讀懂熱電文化核心內(nèi)涵 助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展 經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)醞釀總結(jié)，總公司在今年3月份編制印發(fā)了《森達(dá)熱電文化解讀》學(xué)習(xí)手冊(cè)，是我們的行動(dòng)綱領(lǐng)和文化指南，為全體員工全面學(xué)習(xí)和把握熱電文化，踐行熱電文化，起到了綱領(lǐng)性的促進(jìn)作用，也讓我們對(duì)熱電為了發(fā)展而邁出的每一步充滿(mǎn)信心！ 拿著“視今天為落后”為標(biāo)題的熱電企業(yè)文化手冊(cè)，無(wú)限感慨，這是看過(guò)的最認(rèn)真的企業(yè)文化版本：森達(dá)精神，內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，詮釋精辟；艱辛起步，快速發(fā)展，文化同步，凝心聚力。 翻開(kāi)第二頁(yè)“要目”，一是熱電文化的主要內(nèi)容，二是熱電文化的功能作用，三是熱電文化的個(gè)性特色，四是準(zhǔn)確把握熱電文化的辯證關(guān)系，五是大力傳揚(yáng)和踐行熱電文化，六是森達(dá)熱電創(chuàng)辦十周年紀(jì)念文章。 文化的發(fā)展，應(yīng)該是形成、踐行、發(fā)展、踐行、再發(fā)展...，對(duì)我而言，當(dāng)下的任務(wù)是讀懂，踐行。 怎么讀? 天天讀，不能放置高閣；慢慢品味，讀懂它記在心里。 怎么踐行？時(shí)時(shí)踐行，能想到能做到；快速行動(dòng)，行小步以至千里。借句古話(huà)“勿以錯(cuò)誤小而為之，勿以文化小而不為”。 讀了森達(dá)熱電創(chuàng)辦十周年紀(jì)念文章，我更知道創(chuàng)業(yè)的艱難，文化的形成離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的智慧，離不開(kāi)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展。要再鑄輝煌，就必須嚴(yán)格踐行企業(yè)文化。 文化與生存。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不斷嚴(yán)峻，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)方式等都面對(duì)著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要想一個(gè)企業(yè)生存下去，有所作為，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力很重要，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心也在于企業(yè)文化之間的較量，企業(yè)要發(fā)展需要企業(yè)擁有獨(dú)特的企業(yè)文化。我們已經(jīng)擁有，就不能放置高閣，否則那就是無(wú)本之木。 學(xué)文化，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)，企業(yè)文化的形成過(guò)程與發(fā)展也必須遵循整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向而不斷完善發(fā)展，兩者是相輔相成，互相影響，是相互促進(jìn)的統(tǒng)一整體。 必須要堅(jiān)守團(tuán)隊(duì)精神。只有一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，形成和執(zhí)行的理念與價(jià)值觀一樣，才具有真正的文化內(nèi)涵，才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，健康的發(fā)展。 必須要注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，以身作則。只有用一流的素質(zhì)才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品與服務(wù)，打造以人為本的企業(yè)理念就是進(jìn)一步激發(fā)我們潛在的創(chuàng)造力與積極性，自覺(jué)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸收新知識(shí)新理念，提高整體素質(zhì)，共同培養(yǎng)我們與企業(yè)之間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展壯大的價(jià)值觀。 必須倡導(dǎo)主人翁意識(shí)。企業(yè)文化的塑造與滲透需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)消化，更好的吸收與領(lǐng)悟。