弘揚“四知”品德 光大熱電文化 從物資企業(yè)改制下崗后來到森達熱電再就業(yè)已經(jīng)整整十年。熱電人在推進兩個文明建設(shè)的履職實踐中創(chuàng)造的富有時代氣息、充滿生命活力的企業(yè)文化，尤其是“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念，在我的心靈里打上了深深的烙印、行動上產(chǎn)生了積極的影響、工作中發(fā)揮了導(dǎo)向的作用。共同的企業(yè)價值觀把我們緊緊地凝聚在一起，目標(biāo)一致，為森達熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展而不懈奮斗。熱電文化過去是現(xiàn)在是將來仍然是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的精神財富、砥礪前行的動力源泉。我們每個員工不但要做森達熱電文化建設(shè)的參與者、受益者，更要做光大熱電文化的實踐者和推動者。放眼未來，任重道遠。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合本人的實際情況，為更好地踐行熱電理念，體現(xiàn)人生價值，我將努力做到以下四條： 知恩圖報。森達熱電為我提供了重新工作的機會，不僅使我獲得了穩(wěn)定的收入來源，更重要的是通過工作的歷練，閱歷得以豐富，知識得以擴展，智慧得以提升，人生價值得以體現(xiàn)。應(yīng)該心存感激，倍加珍惜?！敖裉旃ぷ鞑慌Γ魈炫φ夜ぷ鳌?。要把感恩化為忠誠，視企為家，愛崗敬業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正以主人翁的姿態(tài)，把老板的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，把崗位的工作看成是家里的事情，盡自己百分之百的努力把它做到最好。而且要精益求精、精巧運作，自我挖潛，降本節(jié)支，開動腦筋、想方設(shè)法用最短的時間、最快的速度、最省的費用、最高的效率、最優(yōu)的質(zhì)量完成崗位工作任務(wù)，謀求成本最小化、效益最大化，創(chuàng)造令人贊嘆的佳績。 知責(zé)思為。民營企業(yè)不吃大鍋飯，因事設(shè)崗，以崗定責(zé)，一個蘿卜一個坑，人人都有責(zé)任田。職務(wù)有高低，崗位無輕重；報酬有多少，責(zé)任無大小。要立足本職工作，時刻把“責(zé)任”扛在肩上，記在心上，干在手上，全力服從服務(wù)于生產(chǎn)。在秸稈采購供應(yīng)工作中眼觀六路，耳聽八方，全身心投入，全方位把關(guān)，全過程跟蹤，嚴(yán)抓質(zhì)量，狠抓數(shù)量，確保以價廉物美的生物質(zhì)燃料滿足生產(chǎn)需求。要充分認(rèn)識完成崗位工作任務(wù)的重要意義，把個人崗位工作放到企業(yè)發(fā)展的在大局中去統(tǒng)籌謀劃，超前思維，不打無準(zhǔn)備、無把握之仗。加強與市場對接、與客戶溝通、與生產(chǎn)融合、與同行交流，隨時掌握有效信息，增強按需保供的計劃性、主動性和經(jīng)濟性，不折不扣保質(zhì)保量完成公司每月下達的收購任務(wù)，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。 知任圖進。一個崗位，一種責(zé)任，一份使命，一份擔(dān)當(dāng)。對工作負(fù)責(zé)就是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對自己最大的負(fù)責(zé)。要以坐不住、慢不得、等不起的責(zé)任感、緊迫感和危機感，自我加壓，主動作為，永葆激情，奮力上進：利用一切可能利用的時間和機會，學(xué)習(xí)掌握做好本職工作所必需的對自己終生有益有用的知識技能，提高崗位履職能力和水平；發(fā)揚熱電人特有的“三特”、“三不”的精神品質(zhì)，勇往直前，敢打必勝，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”；堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，學(xué)趕先進，對標(biāo)找差，持續(xù)改進工作中的缺點，注重細節(jié)，追求完美；超凡脫俗，爭先創(chuàng)優(yōu)，挑戰(zhàn)極限，超越自我，把干事的激情發(fā)揮到極致，把工作的績效體現(xiàn)為極品，讓別人放心、自己滿意。 知德守正。堅守職業(yè)道德，精忠效企盡責(zé)，珍惜和愛護企業(yè)的一磚一瓦、一草一木，傾心盡力為企業(yè)發(fā)展貢獻全部的光和熱；大力倡揚社會主義核心價值觀和“八榮八恥”的榮辱觀，扶正祛邪、激濁揚清，揚長克短、興利除弊。弘揚真善美、鞭撻假丑惡，傳遞正能量、遏制“負(fù)效應(yīng)”；要懂全局、議大事，講紀(jì)律、守規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理的各項規(guī)章制度，堅持按章辦事，踐行 “三嚴(yán)三實”，秉公辦事，陽光操作，自覺接受各方面的監(jiān)督；經(jīng)常用職業(yè)行為規(guī)范“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，做到心有所戒，言有所畏，行有所止；淡泊名利、凈心寡欲，慎言慎微、慎行慎獨，吃得了辛苦，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，擋得住誘惑，守得住底線，管得了小節(jié)。處處為公司著想，事事以大局為重，自己堅決不做并抵制有悖于法律法規(guī)、有違于職業(yè)道德、有損于公司利益的人和事，以良好的個人素質(zhì)樹立森達熱電員工的社會形象。