到矛盾不回避， 遇到困難不退縮， 遇到挫折不氣餒， 是熱電人的精神特質(zhì)。 企業(yè)發(fā)展以人為本， 凡事堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。 全面激活第一要素， 員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)進(jìn)步。 忠誠(chéng)戰(zhàn)勝能力。 細(xì)節(jié)決定成敗。 崗位憑實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)， 員工靠本領(lǐng)吃飯。 愛(ài)崗敬業(yè)勇?tīng)?zhēng)第一， 沒(méi)有最好，只有更好！ 奉行“安全發(fā)展”理念， 防重于治防微杜漸， 糾正習(xí)慣性違章， 消滅重復(fù)性隱患， 全方位構(gòu)筑防控體系， 確保安全生產(chǎn)平安無(wú)事， 嚴(yán)是愛(ài)，松是害， 嚴(yán)細(xì)管理上規(guī)范， 制度面前人人平等， 按章辦事成為大家的習(xí)慣！ 提高辦事效率， 講究工作質(zhì)量， 責(zé)任打造效能企業(yè)， 考核驅(qū)動(dòng)人心思進(jìn)。 勞動(dòng)競(jìng)賽高潮迭起， 你追我趕力爭(zhēng)上游。 讓各種生產(chǎn)力要素的活力 競(jìng)相迸發(fā)， 讓一切制造財(cái)富的源泉， 充分涌流！ 這里是創(chuàng)業(yè)的熱土， 這里是幸福的天堂。 四季如春鳥(niǎo)語(yǔ)花香， 景色秀美無(wú)限風(fēng)光。 輕松生活快樂(lè)工作， 環(huán)境宜人心情舒暢。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)， 爭(zhēng)做智慧型員工， 企業(yè)文化建設(shè)常抓不懈， 業(yè)余文體活動(dòng)豐富多彩， 全員讀書(shū)活動(dòng)圓滿成功， 學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能蔚然成風(fēng)。 企業(yè)文化引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng)尚， 傳遞發(fā)展正能量； 企業(yè)文化提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力， 鑄塑團(tuán)隊(duì)新形象。 沐浴核心價(jià)值觀的陽(yáng)光， 浸潤(rùn)熱電文化的滋養(yǎng)。 我們不懈追求無(wú)止境， 用智慧的汗水編織夢(mèng)想； 我們戳力同心建家園， 把砥礪奮進(jìn)的歌一路唱響！ （建湖公司 楊長(zhǎng)虹）
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