理解文化的內(nèi)在，積極鼓勵(lì)、倡導(dǎo)實(shí)踐，到企業(yè)文化氛圍中，自身去感受企業(yè)文化，在日常的工作過(guò)程中慢慢的形成一種思維意識(shí)，認(rèn)同企業(yè)的文化并以自我實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，多看多做，最大程度的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)真心為熱電角度著想的奉獻(xiàn)精神。 必須樹(shù)榜樣，立模范。要勇敢到把自己當(dāng)模范，人人做榜樣，是企業(yè)發(fā)展之大幸。 讓我們手捧“森達(dá)熱電企業(yè)文化手冊(cè)”，把它放在心中，告訴大家，我們永遠(yuǎn)在行動(dòng)之中?。惣腋酃?nbsp; 李用武） 淺談森達(dá)熱電核心價(jià)值觀 森達(dá)熱電之所以發(fā)展態(tài)勢(shì)能如此穩(wěn)健，與全體員工的勤奮勤勉，忠實(shí)踐行旺盛的激情、扎實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高尚的職業(yè)操守的企業(yè)核心價(jià)值觀是密不可分的。決策能力、專(zhuān)業(yè)技能、應(yīng)變能力、管理能力最后都是在各自的崗位工作中進(jìn)行檢驗(yàn)和發(fā)揮。而我們?nèi)绾尾拍軌蛟谶@萬(wàn)變不離其中的工作中提高工作的質(zhì)量、改善生活的質(zhì)量，又讓人生更有意義呢，去如何對(duì)待這幾十年的工作生涯呢？ 如何在日復(fù)一日的工作中保持旺盛的激情，只有從中找到樂(lè)趣。多半人選擇職業(yè)是為了養(yǎng)家糊口，把工作當(dāng)成是一件差事，難免枯燥而又辛苦，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，“心中無(wú)鐘，自然敲不出憚音”。如果只是感受到了這些，要么換工作，要么換心態(tài)，只有干一行愛(ài)一行，做一樣象一樣。每一個(gè)人的能力、個(gè)性、特長(zhǎng)、潛力各不相同，但卻是同樣在日常的工作中得到鍛煉與成長(zhǎng)，將自己的個(gè)性融入到工作中去，做出自己的風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，將工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做就會(huì)樂(lè)在其中。事業(yè)是人的一生追求，也許會(huì)困難重重，但只要在平時(shí)的工作中能夠全心全意，別人盡力而為，自己卻是全力以赴又竭盡全力去動(dòng)腦子，同樣的工作你就會(huì)有了與眾不同的工作思路和發(fā)掘樂(lè)趣的能力，而不是機(jī)械的重復(fù)。這樣就會(huì)嘗到工作帶來(lái)的樂(lè)趣所在，保持旺盛的激情。就算在工作中有不如意的地方也會(huì)用平常心去對(duì)待，在細(xì)節(jié)之處難免會(huì)有缺漏，這時(shí)要有提前準(zhǔn)備，理出“大小內(nèi)外、輕重緩急”，從而按部就班。要學(xué)會(huì)相信自己，適當(dāng)?shù)貓?jiān)持自己的想法，但不代表你要拒絕所有人的建議。把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在完成工作的同時(shí)要做到精益求精，才有可能脫穎而出。做事不光要有的激情，還要有行動(dòng)，這就需要扎實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高尚的職業(yè)操守。知道自己想要的是什么，從心底里對(duì)它抱有一份尊重。做好本職工作的同時(shí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合能力。也許有些人學(xué)習(xí)的很快，看似基礎(chǔ)扎實(shí)，但在實(shí)踐中卻搖搖欲墜，經(jīng)不起考驗(yàn)。要在工作中不斷的提升超越自己。接觸不同的人處理不同的事，這也是對(duì)自己心性與耐性的不斷磨煉。繁雜的事情簡(jiǎn)單做，作為一名管理者，崗位人員的調(diào)整，看似簡(jiǎn)單不過(guò)，但是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，一個(gè)人的調(diào)整會(huì)牽涉到諸多問(wèn)題，調(diào)到什么崗位，牽扯的人與事都要經(jīng)過(guò)細(xì)心的反復(fù)考慮，只有了解每一個(gè)人，才能把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，人盡其能。 智商有先天區(qū)別，能力卻是取決于后天的培養(yǎng)與鍛煉，在工作上取得顯著成績(jī)的人都是樂(lè)于接受考驗(yàn)，勇于面對(duì)困難，并在考驗(yàn)上不斷進(jìn)步，不斷成長(zhǎng)。能力需要的是鍛煉，而鍛煉需要的是耐心。 公司給了我們每個(gè)人一個(gè)施展才能的平臺(tái)，而如果我們連在最初的平臺(tái)上都無(wú)法施展才能，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，那公司需要我們來(lái)做什么？最后可能導(dǎo)致失業(yè)。適者生存，能者生存，強(qiáng)者生存，公司不會(huì)養(yǎng)閑人。