（建湖公司 楊長虹） 用熱電文化為企業(yè)發(fā)展注入新動能 橫跨建湖、濱海、響水三個縣域在鹽阜大地上傲然崛起的森達熱電，在艱苦創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨洗禮中不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造了令全市乃至全省同行刮目相看的驕人業(yè)績，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重大的貢獻。源自于熱電聯(lián)產(chǎn)的國家產(chǎn)業(yè)政策，得益于地方各級黨委和政府的傾力扶持，更離不開熱電文化的導(dǎo)引和全體員工的不懈努力。森達熱電創(chuàng)建12年來，從既貼近企業(yè)自身所具有的自然屬性，又體現(xiàn)熱電人孜孜追求和崇高精神境界出發(fā)，提煉出“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，使得熱電文化的核心價值觀更具時代特色，體系日臻健全和完善，內(nèi)容更加豐富多彩。在企業(yè)核心價值觀的指引下，我們還創(chuàng)樹了“堅持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，面向五湖四海納賢，構(gòu)建和諧大家庭”的人才理念，“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實踏實，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的工作理念，“對企業(yè)負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，“人性化要求，科學(xué)化運行，制度化約束，陽光化操作”的管理理念，“發(fā)展以安全為前提，安全以員工為根本”的安全理念，“以客戶為中心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)理念，這是全體森達熱電人共創(chuàng)共享的精神財富，更是指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢龊酶黜椆ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則。 告別輝煌的過去，森達熱電又進入了新的十年發(fā)展時期。站在新的歷史起點上，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，要使森達熱電這條大船在市場競爭的激流中乘風(fēng)破浪，勇往直前，除了天時、地利、人和的外部條件外，仍然還要靠熱電文化的陽光雨露為企業(yè)和員工強身健體，凝神聚氣，進而為生產(chǎn)經(jīng)營的又好又快發(fā)展提供源源不斷的新動能。因此，在森達熱電新的發(fā)展征程中，我們要從長計義，與時俱進，因事制宜，因勢而謀，因人施教，采取生動活潑、豐富多彩的有效形式和方法，把熱電文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，滲透在企業(yè)運行的各方面，體現(xiàn)在員工自覺踐行的實際行動上。 魚兒離不開水，瓜兒離不開陽。企業(yè)與員工是互信共存的相互依賴關(guān)系，與企業(yè)同呼吸、共命運，為企業(yè)謀利益、創(chuàng)績效是每個員工義不容辭的神圣職責(zé)。我決心在今后的歲月里，常懷感恩之心，珍惜崗位顯忠誠；多謀利企之策，立足本職爭奉獻。時時、處處、事事用熱電理念規(guī)范、約束和校正自己的言行，嚴(yán)格要求，律已奉公，改進作風(fēng)，任勞任怨，切實做好為發(fā)展大局服務(wù)、為基層企業(yè)服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的各項工作，不折不扣地完成崗位的職責(zé)任務(wù)，在人生旅程中留下濃墨重彩的一筆，真正無愧于企業(yè)，無愧于自己，無愧于時代。（辦公室 曹 黎） 優(yōu)美環(huán)境是煥發(fā)工作激情的動力 森達熱電已創(chuàng)辦十二年，這十多年來，公司由小到大、由弱到強；直至走向今天的輝煌。最主要的是有董事長的英明決策，同時有一個智慧高超、精心謀劃、管理嚴(yán)格的強有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊，公司領(lǐng)導(dǎo)者持之以恒打造出的優(yōu)秀的熱電文化，不僅有著豐富的內(nèi)涵和富有個性鮮明的核心價值觀，更是激發(fā)員工勇往直前、完成既定目標(biāo)任務(wù)的強大動力。 我們每天上班進入公司大門，抬頭就看到八個醒目的大字“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”。這八個字是森達熱電的核心理念，她是優(yōu)秀熱電文化的靈魂，也是打造優(yōu)美環(huán)境的動力。熱電公司的環(huán)境是綠草如茵，綠樹成林，鳥語花香。我們進入公司，仿佛就像進入了一個美麗的大花園。不僅是總公司環(huán)境優(yōu)美，而且沿海和陳家港兩家公司雖然都地處在化工園區(qū)，那邊的空氣質(zhì)量都不適宜花木樹草的生長。但由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視綠化的管理，把綠化工作承包到具體人。最終按實際成活率、長勢結(jié)果結(jié)算承包金。由于管理嚴(yán)格。那邊兩家公司的環(huán)境同樣都是郁郁蔥蔥、四季長青、花香鳥鳴，讓每一個員工上班就有一個好心情，干工作就有激情。 