公司長(zhǎng)足穩(wěn)健的發(fā)展正是每一位員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的結(jié)果，“人盡才，萬(wàn)事興”，又會(huì)給社會(huì)帶來(lái)稅收與就業(yè)，反哺社會(huì)。才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)融為一體，相輔相成，實(shí)現(xiàn)我們森達(dá)熱電的核心理念：奉獻(xiàn)和諧創(chuàng)造卓越。（建湖公司 涂潛波） 踐行學(xué)習(xí)理念 重塑全新自己 我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在得與失的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。特別是我們?cè)邶嫶蟮氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，常常驚慌失措，無(wú)所適從。能夠回答這些問(wèn)題，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。 托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠?！彼自?huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯(cuò)。即使參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。近幾年，通過(guò)對(duì)熱電文化的學(xué)習(xí)和討論，特別是在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)比能力更重要》、《你在為誰(shuí)工作》、《擺正心態(tài)去工作》等幾本書(shū)，讓我們受益匪淺。深感自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有達(dá)到公司的要求，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。因此，通過(guò)學(xué)習(xí)，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。 一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己；如果沒(méi)有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。 二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿(mǎn)完成。 三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專(zhuān)業(yè)技能，努力提高自身能力。“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上學(xué)時(shí)，老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自己，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。 四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于樂(lè)于與他人合作。在現(xiàn)代社會(huì)，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變得越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果。 五、自信樂(lè)觀，積極向上?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)達(dá)到成功的巔峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵(lì)自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。 六、謙虛謹(jǐn)慎，勇于創(chuàng)新?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿(mǎn)，自滿(mǎn)就會(huì)失敗?；蛟S因?yàn)槲覀兘?jīng)歷的少，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話(huà)，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。但是，我們也不應(yīng)該滿(mǎn)足于現(xiàn)在，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過(guò)二三斤，但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有理想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。 找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己，努力學(xué)習(xí)，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。（建湖公司 王萬(wàn)亮） 更加自覺(jué)地樹(shù)立和踐行企業(yè)核心價(jià)值觀 森達(dá)熱電創(chuàng)辦以來(lái)，一直強(qiáng)調(diào)做工作要完美，要追求一流，要?jiǎng)?chuàng)造卓越，這就是我們積極倡導(dǎo)的對(duì)待工作的最根本的態(tài)度。正因?yàn)橛辛诉@樣的工作態(tài)度，我們?cè)诮ㄔO(shè)速度、運(yùn)行質(zhì)量、整體效益等方面都走在了市內(nèi)和省內(nèi)同行的前列。在今后的工作中，努力培育企業(yè)核心價(jià)值觀，持有“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”20字熱電工作態(tài)度，才能保證我們各項(xiàng)工作目標(biāo)執(zhí)行到位，才能助推企業(yè)在持續(xù)、穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的軌道上不斷前行。 ——努力培育企業(yè)核心價(jià)值觀，就是要從我做起，牢牢把握全心全意，一心無(wú)二地履行崗位職責(zé)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。不僅要全面地思考自己崗位的工作，做好本職崗位上的每件事情，還要把個(gè)人崗位放到企業(yè)大局上去思考，從大局中認(rèn)清完成自身崗位任務(wù)的重要性，自覺(jué)地服從大局、服務(wù)大局，決不因?yàn)閭€(gè)人的失職而影響全局工作的開(kāi)展。 ——努力培育企業(yè)核心價(jià)值觀，就是要從我做起，牢牢把握精益求精，追求一流，追求完美，工作決不能低標(biāo)準(zhǔn)，決不馬虎了事，遷就過(guò)關(guān)。就是要抓住細(xì)節(jié)，抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)，全過(guò)程跟蹤，全方位推進(jìn)，通過(guò)每一個(gè)完美的節(jié)點(diǎn)，來(lái)達(dá)到理想的結(jié)果。要做到精益求精，還必須做到“持續(xù)改善”，不斷發(fā)現(xiàn)工作的缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)和完善，不企求這一次能夠達(dá)到最好，但一定要追求下一次做得更好。 ——努力培育企業(yè)核心價(jià)值觀，就是要從我做起，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，一步一個(gè)腳印，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，決不半途而廢，不留下“半拉子工程”。不管干什么事情，都要求實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)打?qū)?。掌握的情況要實(shí)，采取的措施要實(shí)，匯報(bào)工作成績(jī)要實(shí)，反映存在的問(wèn)題也要實(shí)。不能浮在上面當(dāng)“二傳手”，不能滿(mǎn)足于布置做“甩手官”，要沉下氣、定下心，克服浮躁馬虎的不良習(xí)性。 “實(shí)”還體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)上，不能“走馬觀花”，而要下馬看花，細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)環(huán)節(jié)稍有松懈就會(huì)影響既定任務(wù)的完成，失敗與成功往往就是一步之遙。 ——努力培育企業(yè)核心價(jià)值觀，就是要從我做起，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，都必須嚴(yán)字當(dāng)頭。對(duì)每一項(xiàng)要完成的任務(wù)都要周密思考，把可能出現(xiàn)的情況想周全，把可以采取的應(yīng)對(duì)方案想周到。決策不能出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，執(zhí)行不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，服務(wù)不能出現(xiàn)一點(diǎn)馬虎，差之毫厘，失之千里，這方面的教訓(xùn)向我們敲響了多少次警鐘。嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，還要表現(xiàn)在良好的風(fēng)氣和習(xí)慣上，不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)抓一陣，就嚴(yán)一陣，也不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)的時(shí)候就嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)的時(shí)候就松，要成為良好的習(xí)慣，成為自覺(jué)的行動(dòng)，才能有益于工作，有益于個(gè)人，有益于企業(yè)。 ——努力培育企業(yè)核心價(jià)值觀，就是要從我做起，倡導(dǎo)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，不能驕傲自滿(mǎn)，心地浮躁，在提高執(zhí)行效率上下功夫。要鍛塑勤奮的作風(fēng)，克服懶惰，克服養(yǎng)尊處優(yōu)，事情日清日結(jié)，為完成任務(wù)不分8小時(shí)內(nèi)外，不分星期假日，保持熱電創(chuàng)辦時(shí)期“五加二、白加黑”的工作節(jié)奏；要養(yǎng)成嚴(yán)于律己的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行制度規(guī)范，做事不做官，提升非權(quán)力性影響力。要培養(yǎng)不怕困難、敢于勝利的作風(fēng)，堅(jiān)持做到遇到矛盾不回避、遇到困難不氣餒、遇到挫折不退縮，完不成任務(wù)堅(jiān)決不把責(zé)任推向客觀，推向別人，只要盡到最大努力，一切皆有可能。相信在未來(lái)的征程中，在核心價(jià)值觀的引領(lǐng)之下，熱電人定能夠?qū)崿F(xiàn)偉大夢(mèng)想，贏得更大光榮。（辦公室 胡建東） 核心價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 核心價(jià)值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)員工等的看法或態(tài)度，它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展下去，核心價(jià)值觀就是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，總公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“旺盛的激情，扎實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”核心價(jià)值觀為我們未來(lái)的發(fā)展提供了源源不絕的動(dòng)力,在未來(lái)漫長(zhǎng)的征途中，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)偉大的夢(mèng)想，取得更加輝煌的成績(jī)。 不知不覺(jué)走過(guò)了十二個(gè)年頭，公司從組建到成立運(yùn)行至今經(jīng)歷了風(fēng)雨波折，一步步走向成熟，走向規(guī)范，走向成功、成為同行業(yè)的佼佼者，成為集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)。這一切的一切都是我們熱電人勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、科學(xué)管理、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，這一切的一切都是我們用辛勤與汗水、智慧和力量鑄就的輝煌，這一切的一切都是我們領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆、高瞻遠(yuǎn)矚的體現(xiàn)。 回首這些年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我深深知道前方的路還很長(zhǎng)，需要提升的方面還有很多很多，感謝公司給我提供了一個(gè)這么良好的工作成長(zhǎng)環(huán)境，在這里能感受到公司以人為本的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)超前的管理意識(shí)、創(chuàng)新的管理模式以及對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握。至此堅(jiān)定了認(rèn)真的重要，升華了勤奮、樹(shù)立了堅(jiān)強(qiáng)、學(xué)會(huì)了感恩。作為建廠初期到來(lái)的老員工，在今后的工作中時(shí)刻牢記二十字工作理念，時(shí)時(shí)、處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)要求自己，堅(jiān)決做到常在河邊走就是不濕鞋，遇到大事抓著不放、難事迎頭而上、急事當(dāng)機(jī)立斷，要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則、樂(lè)于奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，全力以赴做好自己的本職工作，為森達(dá)熱電美好的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。（煤供部 陳玉清） 激情——工作中創(chuàng)造業(yè)績(jī)的源頭！ 在工作中，熱情就如同生命，有熱情或叫做激情，不僅釋放潛在的巨大能量，還能發(fā)展出堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性；憑借熱情可以讓枯燥的工作變得生動(dòng)有趣，可以使自己充滿(mǎn)活力，培養(yǎng)對(duì)事業(yè)的狂熱追求；可以感染周?chē)耐?