塑造優(yōu)美的環(huán)境，是一個長期而又持久的任務(wù)。為了能夠持之以恒保持一個優(yōu)美的環(huán)境。去年總公司推出了“5S”管理，對環(huán)境要求制定了詳細的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月到各公司檢查，檢查結(jié)果納入當(dāng)月工資考核，通過這樣硬的指標(biāo)，進一步推進了廠容廠貌的良好改觀。熱電公司不但在美化廠容廠貌上下功夫，在對食堂宿舍的管理同樣納入考核的范疇，營造舒適舒心的環(huán)境，公司有許多外地員工，常年住宿在公司，一日三餐在公司食堂吃飯，領(lǐng)導(dǎo)考慮能使他們安心工作，讓他們住在職工公寓，各樣生活設(shè)施齊全，定期更換被褥，大力開展員工宿舍的自我管理，達到窗明地凈、整潔美觀。同時改進食堂管理，翻新花色品種，提高菜點菜肴的質(zhì)量。使人人體會到熱電公司大家庭的溫暖，發(fā)自內(nèi)心的感嘆：“森達熱電就是我的家，在這個大家庭里得到的溫馨是在自家小家庭里享受不到的，所以要為這個大家庭盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮自已的聰明才智，把他建設(shè)得更加美好”。 總之，我們每個員工不管在什么位置上，都要珍惜自己的崗位，在森達熱電這個民營企業(yè)里所得的工資報酬，以及各方面的福利待遇，是其他同等企業(yè)都比不上的。因此，我們要能讓今后的經(jīng)濟收入逐年提升，就得對照閔總在年度工作報告中強調(diào)要求的“二十字”熱電工作理念要求自已，加倍努力工作，為公司增加效益，為森達熱電輝煌的明天作出更大的貢獻。（設(shè)備材料部 鮑長明） 對企業(yè)文化建設(shè)的幾點感悟 通過對企業(yè)文化有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念、文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。 企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。 企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來。 “全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字熱電工作理念，充分展示了森達熱電人愛崗敬業(yè)的工作心境，而“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念及其價值觀，更是對森達熱電的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。核心價值觀它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強森達熱電，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。 總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。（設(shè)備材料部 王正祥） 努力求精務(wù)實 推進工作實效 今年以來森達熱電又在全體員工中組織開展“我談熱電文化”活動、再一次吹響建強員工隊伍的號角，全體熱電人正以“奉獻和諧創(chuàng)造卓越”的熱電核心理念和“全心全意精益求精勤奮勤勉務(wù)實踏實嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的熱電工作理念來不斷對照自己、嚴(yán)格要求自己，堅持不懈、不折不扣完成自己的崗位工作任務(wù)。 就針對我們部門工作來說、亦將提出更高的要求，我們的工作要更加踏實務(wù)實做到事前精心謀劃，不僅要有布置，更要有落實和事后跟蹤檢查。從實際工作看，加強對運煤船隊管理是我們的一項重中之重的工作，你松他就散、你緊他就抓，從我們的發(fā)貨港、中轉(zhuǎn)港至碼頭卸貨堆場存煤管理、承運船隊的蓋印、封網(wǎng)、鉛封、拍照一環(huán)扣一環(huán)、環(huán)環(huán)緊扣，身臨現(xiàn)場一著不讓地將工作抓細抓實，只有這樣才能抓出實效。工作是學(xué)中干、干中學(xué)，來不得有半點馬虎和驕傲自滿，只有想得周到才能做得更好，凡事一旦不認(rèn)真就肯定會出問題，做任何事你不仔細謀略，難免就會發(fā)生差錯，出現(xiàn)失誤。就我們儲運工作來說：看似不那么重要，然而船隊航行幾十天途中經(jīng)歷風(fēng)吹雨打甚至是臺風(fēng)暴雨襲擊，我們就必須掌握天氣變化情況，事前通知船隊及押運人員，督促船隊提前及早做好有關(guān)防范加固工作。濱海中山河航道是泄洪通道、進入夏季用水高峰時河床變化無常、船隊經(jīng)常阻塞擱淺，我們必須熟悉現(xiàn)場航道有關(guān)情況，做好預(yù)案并通知過往船隊，提前到現(xiàn)場探測，不能盲目與冒險通行，一旦造成沉船事故后果不堪設(shè)想，過去外來運煤和化工的船只都曾有過深刻的教訓(xùn)。在我們的努力下，森達運煤船隊雖然也曾發(fā)生多次碰撞岸邊護坡石導(dǎo)致船艙進水，都終因搶救錯施得當(dāng)，從沒有發(fā)生一起沉船事故。要更好地保持這種良好的狀況，更需要我們經(jīng)常聯(lián)系了解有關(guān)方面的信息，做到與船隊信息共享，并能準(zhǔn)確匯報情況、以便領(lǐng)導(dǎo)決策。公司這次開展的我談熱電文化活動，將進一步引導(dǎo)我們在工作中精益求精，細心謀劃，更加扎實地做好我們各自的工作，為森達熱電再創(chuàng)佳績而付出每個員工的辛勞，去收獲更加美好的明天！(燃料部 呂達千)
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