，讓他們理解你、支持你，從而擁有良好的人際關(guān)系；有熱情的員工可以獲得老板的重用和提拔，贏得更多的機(jī)會(huì)。 比爾蓋茨有句名言：“每天早晨醒來(lái)，一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)?！蔽覀冏鰹橐幻締T工，很多事情是希望我們?nèi)ネ瓿扇?chuàng)造，現(xiàn)在的社會(huì)是以身價(jià)論高貴，以成敗認(rèn)英雄。所以，不管我們工作幾年，一定要不斷追問(wèn)和審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，堅(jiān)持為職業(yè)目標(biāo)而努力。有目標(biāo)的人才有動(dòng)力，并要不斷檢查自己的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何。自己需要經(jīng)考慮清楚有關(guān)自己理想職業(yè)的每一件事從工作內(nèi)容、工作形式到工作環(huán)境，然后確定自己所追求職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或目的，并制定可行性的行動(dòng)計(jì)劃。有了明確的目標(biāo)后，自己也可以觀察一下是否能調(diào)到另一個(gè)部門(mén)，或者先謀個(gè)較低的 職務(wù)，然后找機(jī)會(huì)進(jìn)修，最低限度，也要找出妨礙你日后發(fā)展的不利因素。謹(jǐn)記，循序漸進(jìn)是改變不稱(chēng)心工作的最好方法，而只有發(fā)自?xún)?nèi)心的追求才能真正激發(fā)起工作激情。我就是怕失去工作激情，在一家公司里工作了5年而換了5份工作，每一次均給予了自己提升于鍛煉。 一個(gè)人如果僅僅是勉強(qiáng)完成職責(zé)，那么，做起事來(lái)就會(huì)馬馬虎虎，稍遇困難就會(huì)打退堂鼓，很難想像這樣的人能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說(shuō)能做出創(chuàng)造性的業(yè)績(jī)了。如果自己不能使自己的全部身心都投人到工作中去，自己就難以得到成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，無(wú)論做什么工作，都可能淪為平庸之輩。 只有在熱愛(ài)工作的情況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以精進(jìn)不息的精神，火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。 激情是不斷鞭策和激勵(lì)我們向前奮進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)工作充滿(mǎn)高度的激情，可以使我們不畏懼現(xiàn)實(shí)中所遇到的重重困難和阻礙。可以這么說(shuō)，激情是工作的靈魂，甚至就是工作本身。當(dāng)自己滿(mǎn)懷激情地工作，并努力使自己的老板和顧客滿(mǎn)意時(shí)，我們所獲得的利益一定會(huì)增加。而工作中最巨大的獎(jiǎng)勵(lì)還不是來(lái)自財(cái)富的積累和地位的提升，而是由激情帶來(lái)的精神上的滿(mǎn)足。 各種新興的事物，都等待著那些充滿(mǎn)激情而且有耐心的人去開(kāi)發(fā)。各行各業(yè)，人類(lèi)活動(dòng)的每一個(gè)領(lǐng)域，都在呼喚著滿(mǎn)懷激情的工作者。不要畏懼激情，如果有人愿意以半憐憫半輕視的語(yǔ)調(diào)稱(chēng)自己為狂熱分子，那么就讓他這么說(shuō)吧。我們大可不必理會(huì)。一件事情如果在自己看來(lái)值得為它付出，如果那是對(duì)自己的能力的一種挑戰(zhàn)， 那么，就把自己能夠發(fā)揮的全部 激情都投入到其中去，至于那些指手畫(huà)腳的議論，則大可不必理會(huì)。 成就最多的，從來(lái)不是那些半途而廢、冷嘲熱諷、猶豫不決、膽小怕事的人。有一位偉人說(shuō)過(guò)：瘋子與執(zhí)著其實(shí)是一家，失敗則叫瘋子，成功則是執(zhí)著。（建湖公司 熊杰） 核心價(jià)值觀和企業(yè)文化 個(gè)人有個(gè)人的核心價(jià)值觀，一個(gè)組織也可以有自己的核心價(jià)值觀。在許多公司的介紹上都有核心價(jià)值觀一欄，這么做是為了標(biāo)榜自己的道德高度而贏得市場(chǎng)的信任嗎？不是。這是企業(yè)組織建設(shè)的一個(gè)措施。 企業(yè)的任務(wù)不可能由散兵游勇完成，只能通過(guò)組織行為實(shí)現(xiàn)。只有形成組織，而且是高效的組織，才能出現(xiàn)德魯克所期望的結(jié)果：平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起，可以是“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”那樣的一盤(pán)散沙。怎樣把獨(dú)立個(gè)體的人凝聚成組織呢？“組織行為學(xué)”的理論和實(shí)踐告訴我們：一靠制度，二靠企業(yè)文化。制度是剛性的，違反制度將受到紀(jì)律制裁。企業(yè)文化是柔性的，其外在的表現(xiàn)形式是風(fēng)氣。風(fēng)氣好，人的秉性中邪惡的一面受到壓制，美好的一面得到釋放。風(fēng)氣不好，歪風(fēng)邪氣張揚(yáng)，歪門(mén)邪道頻出，正能量受到排擠。 “企業(yè)文化”這一概念是隨著西方管理學(xué)傳人中國(guó)的，是組織行為學(xué)的重要內(nèi)容。如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)有自己的文化，那就是說(shuō)該企業(yè)的多數(shù)人有一套共同遵守的行為規(guī)范和處事方法。健康的文化不能自發(fā)產(chǎn)生，是企業(yè)的高層有意識(shí)提倡并身體力行，最終被全體員工接受并效仿，從而形成的共同的行為準(zhǔn)則。這些行為準(zhǔn)則表述成文字，就是公司的核心價(jià)值觀。西方的管理學(xué)者于是提出一套以?xún)r(jià)值觀為核心的企業(yè)文化建設(shè)的理論和方法。核心價(jià)值觀是企業(yè)的DNA，不認(rèn)同公司核心價(jià)值觀的人，同不認(rèn)同公司使命的人一樣，不適宜留在這個(gè)公司。 企業(yè)文化是對(duì) “風(fēng)氣”的理論概括。這個(gè)概念對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)似乎新穎，從實(shí)踐來(lái)說(shuō)，我們的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，只是沒(méi)有系統(tǒng)的理論表述罷了。我們平時(shí)說(shuō)的軍隊(duì)建設(shè)、黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，不就是組織行為學(xué)的實(shí)踐么？我們講的黨風(fēng)、校風(fēng)、部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，不都是圍繞著核心價(jià)值觀進(jìn)行的么？我們的解放軍、先進(jìn)單位不就是成功案例么？審視我們自己的經(jīng)驗(yàn)，有助于我們理解組織行為學(xué)的核心概念—企業(yè)文化和核心價(jià)值觀。 建設(shè)企業(yè)文化是低成本、高回報(bào)的戰(zhàn)略。有些公司有強(qiáng)烈的文化特征，人事關(guān)系簡(jiǎn)單，大家按流程辦事，按規(guī)律辦事。討論工作有共同語(yǔ)言，提出的建議靠譜，爭(zhēng)論少，被否定的少，傷害情感的事少，所以效率高。一些低效率的工作環(huán)境，盡管大家敬業(yè)，但是做事缺乏規(guī)矩，缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)，每天忙忙碌碌，要不服從長(zhǎng)官意志，要不各自為政，按自己認(rèn)為最好的辦法做，按自己的標(biāo)準(zhǔn)要求他人，互相抵消工作效率。這些企業(yè)如何提升自己，答案是清楚的：建設(shè)企業(yè)文化。 我國(guó)有些企業(yè)沒(méi)有真正弄懂企業(yè)文化的作用，形式主義地模仿西方公司，它們?cè)诖_定核心價(jià)值觀的時(shí)候，沒(méi)有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤，只是選了些動(dòng)聽(tīng)悅耳的名詞作宣傳用，它們把核心價(jià)值觀寫(xiě)在紙上，掛在墻上，就是沒(méi)有落到地上，化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。 核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行為才有意義。要讓企業(yè)的全體員工認(rèn)同并踐行企業(yè)價(jià)值觀，必須具備兩個(gè)條件：（1）要讓員工認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀不僅和企業(yè)的命運(yùn)、也和自己的利益有關(guān)；（2）將價(jià)值觀具體化，讓員工知道怎么做。關(guān)于后者，我們有很好的經(jīng)驗(yàn)，最好的例子恐怕是“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，“不能群眾一針一線(xiàn)”“說(shuō)話(huà)和氣”“買(mǎi)賣(mài)公平”“不打人罵人”“借東西要還”“損壞東西要賠”，沒(méi)有讀過(guò)書(shū)的士兵也知道怎么做。 沒(méi)有核心價(jià)值觀是個(gè)危險(xiǎn)的事。正是由于價(jià)值體系出了問(wèn)題，我們的制藥、醫(yī)療、保險(xiǎn)、教育本是普惠、公益性質(zhì)的行業(yè)，變成了商家盈利的機(jī)構(gòu)，他們?cè)镜姆?wù)對(duì)象，病人、學(xué)生、遇到災(zāi)難的人等，反受到它們的“劫持”，遭其宰割。也是由于沒(méi)有核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用，許多企業(yè)把賺錢(qián)當(dāng)成第一甚至唯一目的，欺騙、坑害他人的行為得不到遏制，顧客的利益受到損壞，它們不可能持續(xù)盈利、成長(zhǎng)為百年老店。（建湖公司 陳榮建） 熱電核心價(jià)值觀之我見(jiàn) 一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)，必定有一個(gè)良好的企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)的價(jià)值觀。我們熱電的核心價(jià)值觀：“旺盛的激情，扎實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”，是熱電人經(jīng)過(guò)多年發(fā)展總結(jié)出來(lái)的，是熱電高層團(tuán)隊(duì)始終帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和全體員工忠實(shí)踐行的核心價(jià)值觀。一個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是熱電的成功，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素，那就是我們熱電人時(shí)刻用“旺盛的激情，扎實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”來(lái)提醒著自己，對(duì)照著自己的言行。 我們每個(gè)人的崗位基本都是固定的，每個(gè)月都干著基本相同的事情，同樣的事干久了，很有可能出現(xiàn)工作激情疲勞癥，一旦出現(xiàn)這種情況，給企業(yè)帶來(lái)的損失就不會(huì)小。比如每次的航運(yùn)合同，根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的航運(yùn)信息來(lái)確定運(yùn)費(fèi)的價(jià)格，市場(chǎng)的信息是瞬息萬(wàn)變的，可能昨天了解的價(jià)格與今天的價(jià)格就有差異，如果我們主動(dòng)多了解一些，為我們商定合同最終價(jià)格就會(huì)多爭(zhēng)取些主動(dòng)權(quán)，當(dāng)然降低些價(jià)格也就會(huì)節(jié)約不小的成本。與供應(yīng)商那里，多打幾個(gè)電話(huà)，多聊幾句，就可能及時(shí)得到煤炭?jī)r(jià)格信息，可以讓領(lǐng)導(dǎo)決策煤炭采購(gòu)事宜會(huì)更得心應(yīng)手。這些看起來(lái)很簡(jiǎn)單的小事，卻能影響著我們的工作質(zhì)量。在日常工作中，遇事要認(rèn)真對(duì)待，不能遇事怕動(dòng)腦、怕動(dòng)嘴、更不能怕動(dòng)手；凡事多打幾個(gè)電話(huà)，多詢(xún)問(wèn)幾次，多上網(wǎng)查詢(xún)幾次，多交流幾回，主動(dòng)與相關(guān)供應(yīng)商及相關(guān)同事溝通，避免信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的隱患而無(wú)法圓滿(mǎn)完成相關(guān)事務(wù)。遇事要發(fā)揚(yáng)“白加黑，五加二”的精神，不能因?yàn)闀r(shí)間不夠，就匆匆忙忙應(yīng)付了事。所以我們必須具有旺盛的激情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。不能因?yàn)橹貜?fù)的工作就掉以輕心、麻痹大意。今日的事今日畢。所以我們要有著一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成、辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多、聰明地工作而不僅僅是努力工作、沒(méi)有條件，就創(chuàng)造條件、把任務(wù)完成得超出預(yù)期等要求時(shí)刻提醒著自己。對(duì)于一名企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，面對(duì)利益誘惑，必須做到“常走河邊走，就是不濕鞋”，對(duì)于公司的事務(wù)必須一絲不茍地去完成，要充分考慮公司利益，不給公司浪費(fèi)每一張紙、一度電、一滴水。所以我們要時(shí)刻保持著高尚的職業(yè)操守，對(duì)企業(yè)盡職盡責(zé)。 企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策以及實(shí)施時(shí)的核心理念；是企業(yè)的靈魂，是它處于世界之林而不敗的行為準(zhǔn)則；決定著它走向繁榮，走向昌盛，走向世界的命運(yùn)。正如一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，就如同行尸走肉，游蕩在人世間，遲早會(huì)被森林法則所淘汰。我有理由堅(jiān)信，堅(jiān)持森達(dá)熱電的核心價(jià)值觀并且付諸實(shí)踐，森達(dá)熱電的未來(lái)必定是一片光明！(財(cái)務(wù)部 金雨生)
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